SF’s Cross-Training (see 5.2a[3]) a

SF’s Cross-Training (see 5.2a[3]) and Job Rotation Programs
help ensure that the impact of employee and volunteer vacancies,
absences, or, as in the case of 2003, layoffs can be absorbed by
others without a disruption of services. As employees and volunteers
rotate through various functions, those with leadership, relationship-building,
or technical skills may request additional
training, mentoring, or development opportunities. Those opportunities
are discussed at quarterly, informal, brown-bag debriefing
sessions

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขนของ SF-ฝึกอบรม (ดู 5.2a[3]) และโปรแกรมงานหมุนช่วยให้แน่ใจว่าผลกระทบของพนักงานและตำแหน่งอาสาสมัครขาดงาน หรือ เป็นกรณี 2003 เสียใจสามารถถูกดูดซึมโดยเปิดทำการตลอดของผู้อื่น พนักงานและอาสาสมัครหมุนผ่านฟังก์ชันต่าง ๆ ผู้ที่ มีภาวะผู้นำ สร้างความสัมพันธ์หรือทักษะทางเทคนิคที่อาจขอเพิ่มเติมโอกาสในการฝึกอบรม ปรึกษา หรือพัฒนา โอกาสเหล่านั้นกล่าวถึงที่ดังรายไตรมาส เป็น กระเป๋าสีน้ำตาลรอบเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอสเอฟของการฝึกอบรมข้าม (ดู 5.2a [3])
และโปรแกรมการหมุนงานช่วยให้มั่นใจว่าผลกระทบของตำแหน่งงานว่างพนักงานและอาสาสมัครขาดหรือเป็นในกรณีของปี
2003
การปลดพนักงานสามารถดูดซึมโดยคนอื่นๆ ได้โดยไม่ต้องหยุดชะงักของการบริการ ในฐานะที่เป็นพนักงานและอาสาสมัครหมุนผ่านฟังก์ชั่นต่าง ๆ ที่มีความเป็นผู้นำที่มีความสัมพันธ์สร้างหรือทักษะทางเทคนิคอาจขอเพิ่มเติมการฝึกอบรมการให้คำปรึกษาหรือโอกาสในการพัฒนา โอกาสเหล่านั้นได้รับการกล่าวถึงในไตรมาสทางการถุงน้ำตาลซักถามประชุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมข้าม SF ( ดู 5.2a [ 3 ] ) และสับเปลี่ยนงานโปรแกรม
ช่วยให้มั่นใจว่า ผลกระทบของพนักงานและอาสาสมัครที่ว่าง
, ขาด , หรือ , เช่นในกรณีของ 2003 ปลดพนักงานสามารถดูดซึมโดย
ผู้อื่นโดยไม่หยุดชะงักบริการ as employees ( volunteers
rotate through ชื่อเสียงย่างเวกเตอร์ฉัน leadership เข้ามา relationship ,
or skills technical may request training additional
,แอฟริกัน , การพัฒนาหรือโอกาส โอกาสเหล่านั้น
กล่าวถึงที่ไตรมาสนอกสีน้ำตาลถุงสอบสวน
ครั้ง