At one large U.S. industrial compan

At one large U.S. industrial company we have worked with, for example, nearly every functional department was using a unit of analysis that it had developed to answer a question of importance to itself only and that varied subtly from every other functional department's unit of analysis. Competitors' specifications were collected by product, existing costs were computed by part, customers' needs were defined in terms of product attribute, manufacturing constraints were determined by installation point, and the capabilities of the supplier were measured by module.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สหรัฐฯ อุตสาหกรรมบริษัทใหญ่เราทำงานด้วย เช่น เกือบทุกแผนกทำงานโดยใช้หน่วยการวิเคราะห์ที่มีพัฒนาเพื่อตอบคำถามสำคัญตัวเองเท่านั้นและที่แตกต่างกันในรายละเอียดจากทุกทำงานแผนกอื่น ๆ ของหน่วยของการวิเคราะห์ ข้อมูลจำเพาะของคู่แข่งได้รวบรวมผลิตภัณฑ์ มีคำนวณต้นทุนที่มีอยู่ โดยส่วน กำหนดความต้องการของลูกค้าไว้ในแอททริบิวต์ผลิตภัณฑ์ ข้อจำกัดการผลิตถูกกำหนด โดยจุดติดตั้ง และความสามารถของผู้ที่ถูกวัด โดยโมดู

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ บริษัท อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ของสหรัฐที่เราได้ทำงานร่วมกับยกตัวอย่างเช่นเกือบทุกฝ่ายทำงานได้โดยใช้หน่วยของการวิเคราะห์ว่ามันได้รับการพัฒนาเพื่อตอบคำถามที่มีความสำคัญกับตัวเองเท่านั้นและที่แตกต่างกันอย่างละเอียดจากหน่วยทุกฝ่ายทำงานอื่น ๆ ของการวิเคราะห์ คู่แข่งขันรายละเอียดที่ถูกเก็บรวบรวมโดยผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในค่าใช้จ่ายที่ได้รับการคำนวณโดยการมีส่วนร่วมของลูกค้าความต้องการถูกกำหนดในแง่ของคุณสมบัติของสินค้าที่ จำกัด การผลิตได้รับการพิจารณาจากจุดติดตั้งและความสามารถของผู้ผลิตที่ถูกวัดโดยโมดูล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสหรัฐอเมริกา บริษัท อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่เราทำงานด้วย เช่น การทำงานเกือบทุกแผนกใช้หน่วยของการวิเคราะห์ที่ได้มีการพัฒนาเพื่อตอบคำถามให้ความสำคัญเท่านั้นและที่แตกต่างกันเล็กน้อยจากทุก ๆฝ่าย การทำงานของการวิเคราะห์ คุณสมบัติของคู่แข่งมีจำนวนผลิตภัณฑ์ ต้นทุนที่มีอยู่ถูกคำนวณโดยส่วนความต้องการของลูกค้าที่กำหนดไว้ในข้อตกลงของคร่ำครึ , ข้อจำกัดการผลิตถูกกำหนดโดยจุดติดตั้ง และความสามารถของผู้ถูกวัดด้วยโมดูล