3.1 Public Administrator Performanc

3.1 Public Administrator Performance The effect of training and development will be seen initially in relation with public administrator performance and then with organizational performance. The public administrator performance is represented as the product of their individual characteristics or its inputs and outputs its results. Characteristics with which the individual comes to the organization and serve as "raw material" for the application of managerial practices of human resource management are: skills, motivation and opportunities. If managers want to impact positively on individual performance, they must affect on these three components (Boxall, P., Purcell. J., 2003 & 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.1 ผู้ดูแลประชาชนประสิทธิภาพผลของการฝึกอบรมและพัฒนาจะเห็นได้ในเบื้องต้นในความสัมพันธ์ กับประสิทธิภาพการทำงานของผู้ดูแลที่สาธารณะ และ มีประสิทธิภาพขององค์กร ประสิทธิภาพการทำงานของผู้ดูแลที่สาธารณะแสดงเป็นผลิตภัณฑ์ของลักษณะเฉพาะของตนหรือของอินพุต และเอาต์พุผล ลักษณะที่แต่ละคนมาถึงองค์กรและให้บริการเป็น "วัตถุดิบ" สำหรับโปรแกรมประยุกต์แนวทางบริหารจัดการการบริหารทรัพยากรบุคคล: ทักษะ แรงจูงใจ และโอกาส ถ้าผู้จัดการต้องส่งผลกระทบเชิงบวกในการปฏิบัติงาน พวกเขาต้องส่งผลกระทบต่อในส่วนประกอบเหล่านี้สาม (Boxall, P. เพอร์เซลล์ J., 2003 และ 2554)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1 ผลการดำเนินงานของผู้ดูแลระบบสาธารณะผลของการฝึกอบรมและการพัฒนาจะเห็นครั้งแรกในความสัมพันธ์กับประสิทธิภาพการบริหารรัฐกิจและจากนั้นมีประสิทธิภาพขององค์กร ผลการดำเนินงานการบริหารรัฐกิจเป็นตัวแทนเป็นผลิตภัณฑ์ของลักษณะของแต่ละบุคคลหรือปัจจัยการผลิตของตนและผลผลของมัน ลักษณะที่บุคคลที่มาถึงองค์กรและทำหน้าที่เป็น "วัตถุดิบ" สำหรับการประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการของการปฏิบัติของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีทักษะการสร้างแรงจูงใจและโอกาส ถ้าผู้จัดการต้องการที่จะส่งผลกระทบในเชิงบวกต่อประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลจะต้องส่งผลกระทบต่อทั้งสามส่วนประกอบ (Boxall พีเพอร์เซลล์. เจ 2003 และ 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1 ผู้บริหารการแสดงผลของการฝึกอบรมและการพัฒนาจะเห็นในตอนแรกในความสัมพันธ์กับสมรรถนะผู้บริหารราชการ และด้วยประสิทธิภาพขององค์การ สมรรถนะผู้บริหารภาครัฐจะแสดงเป็นผลิตภัณฑ์ของลักษณะส่วนบุคคลของตนหรือของอินพุตและเอาต์พุตที่ผลลัพธ์ของมัน ลักษณะที่แต่ละมาเพื่อองค์กร และใช้เป็น " วัตถุดิบ " สำหรับการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีทักษะ โอกาสและแรงจูงใจ . ถ้าผู้จัดการต้องการที่จะส่งผลกระทบทางบวกต่อผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคล จะมีผลต่อทั้งสามองค์ประกอบ ( boxall อย่าทำ เพอร์เซล J . , 2003 & 2011 )