The globalization of business affects the business competition it give การแปล - The globalization of business affects the business competition it give ไทย วิธีการพูด

The globalization of business affec

The globalization of business affects the business competition it gives an opportunity for both
competitive domestic organizations and foreign competitors. Firms have to compete with each others
to attract high quality customers. The opportunities and threats challenge for Thai businesses to
develop the competitiveness through the emphasizing on the corporate identity and create the
unique characteristics. Moreover, companies have to effectively communicate these unique
characteristic to their stakeholders. For these reasons, management teams have to understand how
the vital role of corporate identity can increase the competitiveness and implement the corporate
identity program as part of their strategic growth.
There are ten environment forces for managing corporate identity, which include acceleration
of product life cycle, deregulation, privatization program, increased competition in both public and
non-profit sectors, increased competition in service sector, globalization and the establishment of
free trade areas, merger and acquisitions, shortage of high caliber personnel, public expectations for
526
corporate and social responsiveness and blurring of boundaries between internal and external
aspect of the organization (Balmer, 1997).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
โลกาภิวัตน์ของธุรกิจมีผลกระทบต่อการแข่งขันทางธุรกิจที่ให้โอกาสทั้ง
องค์กรแข่งขันภายในประเทศและต่างประเทศคู่แข่ง บริษัทต้องแข่งขันกับแต่ละอื่น ๆ
เพื่อดึงดูดลูกค้าคุณภาพ โอกาสและการคุกคามท้าทายสำหรับธุรกิจไทย
พัฒนาศักยภาพในการแข่งขัน โดยการเน้นเอกลักษณ์องค์กร และสร้างการ
ลักษณะเฉพาะ นอกจากนี้ บริษัทต้องการสื่อสารเหล่านี้เฉพาะ
ลักษณะการเสียการ ด้วยเหตุนี้ ทีมบริหารจะต้องเข้าใจวิธี
บทบาทความสำคัญของเอกลักษณ์องค์กรสามารถเพิ่มศักยภาพการแข่งขัน และใช้นิติบุคคล
ตัวโปรแกรมเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตเชิงกลยุทธ์ได้
มีกองสิ่งแวดล้อม 10 การจัดการเอกลักษณ์องค์กร ซึ่งรวมถึงเร่ง
ของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ เสรี โปรแกรม privatization แข่งขันเพิ่มขึ้นในที่สาธารณะทั้งสอง และ
-กำไรภาค แข่งขันเพิ่มขึ้นในภาคบริการ โลกาภิวัตน์ และการจัดตั้ง
พื้นที่ค้าเสรี ควบรวมกิจการ และการ ซื้อ การขาดแคลนบุคลากรทุก ๆ ความคาดหวังของสาธารณะสำหรับ
526
ตอบสนององค์กร และสังคมและเบลอของขอบระหว่างภายใน และภายนอก
ด้านองค์กร (Balmer, 1997)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
โลกาภิวัตน์ของธุรกิจส่งผลกระทบต่อการแข่งขันทางธุรกิจจะช่วยให้โอกาสสำหรับทั้งสอง
องค์กรในประเทศที่สามารถแข่งขันและคู่แข่งต่างประเทศ บริษัท ต้องแข่งขันกับคนอื่น
ที่จะดึงดูดลูกค้าที่มีคุณภาพสูง โอกาสและภัยคุกคามที่ท้าทายสำหรับธุรกิจไทยที่จะ
พัฒนาความสามารถในการแข่งขันผ่านการเน้นเอกลักษณ์องค์กรและสร้าง
ลักษณะที่ไม่ซ้ำกัน นอกจากนี้ บริษัท ได้มีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพที่ไม่ซ้ำกันเหล่านี้
ลักษณะผู้มีส่วนได้เสียของพวกเขา ด้วยเหตุนี้ทีมงานการจัดการต้องเข้าใจวิธี
ที่มีบทบาทสำคัญของเอกลักษณ์องค์กรสามารถเพิ่มศักยภาพการแข่งขันและการดำเนินการขององค์กร
โปรแกรมตัวตนเป็นส่วนหนึ่งของการเจริญเติบโตของพวกเขากลยุทธ์
มีสิบกองกำลังสภาพแวดล้อมสำหรับการจัดการเอกลักษณ์องค์กรซึ่งรวมถึงการเร่งความเร็วเป็น
ของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ กฎระเบียบโปรแกรมการแปรรูปการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในทั้งภาครัฐและ
ภาคไม่แสวงหาผลกำไรแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในภาคบริการโลกาภิวัตน์และการจัดตั้ง
เขตการค้าเสรีการควบรวมกิจการและการเข้าซื้อกิจการ, ปัญหาการขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถสูงความคาดหวังของประชาชน
526
การตอบสนองขององค์กรและสังคม และเปรอะเปื้อนของเขตแดนระหว่างภายในและภายนอก
ด้านขององค์กร (Balmer, 1997)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
โลกาภิวัตน์ของธุรกิจต่อธุรกิจการแข่งขันมันให้โอกาสสำหรับทั้งองค์กรและคู่แข่ง
การแข่งขันภายในประเทศ ต่างประเทศ บริษัท จะต้องแข่งขันกับแต่ละอื่น ๆ
เพื่อดึงดูดลูกค้าที่มีคุณภาพสูง โอกาสและความท้าทายสำหรับธุรกิจไทยที่จะคุกคาม
พัฒนาความสามารถในการแข่งขัน โดยเน้นเอกลักษณ์และสร้าง
คุณลักษณะที่ไม่ซ้ำกัน นอกจากนี้ บริษัทได้มีประสิทธิภาพในการสื่อสารเหล่านี้เฉพาะ
ลักษณะแก่ผู้มีส่วนได้เสียของพวกเขา ด้วยเหตุผลเหล่านี้ ทีมงานต้องเข้าใจว่า
บทบาทสําคัญของเอกลักษณ์ขององค์กรสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและใช้โปรแกรมของตนเป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์การพัฒนา

)มีกำลังสภาพแวดล้อม 10 การจัดการเอกลักษณ์ซึ่งรวมถึงการเร่ง
ชีวิตวงจรผลิตภัณฑ์้โปรแกรมการแปรรูป เพิ่มการแข่งขัน ทั้งในภาครัฐและภาคที่ไม่แสวงหากำไรเพิ่มขึ้น
, การแข่งขันในภาคบริการ กระแสโลกาภิวัตน์และการจัดตั้ง
พื้นที่เขตการค้าเสรี การควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ ขาดแคลนบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถสูง ความคาดหวังของประชาชน
526
ตอบสนองสังคมและองค์กรของ และเบลอเขตแดนระหว่างภายในและภายนอก
ลักษณะขององค์การ ( บัลเมอร์ , 1997 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: