emissions from the grid by 2% by 2025 (relative to BAU levels), require
an investment of MRY23 billion (USD6.9 billion), generate annual
savings of MYR1.9 million (US$576 million) and pay back the
investment in 12 years.
At the city level,we find a substantial scope to reduce emissions. Our
analysis suggests that Johor Bahru could reduce its carbon emissions by
24.2% in 2025 (relative to BAU levels) through economically attractive
investments. This would require an investment of MYR3.33 billion
(USD1.01 billion), which would generate annual savings of MYR2.56
billion (USD0.77 billion). This package of investments would pay for itself
in 1.3 years and continue to generate annual savings for the lifetime
of the measure. Over half of the emission savings potential for Johor
Bahru relate to the transport sector, where the most cost effective opportunities
relate to the promotion of hybrid and more fuel-efficient vehicles
and the adoption of new traffic management schemes. The most
carbon-effective options relate to new fuel standards.
3. Comparative analysis and discussion
The analysis presented above shows that GHG emissions are rising
rapidly in all three of the case study cities. Yet structural changes in
the city economies and background trends in energy efficiency are leading
to significant improvements in energy and carbon intensity. The
Indian government has stated that itwill endeavour to reduce the emission
intensity of its GDP by 20–25% by 2020 in comparison with the
2005 level. This analysis shows that Kolkata will reduce its emission intensity
by 35.2% over this period even under BAU conditions. Similarly,
the Malaysian government has committed to reduce the emission intensity
of GDP by up to 40% based on 2005 levels by 2020 while the
analysis shows that Johor Bahru will reduce its emissions by 63.5%
over this period under BAU conditions. Although the Indonesian government
has not offered specific emission intensity reduction targets,
Palembang is on track to reduce the carbon intensity of GDP by 30.9%.
These city-level achievements under BAU conditions and without investment
in lowcarbonmeasures such as those analysed above suggest
that national climate commitments are readily achievable and lack
ambition. Even if governments choose only to exploit those options
that are economically attractive, our results demonstrate that there is
a substantial scope to attain further improvements in carbon intensity
by implementing LEDS in Asian cities.
In all three instances, cost effective low carbon options are readily
apparent across the different sectors. In the electricity sector, the results
show that there is untapped potential to decarbonise supply to each of
the three case study cities. The unbroken lines in Fig. 4 show the carbon
intensity of grid electricity consumed by each city under BAU conditions.
It is apparent that there are no planned investments that will
significantly reduce the carbon intensity of grid electricity in these cities,
and that the expansion of coal-fired power plants supplying the Sumatra
grid will actually increase the carbon intensity of electricity consumed
in Palembang. However, the dashed lines in Fig. 4 show the
potential carbon intensity of grid electricity with the implementation
of economically attractive lowcarbonmeasures in the electricity sector.
These investments would reduce emissions from electricity generation
by 11% in West Bengal, 12% in Sumatra and 2% in Peninsula Malaysia.
The provision of more reliable, lower carbon electricity would also
enable cities in each region to explore a wider range of mitigation
options. However, the governance arrangements that are needed to
exploit these options are lacking in each context.
In Malaysia, delivering low carbon measures in the electricity sector
would need coordinated action among four federal agencies and implementation
by the utility company Tenaga Nasional Berhad (Chua & Oh,
2010). In Indonesia, the national Ministry of Energy and Mineral Resources
and the state Ministry for Environment combine to govern the
public electricity utility PLN (Indriyanto et al., 2006). In India, the electricity
sector was historically the responsibility of vertically integrated
state-owned monopolies such as the West Bengal State Electricity
Board but recent reforms have shifted power to national policymakers
(particularly the Ministry of Power) and regulators who oversee what
are now disaggregated and liberalised energy markets. In all instances
then, responsibilities are spread between different ministries and agencies
and across multiple levels. Climate action for the electricity sector
requires multi-level, inter-agency coordination.
