Using an off-site setting limits in

Using an off-site setting limits interference and distractions, enabling participants to focus on new ways of doing things. General Electric’s “Work Out” program, an ongoing process of solving problems, learning, and improving, begins with large-scale offsite meetings that get people talking across functional, hierarchical, and organizational boundaries. Hourly and salaried workers come together from many different parts of the organization and join with customers and suppliers to discuss and solve specific problems. The process forces a rapid analysis of ideas, the creation of solutions, and the development of a plan for implementation. Over time, Work Out creates a culture where ideas are rapidly translated into action and positive business results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้การตั้งค่าไซต์จำกัดรบกวนและสิ่งรบกวน ทำให้ผู้เข้าร่วมจะเน้นวิธีการทำสิ่งใหม่ ๆ โปรแกรม "งาน Out ทั่วไปไฟฟ้าของ เป็นขั้นตอนของการแก้ปัญหา การเรียนรู้ และการปรับ ปรุง เริ่มต้น ด้วยการประชุมนอกสถานที่ขนาดใหญ่ที่ได้รับข้ามขอบเขตของการทำงาน ลำดับชั้น และองค์กร คนงานประจำ และรายชั่วโมงมารวมกันจากชิ้นส่วนต่าง ๆ ขององค์กรและเข้าร่วมกับลูกค้าและซัพพลายเออร์เพื่อหารือ และแก้ไขปัญหาเฉพาะ กระบวนการบังคับการวิเคราะห์อย่างรวดเร็วของความคิด การสร้างโซลูชั่น และการพัฒนาของแผนการดำเนินงาน ตลอดเวลา ทำงานออกสร้างวัฒนธรรมที่คิดได้อย่างรวดเร็วแปลการกระทำและผลลัพธ์ทางธุรกิจในเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใช้นอกสถานที่การตั้งค่าขีด จำกัด สัญญาณรบกวนและการรบกวนการเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมที่จะมุ่งเน้นวิธีการใหม่ ๆ ในการทำสิ่ง General Electric ของ "Work Out" โปรแกรมเป็นกระบวนการต่อเนื่องของการแก้ปัญหาการเรียนรู้และการปรับปรุงการเริ่มต้นด้วยการประชุมนอกสถานที่ขนาดใหญ่ที่รับคนพูดข้ามการทำงานแบบลำดับชั้นและขอบเขตขององค์กร รายชั่วโมงและเงินเดือนคนงานมาร่วมกันจากส่วนต่างๆขององค์กรและเข้าร่วมกับลูกค้าและซัพพลายเออร์เพื่อหารือและแก้ปัญหาเฉพาะ กระบวนการบังคับให้การวิเคราะห์อย่างรวดเร็วของความคิดสร้างสรรค์ของการแก้ปัญหาและการพัฒนาของแผนสำหรับการดำเนินงาน เมื่อเวลาผ่านไปผลงานออกมาสร้างวัฒนธรรมความคิดที่มีการแปลอย่างรวดเร็วในการดำเนินการและผลการดำเนินธุรกิจในเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใช้ไฟล์การตั้งค่าขีดจำกัดสัญญาณรบกวนและสมาธิ ช่วยให้ผู้เข้าร่วมจะมุ่งเน้นไปที่วิธีการใหม่ของการทำสิ่งต่างๆ " ไฟฟ้าทั่วไปทำงานออก " โปรแกรมอย่างต่อเนื่องกระบวนการของการแก้ไขปัญหา การเรียนรู้ และการพัฒนาที่เริ่มต้นด้วยการประชุมที่ขนาดใหญ่นอกสถานที่รับคนที่พูดในการทํางาน , ชุด , และขอบเขตขององค์การ ชั่วโมงและเงินเดือนคนงานมาด้วยกันจากส่วนต่าง ๆขององค์กร และร่วมกับลูกค้าและซัพพลายเออร์เพื่อหารือและแก้ไขปัญหาที่เฉพาะเจาะจง กระบวนการบังคับการวิเคราะห์อย่างรวดเร็วของความคิด การแก้ไขปัญหา และการพัฒนาแผนดำเนินการ ในช่วงเวลาทำงานจะสร้างวัฒนธรรม ความคิดที่เป็นอย่างรวดเร็วแปลงไปสู่การปฏิบัติ และบวก ผลลัพธ์ทางธุรกิจ