Excellence in supply chain performa

Excellence in supply chain performance requires the simultaneous achievement of eight key processes. Table 12 identifies the eight key processes and provides a brief description of each. Although these integrative processes are not the exclusive domain of supply chain logistics. some critical elements of each are integral to a firm achieving high-level operational success. Therefore. supply chain structure. strategy. and continuous operational execution must be focused on achieving and continuously improving these essential eight process simultaneous operational achievement of these eight processes forms the achieving both operation integration and performance excellence

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานต้องพร้อมความสำเร็จของกระบวนการหลักแปด ตาราง 12 ระบุถึงกระบวนการหลักที่แปด และแสดงคำอธิบายย่อของแต่ละ แม้ว่ากระบวนการเหล่านี้แบบบูรณาการไม่ใช่โดเมนเฉพาะของซัพพลายเชนโลจิสติกส์ บางองค์ประกอบที่สำคัญของแต่ละไปบริษัทที่บรรลุความสำเร็จในการดำเนินงานระดับสูง ดังนั้นการ จัดหาโครงสร้างห่วงโซ่ กลยุทธ์การ ดำเนินการในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องต้องมุ่งเน้นในการบรรลุเป้าหมาย และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเหล่านี้สำคัญกระบวนการแปดพร้อมดำเนินงานความสำเร็จของกระบวนการเหล่านี้ 8 รูปแบบการบรรลุทั้งการดำเนินงานรวมและประสิทธิภาพเป็นเลิศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความเป็นเลิศในการปฏิบัติงานห่วงโซ่อุปทานต้องมีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนพร้อมกันแปดกระบวนการที่สำคัญ ตารางที่ 12 ระบุแปดกระบวนการที่สำคัญและให้คำอธิบายสั้น ๆ ของแต่ละ แม้ว่ากระบวนการบูรณาการเหล่านี้ไม่ได้เป็นโดเมนพิเศษของห่วงโซ่อุปทานโลจิสติก บางองค์ประกอบที่สำคัญของแต่ละเป็นส่วนหนึ่งของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จในระดับสูงที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินงาน จึง โครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน กลยุทธ์ และการดำเนินการการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องจะต้องมุ่งเน้นไปที่การบรรลุและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเหล่านี้ที่สำคัญขั้นตอนการดำเนินงานแปดความสำเร็จพร้อมกันของกระบวนการเหล่านี้แปดรูปแบบการบรรลุทั้งบูรณาการการดำเนินงานและผลการดำเนินงานเป็นเลิศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นเลิศในการจัดหาประสิทธิภาพโซ่ต้องเรียนพร้อมกันแปดกระบวนการหลัก ตารางที่ 12 ระบุแปดคีย์กระบวนการและให้คำอธิบายสั้น ๆของแต่ละ แม้ว่ากระบวนการบูรณาการเหล่านี้ไม่โดเมนเฉพาะของห่วงโซ่อุปทานโลจิสติก บางองค์ประกอบสำคัญของแต่ละคนเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทที่ประสบความสําเร็จการปฏิบัติงานระดับสูง ดังนั้น . . .โครงสร้างห่วงโซ่อุปทาน กลยุทธ์ การดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและจะต้องมุ่งเน้นในการบรรลุและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเหล่านี้จำเป็นแปดกระบวนการรูปแบบผลสัมฤทธิ์ทางการปฏิบัติการพร้อมกันทั้งแปดกระบวนการบรรลุทั้งการบูรณาการและประสิทธิภาพที่เป็นเลิศ