This undervalued status translates

This undervalued status translates into noncompetitive compensation and benefits for all staff categories in the clinical and managerial arenas. Within the field there exists a hierarchy in which individuals working in hospitals receive higher compensation and better benefits than those working in nursing home care or homecare. Compared with registered nurses who work in hospital settings, registered nurses working in nursing homes or other extended-care facilities receive lower annual earnings on average, even though they work more hours per week, incur more hours of overtime, and have a larger percentage of overtime hours that are mandatory (Bureau of Health Professions, 2006). In 2007, Forbes Magazine profiled personal and home care aide jobs as one of the top twenty-five worst-paying occupations in America (Maidment, 2007). Stakeholders in some states have observed that acute-care hospitals are able to draw staff away from long-term-care employers by offering higher salaries and better benefits (Center for Health Workforce Studies, 2006). As well, aging services providers have a diminished capacity to increase wages because more than 70 percent of their financing comes from Medicaid and Medicare, which seek to limit costs regardless of labor market conditions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานะนี้เท่าไหร่แปลเป็​​นค่าตอบแทนทั้งผองและผลประโยชน์สำหรับทุกประเภทพนักงานสิ้นเชิงในทางคลินิกและการบริหารจัดการ ภายในเขตมีอยู่ในลำดับชั้นที่บุคคลที่ทำงานในโรงพยาบาลได้รับค่าตอบแทนที่สูงขึ้นและผลประโยชน์ที่ดีกว่าผู้ที่ทำงานในการดูแลบ้านพักคนชราหรือ homecare เมื่อเทียบกับพยาบาลวิชาชีพที่ทำงานในโรงพยาบาลการตั้งค่า,พยาบาลวิชาชีพที่ทำงานในโรงพยาบาลหรือสถานการขยายการดูแลอื่น ๆ ได้รับผลกำไรประจำปีที่ลดลงโดยเฉลี่ยถึงแม้ว่าพวกเขามีชั่วโมงทำงานต่อสัปดาห์มีชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาและมีร้อยละขนาดใหญ่ของชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาที่มีผลบังคับ (สำนักงานวิชาชีพสุขภาพ , 2006) ในปี 2007นิตยสารฟอร์บ profiled งานส่วนบุคคลและการดูแลบ้านผู้ช่วยเป็นหนึ่งในยี่สิบห้าอาชีพที่เลวร้ายที่สุดจ่ายในอเมริกา (Maidment 2007) ผู้มีส่วนได้เสียในบางรัฐได้สังเกตเห็นว่าโรงพยาบาลเฉียบพลันดูแลสามารถที่จะดึงพนักงานที่อยู่ห่างจากนายจ้างในระยะยาวการดูแลโดยเสนอเงินเดือนที่สูงขึ้นและผลประโยชน์ที่ดีกว่า (กลางสำหรับการศึกษาในคนด้านสุขภาพ, 2006) เป็นอย่างดีริ้วรอยให้บริการมีกำลังการผลิตลดลงในการเพิ่มค่าจ้างเพราะกว่าร้อยละ 70 ของการจัดหาเงินทุนของพวกเขามาจาก Medicare Medicaid และซึ่งพยายามที่จะ จำกัด