Within the cities studied, our results also indicate that there is a significant
scope to reduce carbon emissions (relative to BAU trends)
through exploiting economically attractive low carbon options. As is
shown in Fig. 5, th
การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากตารางโดย 2% ภายในปี 2568 ( เทียบจากระดับ ) , ต้องการการลงทุนของ mry23 พันล้าน ( usd6.9 พันล้าน ) สร้างปีประหยัด myr1.9 ล้าน ( บาท $ 576 ล้านบาท ) และจ่ายกลับการลงทุนใน 12 ปีในระดับเมือง เราหาขอบเขตที่สําคัญในการลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก ของเราการวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่ายะโฮร์บาห์รูสามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนโดย24.2 % ในปี 2025 ( เทียบจากระดับ ) ผ่านที่น่าสนใจทางเศรษฐกิจการลงทุน นี้จะต้องมีการลงทุนของ myr3.33 พันล้าน( usd1.01 พันล้าน ) , ซึ่งจะสร้างเงินออมของ myr2.56 ประพันล้าน ( usd0.77 พันล้าน ) แพคเกจนี้การลงทุนจะจ่ายสำหรับตัวเองใน 1.3 ปีและยังคงสร้างเงินฝากออมทรัพย์ประจำปี สำหรับอายุการใช้งานของการวัด กว่าครึ่งหนึ่งของเงินออม การศักยภาพในยะโฮร์ๆ ที่เกี่ยวข้องกับภาคการขนส่ง ซึ่งโอกาสที่ค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมการประหยัดมากกว่ายานพาหนะและการยอมรับแผนการจัดการจราจรใหม่ มากที่สุดคาร์บอนมีประสิทธิภาพตัวเลือกเกี่ยวข้องกับเชื้อเพลิงมาตรฐานใหม่3 . การวิเคราะห์และอภิปรายการวิเคราะห์ที่นำเสนอข้างต้นแสดงให้เห็นว่าการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในทั้งสามกรณีศึกษาเมือง แต่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างในเมืองเศรษฐกิจและแนวโน้มของพื้นหลังในการประหยัดพลังงานชั้นนำเพื่อการปรับปรุงที่สำคัญในด้านพลังงานและคาร์บอน . ที่รัฐบาลอินเดียได้ระบุว่า จะพยายามที่จะลดการปล่อยก๊าซความเข้มของ GDP โดย 20 - 25% ในปี 2020 เมื่อเทียบกับ2005 ระดับ การวิเคราะห์นี้แสดงให้เห็นว่าจะช่วยลดความเข้มของรังสีโกลกาตาโดย 35.2 % ช่วงเวลานี้แม้ภายใต้สภาวะที่ BAU ในทํานองเดียวกันรัฐบาลมาเลเซียมีความมุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยก๊าซเข้มของ GDP ได้ถึง 40% ตาม 2005 ระดับโดย 2020 ในขณะที่การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่า ยะโฮร์บาห์รู จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกโดย 63.5%ในช่วงระยะเวลานี้ภายใต้เงื่อนไขที่ BAU แม้ว่ารัฐบาลอินโดนีเซียยังไม่เสนอเฉพาะการเข้มลดเป้าหมายปาเล็มบังบนแทร็กเพื่อลดคาร์บอนของ GDP โดย 30.9%เหล่านี้ประสบความสำเร็จภายใต้เงื่อนไขและระดับเมือง โดยไม่มีการลงทุนอย่างจริงจังใน