Major product-line extensions often

Major product-line extensions often breed paranoia in marketers. Questions concerning benefits, target audiences, and levels of support for the centerpieces of a line become almost impossible to resolve. All major items usually suffer in this situation because managers decide what to push based on their fear of cannibalization rather than on consumer response.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขยายสายผลิตภัณฑ์หลักมักขุนทโปในตลาด คำถามเกี่ยวกับผลประโยชน์ ผู้ชมเป้าหมาย และระดับของการสนับสนุนสำหรับ centerpieces บรรทัดกลายเป็นเกือบไปแก้ไข รายการทั้งหมดที่สำคัญมักจะประสบในสถานการณ์นี้เนื่องจากผู้บริหารตัดสินใจว่า จะผลักดันตามความกลัวของ cannibalization มากกว่าตอบสนองผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขยายสายผลิตภัณฑ์ที่สำคัญมักจะก่อให้เกิดความหวาดระแวงในตลาด คำถามเกี่ยวกับผลประโยชน์กลุ่มเป้าหมายและระดับของการสนับสนุนสำหรับ centerpieces ของสายเกือบจะกลายเป็นไปไม่ได้ในการแก้ไข รายการที่สำคัญมักจะประสบในสถานการณ์เช่นนี้เพราะผู้บริหารตัดสินใจว่าจะผลักดันให้ขึ้นอยู่กับความกลัวของพวก cannibalization มากกว่าในการตอบสนองของผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขยายสายผลิตภัณฑ์หลักมักจะพันธุ์ความหวาดระแวงในนักการตลาด คำถามเกี่ยวกับประโยชน์ กลุ่มเป้าหมาย และระดับของการสนับสนุนสำหรับ centerpieces ของเส้นกลายเป็นเกือบเป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ไข รายการหลักทั้งหมดมักจะประสบในสถานการณ์นี้ เพราะผู้จัดการตัดสินใจอะไรดันบนพื้นฐานของความกลัวของพวกเขา cannibalization มากกว่าการตอบสนองของผู้บริโภค .