Characteristics associated with 360

Characteristics associated with 360–degree assessments

Peer, subordinate, and customer responses are anonymous, not confidential. That is, you don't know who said what, but you are given access to the feedback.
The supervisor's feedback is not anonymous or confidential.
Feedback should be coordinated and processed by a neutral third party to preserve respondent anonymity and to ensure accurate processing of raw data into useful feedback.
A 360-degree evaluation is best used for developmental purposes. If it is used to make personnel decisions (promotions or raises, for example) or used as part of an employee's annual review, respondents are less likely to give honest evaluations. Respondents may skew the information in a positive (or negative) direction to give coworkers an advantage or disadvantage.
In general, the employee being evaluated should have a say in who will respond. When a human resources representative or the employee's supervisor selects respondents without input from the employee, feedback is much less likely to be accepted or acted upon.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะที่เกี่ยวข้องกับประเมิน 360 – ปริญญา

เพียร์ ย่อย และตอบสนองลูกค้าไม่ระบุชื่อ เป็นความลับไม่ กล่าวคือ ไม่รู้ใครว่า อะไร แต่คุณมีสิทธิ์การเข้าถึงผลป้อนกลับ
ความคิดเห็นของผู้ควบคุมงานที่ไม่ลับ หรือไม่
ความคิดเห็นควรประสานงาน และดำเนินการ โดยบุคคลอื่นเป็นกลาง เพื่อรักษา respondent เปิดเผย และตรวจสอบประมวลผลความถูกต้องของข้อมูลดิบเป็นข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์
ส่วนใช้การประเมิน 360 องศาสำหรับการพัฒนา หากใช้จะทำให้บุคลากรตัดสินใจ (โปรโมชันหรือยก ตัวอย่าง) หรือใช้เป็นส่วนหนึ่งของความคิดเห็นของพนักงานประจำปี ผู้ตอบมักน้อยให้ประเมินความซื่อสัตย์ ผู้ตอบอาจเอียงในทิศทางบวก (หรือลบ) เพื่อให้ผู้ร่วมงานมีข้อดีหรือข้อเสีย
ในทั่วไป พนักงานการประเมินควรมีการพูดในการที่จะตอบสนอง เมื่อตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือผู้ควบคุมงานของพนักงานเลือกตอบ โดยป้อนข้อมูลจากพนักงาน ความคิดเห็นมากน้อยแนวโน้มที่จะยอมรับ หรือดำเนินการได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะที่เกี่ยวข้องกับ 360 องศาการประเมินPeer, ผู้ใต้บังคับบัญชาและการตอบสนองของลูกค้าที่ไม่ระบุชื่อไม่ได้เป็นความลับ นั่นคือคุณไม่ทราบว่าใครพูดอะไร แต่คุณจะได้รับการเข้าถึงข้อเสนอแนะข้อเสนอแนะของผู้บังคับบัญชาไม่ได้ระบุชื่อหรือที่เป็นความลับข้อเสนอแนะควรมีการประสานงานและดำเนินการโดยบุคคลที่สามที่เป็นกลางเพื่อรักษากล่าวหาตนและเพื่อให้แน่ใจว่าการประมวลผลที่ถูกต้อง ของข้อมูลดิบให้เป็นข้อเสนอแนะที่มีประโยชน์การประเมินผล 360 องศาถูกนำมาใช้ที่ดีที่สุดสำหรับวัตถุประสงค์ในการพัฒนา หากมีการใช้ในการตัดสินใจบุคลากร (โปรโมชั่นหรือยกตัวอย่างเช่น) หรือนำไปใช้เป็นส่วนหนึ่งของพนักงานทบทวนประจำปีผู้ตอบแบบสอบถามมีโอกาสน้อยที่จะให้การประเมินผลความซื่อสัตย์ ผู้ตอบแบบสอบถามอาจเอียงข้อมูลในเชิงบวก (หรือลบ) ทิศทางที่จะให้เพื่อนร่วมงานได้เปรียบหรือเสียเปรียบโดยทั่วไปของพนักงานที่ได้รับการประเมินควรจะมีการพูดในที่จะตอบสนอง เมื่อตัวแทนของทรัพยากรมนุษย์หรือผู้บังคับบัญชาของพนักงานเลือกผู้ตอบแบบสอบถามโดยไม่ต้องป้อนข้อมูลจากพนักงานและข้อเสนอแนะมีมากน้อยแนวโน้มที่จะได้รับการยอมรับหรือการดำเนินการใด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะที่เกี่ยวข้องกับ 360 องศาประเมินฯ

เพื่อน ลูกน้อง และตอบสนองลูกค้าจะเปิดเผยไม่ได้เป็นความลับ นั่นคือคุณไม่รู้ว่าใครพูดว่าอะไร แต่คุณจะได้รับการเข้าถึงข้อมูล .
ของหัวหน้าเป็นที่ไม่ระบุชื่อหรือเป็นความลับ
ข้อเสนอแนะควรประสานงานและดำเนินการโดยบุคคลที่สามที่เป็นกลางที่จะรักษาเพื่อให้แน่ใจว่าถูกต้องและเปิดเผยตัวอย่างการประมวลผลของข้อมูลเป็นประโยชน์ความคิดเห็น
การประเมิน 360 องศาที่ดีที่สุด คือ ใช้เพื่อวัตถุประสงค์ในการพัฒนา ถ้ามันถูกใช้เพื่อการตัดสินใจบุคลากร ( โปรโมชั่น หรือ ยก ตัวอย่างเช่น ) หรือใช้เป็นส่วนหนึ่งของการทบทวนประจำปีของพนักงานผู้ตอบมีโอกาสน้อยที่จะให้เที่ยงตรงประเมิน . ผู้ตอบอาจจะบิดเบือนข้อมูลในทิศทางบวก ( หรือลบ ) เพื่อให้เพื่อนร่วมงาน ได้เปรียบหรือเสียเปรียบ
ในทั่วไป , พนักงานถูกประเมินควรต้องพูด คนที่จะตอบสนอง เมื่อทรัพยากรมนุษย์ ผู้แทน หรือหัวหน้างานของพนักงานเลือกตอบโดยไม่ต้องป้อนข้อมูลจากพนักงานความคิดเห็นมีมากน้อยมีแนวโน้มที่จะได้รับการยอมรับและปฏิบัติตาม