Organic Approach : Organic approach

Organic Approach : Organic approach is a view from bottom to up, and reduce control.
Based on this approach, empowerment is defined in terms of personal beliefs. According to this view, capable individuals are have common characteristics. Reflects the experiences or beliefs of employees about their role in the organization, thus, empowerment is not something which managers carry out to employees instead is mindset of employees about their role in the organization. However, organization management can provide a required platform for empowerment of employees. (Spritzer 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการเกษตรอินทรีย์: วิธีอินทรีย์คือ มุมมองจากด้านล่างขึ้น และลดการควบคุมใช้วิธีการนี้ กำหนดอำนาจในแง่ของความเชื่อส่วนบุคคล ตามมุมมองนี้ บุคคลสามารถจะมีลักษณะทั่วไป สะท้อนให้เห็นถึงประสบการณ์หรือความเชื่อของพนักงานเกี่ยวกับบทบาทของตนในองค์กร ดัง อำนาจไม่ใช่สิ่งที่ผู้จัดการดำเนินการให้พนักงานแต่เป็นความคิดของพนักงานเกี่ยวกับบทบาทของตนในองค์กร อย่างไรก็ตาม การจัดการองค์กรสามารถให้เป็นแพลตฟอร์มที่ต้องในอำนาจของพนักงาน (Spritzer 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีอินทรีย์:. วิธีอินทรีย์เป็นมุมมองจากด้านล่างขึ้นและลดการควบคุม
จากวิธีการนี้เสริมสร้างพลังอำนาจที่กำหนดไว้ในแง่ของความเชื่อส่วนบุคคล ตามมุมมองนี้บุคคลที่มีความสามารถเป็นที่มีลักษณะทั่วไป สะท้อนให้เห็นถึงประสบการณ์หรือความเชื่อของพนักงานเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในองค์กรจึงเพิ่มขีดความสามารถไม่ได้เป็นสิ่งที่ผู้จัดการดำเนินการกับพนักงานแทนที่จะเป็นความคิดของพนักงานเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในองค์กร อย่างไรก็ตามผู้บริหารองค์กรสามารถให้เป็นแพลตฟอร์มที่จำเป็นสำหรับการเสริมสร้างศักยภาพของพนักงาน (Spritzer 1995)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อินทรีย์อินทรีย์วิธีการ : วิธีการเป็นมุมมองจากด้านล่างขึ้นและลดการควบคุม .
ตามแนวคิดนี้ การได้รับการเสริมสร้างพลังอำนาจที่กำหนดไว้ในแง่ของความเชื่อส่วนบุคคล จากมุมมองนี้ , บุคคลที่มีความสามารถมีลักษณะทั่วไป สะท้อนให้เห็นถึงประสบการณ์หรือความเชื่อของพนักงานเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในองค์กร ดังนั้นการเสริมสร้างพลังอำนาจไม่ใช่สิ่งที่ผู้จัดการดำเนินการให้พนักงานแทนความคิดของพนักงาน คือบทบาทของผู้นำในองค์กร อย่างไรก็ตาม การจัดการองค์กรสามารถให้บริการเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการเสริมสร้างพลังอำนาจของพนักงาน ( สปริตเซอร์ 1995 )