METHODOLOGY Fiscal viability is an

METHODOLOGY
Fiscal viability is an underlying factor that affects every aspect of a health care organization’s operations and in previous research by Morey, et al, a fiscal viability index was created (Morey, 2005). For this project, seventy-three hospitals in New York State were chosen. Table 1 shows the variables and ratios utilized in the fiscal viability index.
The quality measures employed were selected from among the Inpatient Quality Indicators defined by the Agency for Healthcare Research and Quality (AHRQ, 2007), and were obtained from the Alliance For Quality Health Care website. They are based on data from the New York State Department of Health hospital inpatient database (Alliance, 2004; NYSDOH, 2002). Table 2 presents the Inpatient Quality Indicators, and those used to construct the quality index are in bold. Those used were selected based primarily on their commonality among our study hospitals and whether they had a sufficient number of patients in each category to have their rate reported (Morey, 2005)
FINDINGS
Data Analysis
Tables 3 and 4 present the descriptive statistics used in this study. 64% of our sample hospitals are unionized, and the four variables used to ascertain the possible impact of unionization on hospital operations, include: man hours per hospital discharge; FTE per hospital occupied beds; labor costs per FTE; and fringe benefit as a percentage of cost. Unionized hospitals on average use more man hours per discharge (111 vs. 97), more full- time employees (5.17 vs. 4.84), pay higher fringe benefits to its employees (20% vs. 17.7%), but incur lower overall labor costs ($49,547 vs. $50,439).
The sample size for man hours, FTE per occupied bed, labor cost per FTE, and fringe benefits as a percent of cost is slightly smaller than the number of hospitals reporting nurse union status due to difficulty acquiring these data from all hospitals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการที่มีศักยภาพทางการคลัง
คือปัจจัยพื้นฐานที่ส่งผลกระทบต่อทุกแง่มุมของการดำเนินงานขององค์กรด้านการดูแลสุขภาพและในการวิจัยก่อนหน้านี้ Morey และอัลดัชนีมีศักยภาพทางการเงินที่ถูกสร้างขึ้น (Morey 2005) สำหรับโครงการนี​​้โรงพยาบาลเจ็ดสิบสามคนในรัฐนิวยอร์กได้รับการคัดเลือก ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นว่าตัวแปรและอัตราส่วนที่ใช้ในดัชนีที่มีศักยภาพทางการเงิน.
ที่มีคุณภาพมาตรการการจ้างงานได้รับการคัดเลือกจากบรรดาตัวชี้วัดคุณภาพของผู้ป่วยในที่กำหนดโดยหน่วยงานเพื่อการวิจัยสุขภาพและคุณภาพ (ahrq, 2007) และที่ได้รับจากพันธมิตรที่มีคุณภาพสำหรับเว็บไซต์ของการดูแลสุขภาพ พวกเขาจะขึ้นอยู่กับข้อมูลจากรัฐนิวยอร์กกรมอนามัยฐานข้อมูลผู้ป่วยในโรงพยาบาล (พันธมิตร, 2004; nysdoh, 2002)ตารางที่ 2 นำเสนอตัวชี้วัดคุณภาพของผู้ป่วยในและผู้ใช้ในการสร้างดัชนีที่มีคุณภาพมีความหนา ที่ใช้ถูกเลือกบนพื้นฐานของพวกเขาในหมู่คนธรรมดาสามัญโรงพยาบาลการศึกษาของเราและไม่ว่าจะมีจำนวนเพียงพอของผู้ป่วยในแต่ละประเภทจะมีอัตราของพวกเขารายงาน (Morey, 2005)

ผลการวิเคราะห์ข้อมูล
3 ตารางและ 4 นำเสนอสถิติเชิงพรรณนาที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ 64% ของโรงพยาบาลตัวอย่างของเรามีสหภาพและสี่ตัวแปรที่ใช้ในการตรวจสอบให้แน่ใจถึงผลกระทบที่เป็นไปได้ของสหภาพแรงงานในการดำเนินงานโรงพยาบาลรวมถึงชั่วโมงคนต่อออกจากโรงพยาบาล; FTE ต่อโรงพยาบาลเตียงครอบครอง; ต้นทุนแรงงานต่อ FTE และสวัสดิการเป็นร้อยละ ของค่าใช้จ่ายโรงพยาบาลสหภาพเฉลี่ยชั่วโมงคนใช้มากขึ้นต่อการปลดปล่อย (111 เทียบกับ 97), มากกว่าพนักงานเต็มเวลา (5.17 เทียบกับ 4.84)​​ จ่ายเงินสวัสดิการที่สูงขึ้นเพื่อพนักงานของ บริษัท (20% เทียบกับ 17.7%) แต่มีแรงงานโดยรวมลดลง ค่าใช้จ่าย (49,547 $ กับ $ 50,439)
ขนาดตัวอย่างสำหรับคนชั่วโมง, FTE ต่อเตียงครอบครองค่าแรงงานต่อ FTE,และผลประโยชน์ตอบแทนเ​​ป็นเปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายที่มีขนาดเล็กกว่าจำนวนของโรงพยาบาลการรายงานสถานะของสหภาพพยาบาลอันเนื่องมาจากความยากลำบากในการแสวงหาข้อมูลเหล่านี้ออกจากโรงพยาบาลทั้งหมด.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธี
ชีวิตทางการเงินจะเป็นปัจจัยพื้นฐานที่ส่งผลกระทบต่อทุกด้านของการดำเนินงานขององค์กรที่ดูแลสุขภาพ และงานวิจัยก่อนหน้านี้โดย Morey, et al ชีวิตทางการเงิน ดัชนีถูกสร้าง (Morey, 2005) สำหรับโครงการนี้ มีเลือกโรงพยาบาลสามเจ็ดในรัฐนิวยอร์ก ตารางที่ 1 แสดงตัวแปรและอัตราส่วนที่ใช้ในดัชนีทางการเงินนี้
ประเมินคุณภาพงานถูกเลือกจากตัวบ่งชี้คุณภาพห้องคลอดที่กำหนด โดยหน่วยงานวิจัยของแพทย์และคุณภาพ (AHRQ, 2007), และได้รับจากเว็บไซต์พันธมิตรสำหรับคุณภาพสุขภาพ พวกเขาขึ้นอยู่กับข้อมูลจากฐานข้อมูลห้องคลอดการพยาบาลแผนกสุขภาพรัฐนิวยอร์ก (พันธมิตร 2004 NYSDOH, 2002) ตารางที่ 2 แสดงตัวชี้วัดคุณภาพห้องคลอด และผู้ใช้เพื่อสร้างดัชนีคุณภาพจะเป็นตัวหนา ผู้ใช้ได้เลือกตามความ commonality ระหว่างโรงพยาบาลของเราศึกษาหลัก และว่าพวกเขามีเพียงพอจำนวน ผู้ป่วยในแต่ละประเภทจะมีอัตราการรายงาน (Morey, 2005)
พบ
วิเคราะห์ข้อมูล
ตารางที่ 3 และ 4 แสดงสถิติพรรณนาที่ใช้ในการศึกษานี้ 64% ของโรงพยาบาลตัวอย่างของเราคือ unionized และรวมถึงใช้ตรวจผลกระทบของ unionization การดำเนินงานโรงพยาบาล ตัวแปรสี่: คนชั่วโมงโรงพยาบาลปล่อย ช่วยต่อที่เตียงโรงพยาบาลว่าง ต้นทุนแรงงานต่อช่วย และสวัสดิการเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุน โรงพยาบาล unionized โดยเฉลี่ยใช้เพิ่มเติมคนละชั่วโมงปล่อย (111 เทียบกับ 97), พนักงานเต็มเวลามากขึ้น (5.17 เทียบกับ 4.84) ค่าจ้างสวัสดิการที่สูงกว่าผลประโยชน์พนักงาน (20% เทียบกับ 17.7%), แต่ใช้แรงงานโดยรวมที่ต่ำกว่าต้นทุน (49,547 $ กับ $50,439) .
ตัวอย่างขนาดคนชั่วโมง ช่วยต่อเตียงว่าง ต้นทุนแรงงานต่อช่วย และ fringe ประโยชน์เป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนเล็กกว่าจำนวนรายงานสถานะสหภาพพยาบาลเนื่องจากความยากลำบากในการหาข้อมูลเหล่านี้จากโรงพยาบาลทุกโรงพยาบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความอยู่รอด
ปีงบประมาณวิธีการเป็นปัจจัยพื้นฐานที่มีผลต่อการปฏิบัติงานทุกด้านของการดูแล สุขภาพ องค์กรและในการวิจัยก่อนหน้านี้โดย morey et al ดัชนีความอยู่รอดทางการคลังที่ถูกสร้างขึ้น( morey 2005 ) สำหรับโครงการนี้เจ็ดสิบ - สามโรงพยาบาลใน New York State ถูกเลือก ตารางที่ 1 แสดงอัตราส่วนและตัวแปรที่ใช้งานอยู่ในดัชนีความอยู่รอดทางการคลัง.
มาตรการมี คุณภาพ ที่ใช้อยู่ที่เลือกจากโรงพยาบาล คุณภาพ การแสดงที่กำหนดโดยหน่วยงานที่ให้การดูแล สุขภาพ การวิจัยและ คุณภาพ สูง( ahrq 2007 )และได้จากพันธมิตรที่มี คุณภาพ สำหรับการดูแล สุขภาพ เว็บไซต์ ที่มีข้อมูลจาก New York State กรมของโรงพยาบาลเพื่อ สุขภาพ โรงพยาบาลฐานข้อมูล( Alliance 2004 nysdoh 2002 )ตารางที่ 2 แสดงถึงเบี้ยประกัน คุณภาพ การแสดงและผู้ที่ใช้ในการสร้างดัชนี คุณภาพ คือความโดดเด่นใน ผู้ใช้ที่เลือกใช้เป็นหลักใน ภาพ ของเขาในโรงพยาบาลการศึกษาของเราและไม่ว่าจะมีจำนวนเพียงพอของผู้ป่วยในแต่ละ ประเภท จะมีอัตราดอกเบี้ยของพวกเขารายงาน( morey 2005 )จากการสำรวจพบ


การวิเคราะห์ข้อมูลตาราง 3 และ 4 มีสถิติที่ใช้ในการศึกษานี้ 64% ของโรงพยาบาลตัวอย่างของเรามี สหภาพ และสี่ตัวแปรที่ใช้ในการตรวจให้แน่ใจส่งผลกระทบต่อเป็นไปได้ที่ในการทำงานของแดเนียลกรอโรงพยาบาลรวมถึงคนชั่วโมงต่อโรงพยาบาล fte ต่อโรงพยาบาลเมื่ออยู่ในบริเวณเตียงนอนค่าใช้จ่ายด้านแรงงานต่อ fte และได้รับประโยชน์ให้กับลูกจ้างเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนโดยเฉลี่ยแล้วโรงพยาบาล สหภาพ ใช้คนชั่วโมงมากขึ้นต่อการปฏิบัติ( 111 เมื่อเทียบกับ 97 )มากกว่าแบบเต็มเวลาพนักงาน( 5.17 เมื่อเทียบกับ 4.84 )แบบเสียค่าบริการเมื่อรับชมสิทธิประโยชน์ให้กับลูกจ้างสูงกว่าพนักงาน( 20% เมื่อเทียบกับ 17.7% )แต่มีค่าใช้จ่ายด้านแรงงานโดยรวมลดลง($ 49,547 เมื่อเทียบกับดอลลาร์ 50,439 )
ขนาดตัวอย่างสำหรับคนชั่วโมง fte ต่อเตียงเมื่ออยู่ในบริเวณต้นทุนแรงงานต่อ fteและสิทธิประโยชน์ให้กับลูกจ้างเป็นเปอร์เซ็นต์ของต้นทุนค่อนข้างเล็กกว่าจำนวนที่มีอยู่ในของพยาบาลโรงพยาบาลการรายงานสถานะ Union เนื่องจากมีความยากในการหาข้อมูลเหล่านี้จากโรงพยาบาลทั้งหมด.