Reasons #1 and #2 are fatal errors

Reasons #1 and #2 are fatal errors for a WCE implementation. It's not a matter of picking and choosing what the company would like to do, or what's easy to do. The concern should be, since this is not a cookie cutter approach: Is there an element of Reason #1 or #2 that should be added to cover a particular aspect of our business? Remember, lacking either of these support elements, WCE will irretrievably end up with other company initiatives in the "program of the month" graveyard.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผล #1 และ #2 มีข้อผิดพลาดร้ายแรงสำหรับการใช้งานที่บจก. มันไม่ใช่เรื่องของการเบิกสินค้า และเลือกบริษัทต้องการทำอะไร หรือสิ่งทำได้ง่าย ความกังวลควร ตั้งแต่นี้ไม่ใช่วิธีการตัดคุกกี้: มีองค์ประกอบของเหตุผล #1 หรือ #2 ที่ควรจะเพิ่มให้ครอบคลุมมุมมองเฉพาะของธุรกิจของเรา จำ ขาดอย่างใดอย่างหนึ่งเหล่านี้สนับสนุนองค์ประกอบ บจก.จะจบลง ด้วยการริเริ่มของบริษัทอื่น ๆ ในสุสาน "โปรแกรมของเดือน" อย่างแก้ไขไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหตุผลที่ # 1 และ # 2 มีข้อผิดพลาดร้ายแรงสำหรับการดำเนินงาน WCE มันไม่ได้เป็นเรื่องของการเลือกและเลือกสิ่งที่ บริษัท ต้องการจะทำหรือสิ่งที่เป็นเรื่องง่ายที่จะทำ ความกังวลที่ควรจะเป็นตั้งแต่นี้ไม่ได้เป็นวิธีการตัดคุกกี้: มีองค์ประกอบของเหตุผล # 1 หรือ # 2 ที่ควรจะเพิ่มให้ครอบคลุมถึงลักษณะเฉพาะของธุรกิจของเรา? โปรดจำไว้ว่าขาดอย่างใดอย่างหนึ่งขององค์ประกอบการสนับสนุนเหล่านี้ WCE แก้ไขไม่ได้จะจบลงด้วยความคิดริเริ่มของ บริษัท อื่น ๆ ในโครงการ "เดือน" สุสาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหตุผล # 1 และ # 2 เป็นข้อผิดพลาดร้ายแรงสำหรับบริษัทใช้ มันไม่ได้เป็นเรื่องของการเลือกและเลือกสิ่งที่ บริษัท ต้องการจะทำ หรือสิ่งที่ง่ายที่จะทำ ปัญหาที่ควรเป็น ตั้งแต่นี้ไม่ได้เป็นวิธีการตัดคุกกี้ : มีองค์ประกอบของเหตุผล # # 1 หรือ 2 ที่ควรเพิ่ม เพื่อให้ครอบคลุมด้านใดด้านหนึ่งของธุรกิจของเรา จำได้ว่า ขาดอย่างใดอย่างหนึ่งขององค์ประกอบการสนับสนุนเหล่านี้ และจะ irretrievably ลงเอยกับ บริษัท อื่น ๆที่สำคัญในโปรแกรม " ของสุสานเดือน "