lowcarbonmeasures เช่นผู้วิเคราะห์ข้างต้นแนะนำที่กำลังจะพร้อมได้ขาดและภูมิอากาศแห่งชาติความทะเยอทะยาน ถ้ารัฐบาลเลือกที่จะใช้ประโยชน์จากตัวเลือกเหล่านั้นที่น่าสนใจทางเศรษฐกิจ ผลของเราแสดงให้เห็นว่ามีขอบเขตอย่างมากเพื่อให้บรรลุการปรับปรุงเพิ่มเติมในคาร์บอนโดยการใช้ไฟ LED ในเมืองในเอเชียในทั้งสามกรณีค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพตัวเลือกคาร์บอนต่ำพร้อมปรากฏในภาคต่าง ๆ ในภาคไฟฟ้า ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่ามีศักยภาพที่ไม่ได้ใช้เพื่อ decarbonise จัดหาแต่ละ3 กรณีศึกษา เมือง เส้นไม่ขาดตอนในรูปที่ 4 แสดงคาร์บอนความเข้มของกริดไฟฟ้าใช้ โดยแต่ละเมือง ภายใต้เงื่อนไขที่ BAUมันเป็นที่ชัดเจนว่าไม่มีแผนลงทุน ที่ จะลดคาร์บอนของกริดไฟฟ้าในเมืองเหล่านี้และโครงการขยายโรงไฟฟ้าพลังถ่านหินขายสุมาตราตารางจะเพิ่มคาร์บอนไฟฟ้าใช้ในเกาะสุมาตรา อย่างไรก็ตาม เส้นประในรูปที่ 4 แสดงความเข้มคาร์บอนตารางไฟฟ้า ด้วยการใช้ศักยภาพของของ lowcarbonmeasures มีเสน่ห์ทางเศรษฐกิจในภาคไฟฟ้าเงินลงทุนเหล่านี้จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการผลิตไฟฟ้าโดยร้อยละ 11 ในรัฐเบงกอลตะวันตก , 12% ในเกาะสุมาตรา และ 2% ในคาบสมุทรมาเลเซียการเชื่อถือได้มากขึ้น ลดคาร์บอนไฟฟ้าจะยังเปิดเมืองในแต่ละเขตไปสำรวจช่วงกว้างของการบรรเทาสาธารณภัยตัวเลือก อย่างไรก็ตาม การบริหารจัดการ ที่มีความจําเป็นใช้ประโยชน์จากตัวเลือกเหล่านี้จะขาดในแต่ละบริบทในมาเลเซีย เสนอมาตรการลดคาร์บอนในภาคไฟฟ้าจะต้องประสานงานระหว่างสี่หน่วยงานของรัฐบาลกลางและการใช้งานโดย บริษัท พลังงาน Nasional Berhad ( ยูทิลิตี้ชัว & โอ้2010 ) ในอินโดนีเซีย กระทรวงพลังงาน และทรัพยากรแร่และกระทรวงสิ่งแวดล้อมรวมการบริหารรัฐไฟฟ้าสาธารณะยูทิลิตี้ PLN ( indriyanto et al . , 2006 ) ในอินเดีย , ไฟฟ้าประวัติศาสตร์ภาคคือความรับผิดชอบของการรวมแนวตั้งการผูกขาดของรัฐ เช่น ไฟฟ้าในรัฐเวสต์เบงกอลแต่ล่าสุดคณะกรรมการปฏิรูปได้เปลี่ยนนโยบายพลังงานแห่งชาติ( โดยเฉพาะกระทรวงพลังงาน ) และหน่วยงานที่ดูแลอะไรตอนนี้ disaggregated และการเปิดเสรีตลาดพลังงาน ในทุกกรณีแล้ว ความรับผิดชอบ กระจายอยู่ระหว่างกระทรวงและหน่วยงานต่าง ๆและผ่านหลายระดับ บรรยากาศปฏิบัติการภาคไฟฟ้าต้องมีหลายระดับ การประสานงานระหว่างหน่วยงานภายในเมืองที่ศึกษา ผลยังบ่งชี้ว่ามีการพบขอบเขตของการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอน ( เทียบกับแนวโน้ม บาว )ผ่านการใช้ประโยชน์จากตัวเลือกที่น่าสนใจในเชิงเศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ เป็นแสดงในรูปที่ 5 , ครั้งที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
