5. CONCLUSIONHuman resource manag

5. CONCLUSION
Human resource management presents an important
area of the overall business management. Therefore, to be
able to actively participate in the achievement of corporate
objectives, it must be of a strategic nature. This strategic
approach is based on a clearly defined vision and mission in
the field of HRM and on the application of a HRM strategy,
which will determine the direction of the management of
the human resources in the long term. Understanding the
value of employees for the overall functioning of the
organisation is a prerequisite for the application of strategic

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. บทสรุปการจัดการทรัพยากรมนุษย์แสดงสำคัญ พื้นที่ของการบริหารธุรกิจโดยรวม ดังนั้น เป็น สามารถมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กร วัตถุประสงค์ จะต้องมีลักษณะเชิงกลยุทธ์ กลยุทธ์นี้ วิธีเป็นไปตามวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและภารกิจใน ฟิลด์ ของ HRM และการประยุกต์ใช้กลยุทธ์ HRM ซึ่งจะกำหนดทิศทางของการจัดการ ทรัพยากรมนุษย์ในระยะยาว ทำความเข้าใจเกี่ยวกับการ ค่าของพนักงานสำหรับการทำงานโดยรวมของการ องค์กรมีการประยุกต์ใช้เชิงกลยุทธ์สำหรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. สรุปผลการศึกษา
การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีการจัดที่สำคัญ
ในพื้นที่ของการจัดการทางธุรกิจโดยรวม ดังนั้นการที่จะ
สามารถที่จะมีส่วนร่วมในความสำเร็จขององค์กร
วัตถุประสงค์ก็จะต้องมีลักษณะเชิงกลยุทธ์ ยุทธศาสตร์นี้
วิธีการที่จะขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและปฏิบัติภารกิจใน
ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และในการใช้กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่
ซึ่งจะกำหนดทิศทางของการจัดการของ
ทรัพยากรมนุษย์ในระยะยาว ทำความเข้าใจเกี่ยวกับ
คุณค่าของพนักงานสำหรับการทำงานโดยรวมของ
องค์กรเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการประยุกต์ใช้เชิงกลยุทธ์ที่