The third model was the payback, a

The third model was the payback, a favorite of business in the 1960’s and used at least half of the time by 74.5% of the respondents. Fourth in popularity was the discounted payback model, used at least half of the time by 56.7% of the companies. Finally, at least half time usage was reported for the last three models as follows: profitability index ranks fifth at 43.9%, followed by accounting rate of return at 33.3% and finally, modified internal rate of return (MIRR) at 21.9%. Examination of within model

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รุ่นที่ 3 ถูกคืนทุน ที่ชื่นชอบของธุรกิจในปี 1960 และใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของเวลา โดย 74.5% ของผู้ตอบ อันดับสี่ ในนิยมเป็นแบบคืนทุนคิดลด ใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของเวลา โดย 56.7% ของบริษัท ในที่สุด การใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งหนึ่งรายงานสำหรับรุ่นสามเป็นดังนี้: จัดอันดับดัชนีกำไรห้าที่ 43.9% ตามอัตราบัญชีกลับ 33.3% และในที่สุด ปรับอัตราผลตอบแทน (กระจก) 21.9% การตรวจสอบภายในรุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบที่สามคือการคืนทุนที่เป็นที่ชื่นชอบของธุรกิจในปี 1960 และใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของเวลาโดย 74.5% ของผู้ตอบแบบสอบถาม ประการที่สี่ในความนิยมเป็นรูปแบบการคืนทุนที่ลดการใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของเวลาโดย 56.7% ของ บริษัท สุดท้ายอย่างน้อยครึ่งหนึ่งใช้เวลามีรายงานสำหรับที่ผ่านมาสามรุ่นดังนี้ดัชนีการทำกำไรอันดับที่ห้าที่ 43.9% ตามด้วยบัญชีอัตราผลตอบแทนที่ 33.3% และในที่สุดการปรับเปลี่ยนอัตราผลตอบแทนภายใน (MIRR) ที่ระดับ 21.9% การตรวจสอบภายในรุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบบที่สาม คือ การคืนทุน , ที่ชื่นชอบของธุรกิจในช่วงปี 1960 และอย่างน้อยครึ่งหนึ่งของเวลาที่ใช้โดย 74.5 % ของผู้ตอบแบบสอบถาม ที่สี่ในความนิยมคือระยะเวลาคืนทุนแบบใช้อย่างน้อยครึ่งหนึ่งของเวลาโดยร้อยละ 56.7 ของบริษัท ในที่สุด การใช้เวลาอย่างน้อยครึ่งหนึ่งถูกรายงานมา 3 รุ่น ดังนี้ ดัชนีกำไรอันดับห้าในรายได้ % ตามบัญชีอัตราผลตอบแทนที่ 33.3 % และสุดท้าย แก้ไขอัตราผลตอบแทนภายใน ( ซ้ำ ) 21.9 % การตรวจสอบภายในรุ่น