Author(s):Monica Singhania, Syed As

Author(s):Monica Singhania, Syed Ashraf Husain
Title – Ommune IT Solutions: make or break. Subject area – Accounting and finance, entrepreneurship and business strategy. Study level/applicability – The case is suitable for the following courses: post graduate programs in entrepreneurship; executive training programs for middle and senior level employees; and MBA/post graduate programs in management in strategic management. Case overview – The case deals with an entrepreneurship venture whose initial business model appeared to be faltering with the founder wondering about the future of the company. After Ommune Solutions’ (founded 2010) initial business plan failed, the company started offering IT outsourcing services to Indian customers. However, the company was spending more that it was earning and the CEO generated additional revenues through independent consulting. By 2012 a customer relationship management (CRM) tool was also ready for release. The company was another IT start up yet to find a firm footing. The CEO wondered whether he should continue to build the company and, if so, in which direction? Expected learning outcomes – These include: the use of SWOT analysis as a tool to aid strategic decision making along with Porter's five competitive forces model and the BCG matrix; using cost benefit analysis for evaluating business decisions; understanding the complexities involved in a strategic planning process; and identifying unnecessary cost and increasing revenue generation for expansion and maximizing profitability. Social implications – The case provides insight on challenges faced by a venture at an early stage in the business environment and the venture is analyzed in depth. It gives students a perspective on decision making and adapting to scenarios where initial business plans appear not to have succeeded. Supplementary materials – Teaching notes are available for educators only. Please contact your library to gain login details or email [e-mail] to request teaching notes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้เขียน (s): monica Singhania ไซรัฟฮุสเซนชื่อ
- ommune การแก้ปัญหามันสร้างหรือทำลาย กลยุทธ์การบัญชีและการเงินผู้ประกอบการและธุรกิจ - เรื่องพื้นที่ ระดับการศึกษา / การบังคับใช้ - กรณีที่เหมาะสมสำหรับหลักสูตรดังต่อไปนี้หลักสูตรบัณฑิตศึกษาในผู้ประกอบการ; โปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับผู้บริหารระดับกลางและระดับสูงพนักงานระดับ;และ mba / โพสต์หลักสูตรบัณฑิตศึกษาในการบริหารจัดการในการบริหารเชิงกลยุทธ์ ภาพรวมกรณี - กรณีที่มีข้อตกลงกับ บริษัท ผู้ประกอบการที่มีรูปแบบธุรกิจที่เริ่มต้นดูเหมือนจะวอกแวกกับผู้ก่อตั้งสงสัยเกี่ยวกับอนาคตของ บริษัท หลังจากแก้ปัญหา ommune '(ก่อตั้ง 2010) แผนธุรกิจเริ่มต้นล้มเหลวของ บริษัท เริ่มให้บริการด้าน IT Outsourcing ให้กับลูกค้าอินเดียแต่ บริษัท จะมีการใช้จ่ายมากขึ้นว่ามันเป็นรายได้และซีอีโอที่สร้างรายได้เพิ่มเติมผ่านการให้คำปรึกษาที่เป็นอิสระ 2012 โดยความสัมพันธ์กับลูกค้าการจัดการเครื่องมือ (CRM) ก็ยังพร้อมสำหรับการปล่อย บริษัท เป็นอีกหนึ่งมันเริ่มต้นขึ้นยังไม่พบฐานราก บริษัท ซีอีโอสงสัยว่าเ​​ขาควรจะยังคงสร้าง บริษัท และหากดังนั้นในทิศทางที่?