Exactly how much coordination is po

Exactly how much coordination is possible from the 3PL
provider’s stand point? From Fig. 4, we can see that within the company, the 3PL provider can coordinate its inbound logistics with warehousing and also with outbound logistics. Inter-company coordination can also be possible. Examples would include,
• Coordination among 3PL companies which form alliances
• Coordination with upstream manufacturer/supplier to synchronize production schedule with inbound transportation schedule
• Coordination with downstream customers/retailers to synchronize inventory level with outbound transportation schedule

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แน่นอนว่าความร่วมมือได้จาก 3PLจุดยืนของผู้ให้บริการ จาก Fig. 4 เราจะเห็นว่า ภายในบริษัท ผู้ให้บริการ 3PL สามารถประสานงานของโลจิสติกส์ขาเข้า กับคลังสินค้า และโลจิสติกส์ขาออกด้วย ประสานงานระหว่างบริษัทสามารถเป็นไปได้ ตัวอย่างจะรวม•ประสานงานระหว่างบริษัท 3PL ซึ่งเป็นพันธมิตร•ประสานงานกับผู้ผลิตขั้นต้นน้ำจำหน่ายให้ตรงกับกำหนดการผลิตกับกำหนดการขนส่งขาเข้า•ประสานงานกับลูกค้าขั้นปลายน้ำปลีกให้ตรงกับระดับสินค้าคงคลังกับกำหนดการขนส่งขาออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ว่าวิธีการประสานงานมากเป็นไปได้จาก 3PL
จุดยืนของผู้ให้บริการ? จากรูปที่ 4, เราจะเห็นว่าภายใน บริษัท ผู้ให้บริการ 3PL สามารถประสานงานโลจิสติกขาเข้ากับคลังสินค้าและยังมีโลจิสติกขาออก ประสานงานระหว่าง บริษัท ยังสามารถเป็นไปได้ ตัวอย่างไม่รวมถึง
•การประสานงานระหว่าง บริษัท 3PL ซึ่งรูปแบบพันธมิตร
•การประสานงานกับผู้ผลิตต้นน้ำ / ผู้จัดจำหน่ายเพื่อประสานตารางการผลิตที่มีตารางเวลาการขนส่งขาเข้า
•ประสานงานกับลูกค้าปลายน้ำ / ร้านค้าปลีกเพื่อประสานระดับสินค้าคงคลังที่มีตารางเวลาการขนส่งขาออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตรงเท่าใดประสานงานเป็นไปได้จากจุดที่ยืนของผู้ให้บริการ 3PL
? จากรูปที่ 4 จะเห็นได้ว่าภายใน บริษัท ผู้ให้บริการ 3PL โลจิสติกส์ขาเข้าสามารถประสานงานกับคลังสินค้าและกับโลจิสติกส์ขาออก การประสานงานระหว่าง บริษัท ยังสามารถเป็นไปได้ ตัวอย่างจะรวมถึง การประสานงานระหว่างบริษัท 3PL
-
ซึ่งรูปแบบพันธมิตร- ติดต่อประสานงานกับซัพพลายเออร์ผู้ผลิตต้นน้ำประสานตารางการผลิตกับการขนส่งขาเข้าตาราง
- ประสานงานกับลูกค้า / ผู้ค้าปลีกปลายน้ำเพื่อประสานระดับสินค้าคงคลังกับตารางเวลาการขนส่งขาออก