ค่าใช้จ่ายโดยไม่คำนึงถึงสภาพตลาดแรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานะนี้ undervalued แปลเป็น noncompetitive ค่าตอบแทนและผลประโยชน์สำหรับพนักงานทุกประเภทในสถานทางคลินิก และการจัดการ ภายในเขตมีลำดับชั้นซึ่งบุคคลที่ทำงานในโรงพยาบาลรับค่าตอบแทนที่สูงและสวัสดิการดีกว่าทำงานในการดูแลรักษาพยาบาลหรือ homecare เปรียบเทียบกับทะเบียนพยาบาลที่ทำงานในโรงพยาบาลค่า พยาบาลการลงทะเบียนทำงานในสถานพยาบาลหรือสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ดูแลขยายรับกำไรต่ำกว่าปีเฉลี่ย แม้ว่าพวกเขาทำงานหลายชั่วโมงต่อสัปดาห์ ใช้ชั่วโมงทำงานล่วงเวลามาก และมีเปอร์เซ็นต์ของชั่วโมงทำงานล่วงเวลาที่บังคับใหญ่ (สำนักงานของสุขภาพอาชีพ 2006) ในปี 2007 นิตยสาร Forbes profiled งาน aide ดูแลส่วนบุคคล และบ้านเป็นหนึ่งในโรงแรมยอดนิยมในยี่สิบห้าร้ายจ่ายอาชีพในอเมริกา (Maidment, 2007) มีส่วนได้เสียในอเมริกาบางได้สังเกตเฉียบพลันดูแลโรงพยาบาลสามารถวาดจากนายจ้างระยะยาว-term-ดูแลพนักงาน โดยเสนอเงินเดือนที่สูงและสวัสดิการดี (ศูนย์การศึกษาบุคลากรสุขภาพ 2006) เช่น ผู้ให้บริการอายุความจุ diminished การเพิ่มค่าจ้างเนื่องจากมากกว่าร้อยละ 70 ของเงินของพวกเขามาจาก Medicaid และเมดิแคร์ ซึ่งพยายามจำกัดต้นทุนโดยไม่คำนึงถึงสภาวะตลาดแรงงาน ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานะต่ำกว่านี้จะแปลงเป็นสิทธิประโยชน์และการจ่ายค่าชดเชยให้แก่ noncompetitive สำหรับ ประเภท พนักงานทุกคนในสนามทางการแพทย์และการบริหารจัดการได้ ในฟิลด์ที่มีลำดับชั้นในซึ่งผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายการทำงานในโรงพยาบาลได้รับการชดเชยความเสียหายสูงกว่าและสิทธิประโยชน์ที่ดีกว่ามากกว่าผู้ที่ทำงานอยู่ในการดูแลผู้ป่วยและผู้สูงอายุหรือการดูแลบ้านดูแลประคบประหงม เมื่อเทียบกับนางพยาบาลจดทะเบียนที่ทำงานในโรงพยาบาลการตั้งค่าพยาบาลจดทะเบียนการทำงานในบ้านพยาบาลหรือส่วนอำนวยความสะดวกด้านขยาย ผลิตภัณฑ์ ดูแลร่างกายอื่นๆได้รับกำไรรายปีต่ำโดยเฉลี่ยแล้วแม้จะทำงานได้นานขึ้นต่อสัปดาห์มีชั่วโมงของการทำงานล่วงเวลามากขึ้นและมีเปอร์เซ็นต์ขนาดใหญ่ที่ในชั่วโมงทำงานล่วงเวลาที่ต้องมี(ของสำนักงานด้านสาธารณสุขและ 2006 ) ในปี 2007นิตยสาร Forbes ไฟที่วัดได้งานราชองครักษ์ส่วนตัวการดูแลบ้านและเป็นหนึ่งในกลุ่มอาชีพด้านบนยี่สิบห้าเลวร้ายที่สุด - จ่ายในอเมริกาเหนือ( maidment 2007 ) ผู้มีส่วนได้เสียในบางรัฐเห็นว่าโรงพยาบาลเฉียบพลัน - การดูแลจะสามารถดึงพนักงานอยู่ห่างจากนายจ้างระยะยาว - การดูแลโดยจัดให้บริการเงินเดือนที่สูงขึ้นและสิทธิประโยชน์ที่ดีกว่า(ศูนย์กลางสำหรับการศึกษาผู้ที่ทำงานด้าน สุขภาพ 2006 ) เป็นอย่างดีผู้ให้บริการมีอายุความจุน้อยลงที่จะเพิ่มอัตราค่าจ้างเพราะมากกว่า 70 เปอร์เซ็นต์จากการสนับสนุนด้านเงินของพวกเขามาจาก medicaid และสาธารณสุขสำหรับเกษตรกรที่ต้องการจำกัดค่าใช้จ่ายโดยไม่คำนึงถึง สภาพ ตลาดแรงงาน