คาดว่าผลการเรียนรู้ - เหล่านี้รวมถึงการใช้การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือเพื่อช่วยในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์การทำพร้อมกับเปิดประตูห้ารูปแบบการกองการแข่งขันและ BCG เมทริกซ์; โดยใช้การวิเคราะห์ผลประโยชน์ค่าใช้จ่ายสำหรับการประเมินผลการตัดสินใจทางธุรกิจ; การทำความเข้าใจความซับซ้อนที่เกี่ยวข้องในขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ;และระบุค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและการสร้างรายได้ที่เพิ่มขึ้นสำหรับการขยายตัวและการเพิ่มประสิทธิภาพการทำกำไร ผลกระทบทางสังคม - กรณีที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความท้าทายที่ต้องเผชิญกับการลงทุนในช่วงเริ่มต้นในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและกิจการมีการวิเคราะห์ในเชิงลึกจะช่วยให้มุมมองของนักเรียนเกี่ยวกับการตัดสินใจและการปรับตัวเข้ากับสถานการณ์ที่แผนธุรกิจเริ่มต้นจะปรากฏขึ้นที่จะไม่ได้ประสบความสำเร็จ วัสดุเสริม - บันทึกการเรียนการสอนที่มีอยู่สำหรับการศึกษาเพียงอย่างเดียว กรุณาติดต่อห้องสมุดของคุณที่จะได้รับรายละเอียดการเข้าสู่ระบบหรือ [e-mail] อีเมล์เพื่อขอบันทึกการเรียนการสอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Singhania author(s): โมนิกา Syed Ashraf ฮุซเซน
ชื่อโซลูชั่น Ommune มัน: สร้าง หรือทำลาย หัวข้อตั้ง – บัญชีและการเงิน ผู้ประกอบการ และธุรกิจกลยุทธ์การ ความเกี่ยวข้องศึกษาระดับ/ของ – กรณีเหมาะสำหรับหลักสูตรต่อไปนี้: โปรแกรมบัตรในผู้ประกอบการ โปรแกรมการฝึกอบรมผู้บริหารกลาง และอาวุโสระดับพนักงาน และบัณฑิต MBA/ลง รายการบัญชีในการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ ภาพรวมกรณี – กรณีเกี่ยวข้องกับกิจการผู้ประกอบการเป็นโมเดลธุรกิจที่เริ่มต้นที่ปรากฏให้ เป็น faltering กับผู้ก่อตั้งสงสัยเกี่ยวกับอนาคตของบริษัท หลังจากโซลูชั่น Ommune (ก่อตั้ง 2010) เริ่มต้นธุรกิจ แผนเหลว บริษัทเริ่มให้บริการไอทีเอาท์ซอร์สให้อินเดีย อย่างไรก็ตาม บริษัทมีค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เป็นรายได้ และซีอีโอที่สร้างรายได้เพิ่มเติมผ่านที่ปรึกษาอิสระ โดย 2012 แบบลูกค้าสัมพันธ์ (CRM) การจัดการเครื่องมือยังพร้อมสำหรับนำออกใช้ บริษัทถูกอีกมันเริ่มขึ้นยังหาเพื่ม ประธานกรรมการบริหารสงสัยว่า ว่า เขาควรจะสร้างบริษัททำ และ ดัง นั้น ในทิศทางใด คาดว่าผลลัพธ์การเรียนรู้ – ได้แก่: การใช้การวิเคราะห์ SWOT เป็นเครื่องมือเพื่อช่วยการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์รุ่น 5 กองกำลังแข่งขันของกระเป๋าและเมทริกซ์ BCG ใช้ต้นทุนวิเคราะห์ประโยชน์ของการประเมินการตัดสินใจทางธุรกิจ เข้าใจความซับซ้อนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ และระบุต้นทุนที่ไม่จำเป็น และเพิ่มการสร้างรายได้การขยาย และเพิ่มผลกำไร ผลกระทบทางสังคม – กรณีช่วยให้เข้าใจในความท้าทายที่เผชิญ โดยกิจการที่มีระยะแรก ๆ ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ และกิจการจะวิเคราะห์ในเชิงลึก ให้นักเรียนมุมมองในการตัดสินใจทำ และดัดแปลงในสถานการณ์ที่ธุรกิจเริ่มต้นแผนจะไม่ ประสบความสำเร็จ วัสดุเสริม – หมายเหตุสอนอยู่สำหรับนักการศึกษาเท่านั้น กรุณาติดต่อห้องสมุดได้รับรายละเอียดการเข้าสู่ระบบ หรืออีเมล์ [e-mail] เพื่อบันทึกคำสอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้แต่ง:( s ): Monica singhania syed ashraf husain โซลูชัน IT
ชื่อ - ommune ทำให้หรือหยุดพัก การเงินและพื้นที่ชื่อเรื่อง - คิดเป็นสัดส่วนกลยุทธ์ทางธุรกิจและเป็นเลิศ. การศึกษาระดับ/การใช้ - กรณีที่เหมาะสำหรับสนามต่อไปนี้หลักสูตรระดับปริญญาโทที่ทำการไปรษณีย์ในโปรแกรมการฝึกซ้อมผู้บริหารสำหรับพนักงานระดับกลางและระดับสูงและหลักสูตรบริหารธุรกิจ/ post หลักสูตรระดับปริญญาโทในการบริหารในการบริหารเชิงกลยุทธ์ บทสรุปเกี่ยวกับกรณี - กรณีที่ข้อตกลงโดยการร่วมทุนเป็นเลิศซึ่งเป็นครั้งแรกของธุรกิจมาเป็นวอกแวกกับผู้ก่อตั้งที่สงสัยเกี่ยวกับอนาคตของบริษัท หลังจาก'โซลูชัน ommune (เริ่มก่อตั้งขึ้นเมื่อปี 2010 )แผนธุรกิจครั้งแรกล้มเหลวบริษัทได้เริ่มจัดให้บริการบริการความช่วยเหลือจาก ภายนอก ไปยังลูกค้าอินเดียแต่ถึงอย่างไรก็ตามบริษัทฯได้รับการใช้จ่ายมากกว่านั้นที่จะเป็นรายได้และบริหารบริษัทที่สร้างรายได้เพิ่มเติมโดยจะให้คำปรึกษาเป็นอิสระ โดยปี 2012 การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้า( CRM )เป็นเครื่องมือและยังพร้อมสำหรับปลดล็อค บริษัทฯได้เริ่มขึ้นอีกแต่ยังไม่ได้พบกับมั่นคงที่ CEO ที่สงสัยว่าเขาจะดำเนินการต่อในการสร้างบริษัทและหากเป็นเช่นนั้นในซึ่งทิศทางคาดว่าจะได้รับการเรียนรู้ผลลัพธ์ - เหล่านี้รวมถึงการใช้การวิเคราะห์สถานการณ์เป็นเครื่องมือในการช่วยทำให้การตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์พร้อมด้วยพนักงานยกกระเป๋าของกองทัพในการแข่งขัน 5 รุ่นและ matrix BCG การวิเคราะห์ได้รับประโยชน์ต้นทุนการใช้สำหรับการประเมินการตัดสินใจทางธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับปัญหาความยุ่งยากในการทำความเข้าใจในขั้นตอนการวางแผนทางยุทธศาสตร์การระบุและเสียค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นเพิ่มขึ้นและสร้างรายได้สำหรับการขยายตัวและการเพิ่ม ประสิทธิภาพ ความสามารถในการทำกำไร เกี่ยวพันกับสังคม - กรณีที่ให้ความรู้ความเข้าใจในความท้าทายต้องเผชิญกับปัญหาการลงทุนร่วมในช่วงแรกที่อยู่ใน สภาพแวดล้อม ของการดำเนินธุรกิจและการร่วมทุนได้รับการวิเคราะห์ในเชิงลึกมันทำให้มุมมองของนักศึกษาที่ในการตัดสินใจและการทำให้ปรับใช้กับสถานการณ์ที่แผนธุรกิจครั้งแรกจะปรากฏขึ้นไม่มีความสำเร็จ บันทึกเอกสารเพิ่มเติม - จัดให้บริการสำหรับการเรียนการสอนนักการศึกษาเท่านั้น โปรดติดต่อกับไลบรารีของคุณเพื่อให้ได้รับ [e-mail] อีเมล์หรือรายละเอียดการล็อกอินเพื่อขอบันทึกการเรียนการสอน