Workplace ScenarioBefore you move o

Workplace Scenario

Before you move on to the rest of the course, view the following illustration of a motivational problem in a workplace.

Joan, a manager in a large department store, is a people-focused manager who believes in building relationships. She likes to chat with employees to get to know them and make sure they feel valued. For some of her employees, this technique is very effective; for others, it is demotivating. Joan doesn't realize that some excellent store employees are turned off by her friendly demeanor, and her attempts to solve the problem only make it worse. That's the case with Charlie Morrison, the dock supervisor.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์ทำงาน

ก่อนคุณย้ายของหลักสูตร ดูภาพต่อไปนี้ปัญหาหัดในทำงาน

โจน ผู้จัดการในร้านค้าแผนกใหญ่ เป็นผู้จัดการที่มุ่งเน้นคนที่เชื่อในการสร้างความสัมพันธ์ เธอชอบพูดคุยกับพนักงานได้รับรู้พวกเขา และให้แน่ใจว่า พวกเขารู้สึกว่าบริษัท สำหรับบางคนของเธอพนักงาน เทคนิคนี้มีประสิทธิภาพมาก ผู้อื่น มันเป็น demotivating โจนไม่ทราบว่า พนักงานบางร้านดีจะถูกปิด โดยกิริยาท่าทางเป็นมิตรของเธอ และเธอพยายามที่แก้ปัญหาเฉพาะทำให้เลวร้ายยิ่ง นั่นคือในกรณีของชาร์ลีมอร์ริสัน ผู้ควบคุมท่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีที่สถานที่ทำงานก่อนที่คุณจะย้ายไปยังส่วนที่เหลือของการเรียนการสอนให้ดูภาพต่อไปนี้ของปัญหาการสร้างแรงจูงใจในการทำงานโจนผู้จัดการในห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่เป็นผู้จัดการคนที่มุ่งเน้นผู้ที่เชื่อในการสร้างความสัมพันธ์ เธอชอบที่จะพูดคุยกับพนักงานที่จะได้รับรู้ว่าพวกเขาและให้แน่ใจว่าพวกเขารู้สึกมีคุณค่า สำหรับบางส่วนของพนักงานของเธอเทคนิคนี้มีประสิทธิภาพมาก สำหรับคนอื่น ๆ ก็คือการลดแรงกระตุ้น โจแอนนาไม่ได้ตระหนักว่าพนักงานเก็บบางอย่างที่ยอดเยี่ยมจะถูกปิดโดยการกระทำที่เป็นมิตรของเธอและเธอพยายามที่จะแก้ปัญหาเพียง แต่ทำให้มันเลวร้ายลง นั่นคือกรณีที่มีชาร์ลีมอร์ริสันหัวหน้าท่าเรือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานที่ทำงานสถานการณ์

ก่อนที่คุณย้ายไปยังส่วนที่เหลือของหลักสูตร ดูภาพประกอบของแรงจูงใจในการทำงาน ปัญหาต่อไปนี้

โจน ผู้จัดการ ใน ห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ เป็นคนเน้นผู้จัดการที่เชื่อในความสัมพันธ์ของอาคาร เธอชอบที่จะสนทนากับพนักงานที่จะได้รับรู้พวกเขาและให้แน่ใจว่าพวกเขารู้สึกมีคุณค่า สำหรับบางส่วนของพนักงานของเธอ เทคนิคนี้จะมีประสิทธิภาพมากสำหรับบางคน มันคือ demotivating . โจนไม่ได้ตระหนักว่าพนักงานบางร้านที่ดีจะถูกปิด โดยพฤติการณ์ที่เป็นมิตรของเธอ และความพยายามของเธอที่จะแก้ปัญหา ทำให้มันแย่ลง เป็นกรณีนี้กับชาร์ลี มอร์ริสัน ท่าเรือ . .