2. Literature reviewTwenty five yea

2. Literature review
Twenty five years ago, the new concept of organizational change was introduced to the literature of the
management discipline. This new concept denoted the gradual improvement of the activities of an organization by
rapid or slow change. Developing the function of an organization depends on improving the function of its staff. In
any organization, change is always accompanied by rapid and extensive transformation of three aspects, namely
human resources, organizational workspace, and equipment as the facilities of the organisation (Kordrostami &
Aghakhani, 2006).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. เอกสารประกอบการทบทวนยี่สิบห้าปีที่ผ่านมา ถูกนำไปประกอบการของแนวคิดใหม่ของการเปลี่ยนแปลงองค์กรสาขาวิชาการบริหารการ แนวคิดใหม่นี้สามารถบุปรับปรุงสมดุลของกิจกรรมขององค์กรโดยเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หรือช้า พัฒนาการทำงานขององค์กรขึ้นอยู่กับการปรับปรุงการทำงานของพนักงาน ในองค์กร การเปลี่ยนแปลงเสมอตามมา ด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และครอบคลุมสามด้าน ได้แก่ทรัพยากรบุคคล พื้นที่ทำงานขององค์กร และอุปกรณ์สิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นขององค์กร (Kordrostami &Aghakhani, 2006)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 .
ทบทวนวรรณกรรมยี่สิบห้าปีที่ผ่านมา แนวคิดใหม่ของการเปลี่ยนแปลงขององค์กรเป็นที่รู้จักในวรรณคดีของการจัดการวินัย แนวคิดใหม่นี้แทนการปรับปรุงค่อยเป็นค่อยไปของกิจกรรมขององค์กรโดย
อย่างรวดเร็วหรือช้า เปลี่ยน การพัฒนาการทำงานขององค์กรขึ้นอยู่กับการปรับปรุงการทำงานของเจ้าหน้าที่ของ ใน
องค์กรใด ๆ