Results highlightsLoss in 3Q15 was

Results highlights
Loss in 3Q15 was due to the low season and the August bombings in
Bangkok. But, lower loss YoY came on revenue growth of 21% to Bt1.2bn,
from a rise in the total room numbers at four hotel brands (Ibis Krabi,
Mercure and Holiday Inn Pattaya, and its 10 budget Hop Inn hotels) and a
5% YoY system-side hotel RevPar growth for 3Q15. The occupancy rate
mean jumped from only 62% in 3Q14 to 71% in 3Q15, which beat a 9%
mean room rate contraction YoY due to low rates at Hop Inns. Excluding
that outlet, the room rate mean slightly dipped 2% YoY. Most categories
have strong RevPar growth YoY: up 13% for Bangkok luxury hotels, 31%
for luxury resort, 11% for mid-range, and 12% for economy hotels. Hotel
GM rose 3.7% YoY but dropped 0.8% QoQ to 48.6% in 3Q15. Its net
gearing ratio rose slightly from 1.7x at end-Jun to 1.8x at end-Sep.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลสรุปภาพขาดทุนใน 3Q15 ถูกกาลและทิ้งระเบิดในเดือนสิงหาคมนี้กรุงเทพมหานคร แต่ ขาดทุนลดลง YoY มาบนรายได้เติบโต 21% Bt1.2bnจากการเพิ่มขึ้นในจำนวนห้องทั้งหมดที่สี่แบรนด์โรงแรม (โรงแรมกระบี่เมอร์เคียว และโรงแรมฮอลิเดย์อินน์พัทยา และ 10 ของงบประมาณปฮอปอินน์โรงแรม) และ5% YoY ด้านระบบโรงแรม RevPar เติบโต 3Q15 อัตราการเข้าพักค่าเฉลี่ยเพิ่มขึ้นจากเพียง 62% ใน 3Q14 71% ใน 3Q15 ที่ชนะ 9%หมายถึง ห้องพักอัตราหดตัว YoY เนื่องจากราคาต่ำสุดที่ Hop อินน์ ไม่รวมที่ร้าน ค่าเฉลี่ยของอัตราห้องพักเล็กน้อยจุ่มลง 2% YoY การ ประเภทมี RevPar แข็งแรงเติบโต YoY: ขึ้น 13% สำหรับโรงแรมหรูในกรุงเทพ 31%รีสอร์ทหรู, %ปานกลาง 11 และ 12% สำหรับเศรษฐกิจ โรงแรมจีกุหลาบ 3.7% YoY แต่ลดลง 0.8% QoQ เป็น 48.6% ใน 3Q15 สุทธิของอัตราส่วน gearing กุหลาบเล็กน้อยจาก x 1.7 ที่สิ้นสุดมิ.ย.ไป x 1.8 ที่สิ้นสุดกันยายน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไฮไลท์ผลขาดทุนใน 3Q15 เป็นผลมาจากช่วง low season และระเบิดเดือนสิงหาคมในกรุงเทพฯ แต่การสูญเสียที่ลดลง YoY มารายได้เติบโต 21% ไป 1.2 พันล้านบาทจากการเพิ่มขึ้นของจำนวนห้องพักรวมที่สี่แบรนด์โรงแรม(Ibis กระบี่เมอร์เคียวและฮอลิเดย์อินน์พัทยา, 10 และงบประมาณโรงแรม Hop Inn) และ5 โรงแรม% ด้านระบบการเติบโต YoY RevPar สำหรับ 3Q15 อัตราการเข้าพักเฉลี่ยเพิ่มขึ้นจากเพียง 62% ใน 3Q14 ถึง 71% ใน 3Q15 ซึ่งชนะ 9% การหดตัวเฉลี่ยราคาห้องพัก YoY เนื่องจากอัตราที่ต่ำ Hop Inns ไม่รวมร้านที่อัตราค่าห้องพักเฉลี่ยลดลงเล็กน้อย 2% YoY ประเภทส่วนใหญ่มีการเจริญเติบโตที่แข็งแกร่ง YoY RevPar: เพิ่มขึ้น 13% ในกรุงเทพฯโรงแรมหรู 31% สำหรับรีสอร์ทหรูระดับ 11% สำหรับช่วงกลางและ 12% สำหรับโรงแรมเศรษฐกิจ โรงแรมจีเอ็มเพิ่มขึ้น 3.7% YoY แต่ลดลงจากไตรมาสก่อน 0.8% มาอยู่ที่ 48.6% ใน 3Q15 สุทธิอัตราส่วนหนี้สินต่อทุนเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 1.7 เท่า ณ สิ้นมิถุนายนไป 1.8 เท่า ณ สิ้นกันยายน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์ไฮไลท์
ขาดทุนใน 3q15 เนื่องจากฤดูต่ำและในเดือนสิงหาคม
กรุงเทพ แต่ ลดการสูญเสียจากการเติบโตของรายได้มา 21 ล้านบาท จากการเพิ่มขึ้นของตัวเลข
ห้องรวมสี่ยี่ห้อ ( ที่โรงแรมไอบิส กระบี่ , เมอร์เคียว และ ฮอลิเดย์ อินน์ พัทยา
, และ 10 งบประมาณ Hop Inn โรงแรม ) และ 5% yoy ด้านระบบ
อาหารของโรงแรม 3q15 . อัตราการเข้าพัก
หมายถึง เพิ่มขึ้นจากเพียงร้อยละ 62 ใน 3q14 ถึง 71% ใน 3q15 ซึ่งชนะ 9 %
หมายถึงห้องอัตราการหดตัวลงเนื่องจากอัตราต่ำที่กระโดดอินน์ . ไม่รวม
ที่ร้าน , ราคาห้องพักหมายถึงเล็กน้อยสอด 2 ปีหลัง ส่วนใหญ่ประเภท
มีการเจริญเติบโตขึ้น 13% yoy : อาหารโรงแรมหรูหรากรุงเทพฯ , 31 %
สำหรับรีสอร์ทหรู , 11% ในช่วงกลางและ 12% สำหรับโรงแรมเศรษฐกิจ โรงแรม
กรัมเพิ่มขึ้น 3.7% yoy แต่ลดลง 0.8% QoQ 48 .6 % ใน 3q15 . ของสุทธิ
เกียร์อัตราส่วนเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากที่ลดลงในตอนท้ายจุน end-sep. ระยะยาวที่