Characteristics and Structure of Si

Characteristics and Structure of Singapore Chinese Business
The above characterization of overseas Chinese business implies that ethnic
Chinese firms are homogenous, no matter where they operate, including Singapore. Such
a stereo-type description about overseas Chinese business is, more often than not, gravely
misleading2. As Gomez and Benton (2004) observed, there is “a large assortment of
Chinese business firms in terms of size, types of ownership and management, and areas
of operations.” Ethnic Chinese business in Singapore is a classic example.
In Singapore, ethnic Chinese business may be classified into three categories
(Chan and Ng, 2004), depending on their respective cultural traits. The more culturally
oriented Chinese group belongs to the first and second generations of Chinese immigrants
from mainland China, and their outlook as a group is predominantly traditional and
conservative. Some of these firms may have absorbed non-family members only after
their long service in the company. Even then, the final business decisions of these firms
ultimately hinge on family members. A majority of this type of ethnic Chinese businesses
are small in size and traditional in outlook. According to a survey conducted by the
Singapore Chinese Chamber of Commerce and Industry (SCCCI), they spend less than
2% of their business expenditure on IT (Straits Times, 2004).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะและโครงสร้างของธุรกิจจีนสิงคโปร์คุณสมบัติข้างต้นของธุรกิจจีนในต่างประเทศหมายถึงการที่ชนกลุ่มน้อยบริษัทจีนจะให้ ไม่ว่าที่พวกเขามี รวมถึงสิงคโปร์ ดังกล่าวคำอธิบายชนิดสเตอริโอเกี่ยวกับธุรกิจจีนในต่างประเทศไม่ มากมักกว่า ใกล้misleading2 เป็นเมซและเบนตัน (2004) พบ มี "หลากหลายบริษัทธุรกิจจีนในแง่ของขนาด ชนิดของความเป็นเจ้าของ และบริหารจัดการ และพื้นที่ของการดำเนินการ" ธุรกิจชาวจีนในสิงคโปร์เป็นตัวอย่างที่คลาสสิกสิงคโปร์ จีนธุรกิจชนเผ่าแบ่งออกเป็นสามประเภท(จันทร์และ Ng, 2004), ขึ้นอยู่กับลักษณะของวัฒนธรรมนั้น ๆ ยิ่งวัฒนธรรมกลุ่มแนวจีนเป็นสมาชิกรุ่นแรก และสองของผู้อพยพชาวจีนจากแผ่นดินใหญ่ จีน และ outlook ของพวกเขาเป็นกลุ่มจะเป็นแบบดั้งเดิม และหัวเก่า บางส่วนของบริษัทเหล่านี้อาจมีการดูดซึมไม่ใช่ครอบครัวสมาชิกเท่านั้นหลังจากการบริการระยะยาวในบริษัท การตัดสินใจได้แล้ว สุดท้ายธุรกิจของบริษัทเหล่านี้สมาชิกในครอบครัวในที่สุด บานพับ ส่วนใหญ่ของชนเผ่าจีนธุรกิจชนิดนี้มีขนาดที่เล็ก และแบบดั้งเดิมใน outlook ตามการสำรวจโดยการสิงคโปร์จีนหอการค้าและอุตสาหกรรม (SCCCI), พวกเขาใช้จ่ายน้อยกว่า2% ของรายจ่ายของธุรกิจของพวกเขาใน (สเตรทส์ไทมส์ 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะและโครงสร้างของสิงคโปร์จีนธุรกิจลักษณะที่ดังกล่าวข้างต้นของธุรกิจจีนในต่างประเทศแสดงให้เห็นว่ากลุ่มชาติพันธุ์
บริษัท จีนเป็นเนื้อเดียวกันไม่ว่าที่พวกเขาทำงานไม่รวมทั้งสิงคโปร์
ดังกล่าวเป็นคำอธิบายสเตอริโอประเภทเกี่ยวกับธุรกิจของจีนในต่างประเทศเป็นบ่อยกว่าไม่หนัก
misleading2 ขณะที่โกเมซและเบนตัน (2004) สังเกตเห็นมี "หลากหลายขนาดใหญ่ของ
บริษัท
ธุรกิจจีนในแง่ของขนาดและชนิดของความเป็นเจ้าของและการบริหารจัดการและพื้นที่ของการดำเนินงาน." ชาติพันธุ์จีนในสิงคโปร์เป็นตัวอย่างคลาสสิก.
ในประเทศสิงคโปร์ชาติพันธุ์ ธุรกิจจีนอาจจะแบ่งออกเป็นสามประเภท
(จันและ Ng, 2004) ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะทางวัฒนธรรมของตน ยิ่งวัฒนธรรมกลุ่มชาวจีนที่มุ่งเน้นเป็นรุ่นแรกและที่สองของชาวจีนอพยพจากจีนแผ่นดินใหญ่และแนวโน้มของพวกเขาเป็นกลุ่มส่วนใหญ่เป็นแบบดั้งเดิมและอนุรักษ์นิยม บางส่วนของ บริษัท เหล่านี้อาจมีการดูดซึมไม่ใช่สมาชิกในครอบครัวเท่านั้นหลังจากใช้งานที่ยาวนานของพวกเขาในบริษัท แล้วถึงแม้การตัดสินใจทางธุรกิจที่สุดท้ายของ บริษัท เหล่านี้ในท้ายที่สุดขึ้นอยู่กับสมาชิกในครอบครัว ส่วนใหญ่ของประเภทของธุรกิจเชื้อสายจีนนี้มีขนาดเล็กและแบบดั้งเดิมในมุมมอง ตามการสำรวจที่จัดทำโดยหอการค้าสิงคโปร์จีนการค้าและอุตสาหกรรม (SCCCI) พวกเขาใช้จ่ายน้อยกว่า 2% ของค่าใช้จ่ายในธุรกิจของพวกเขาเกี่ยวกับไอที (สเตรทส์ไทม์ส, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะและโครงสร้างของธุรกิจจีนสิงคโปร์
คุณสมบัติข้างต้นของธุรกิจจีนในต่างประเทศแสดงให้เห็นว่า บริษัท จีนชาติพันธุ์
เป็นเนื้อเดียวกัน ไม่ว่าที่พวกเขาใช้ รวมทั้งสิงคโปร์ เช่น
สเตอริโอประเภทรายละเอียดเกี่ยวกับธุรกิจจีนในต่างประเทศ เพิ่มเติมมักจะมากกว่าไม่เคร่งขรึม
misleading2 . ขณะที่โกเมซและเบนตัน ( 2004 ) พบว่า มีการเลือกสรรใหญ่ของ
"บริษัทธุรกิจจีนในแง่ของขนาดและประเภทของการเป็นเจ้าของและบริหารจัดการ และพื้นที่
งาน " ธุรกิจชาวจีนในสิงคโปร์เป็นตัวอย่างคลาสสิก
ในสิงคโปร์ , ธุรกิจชาวจีนอาจจะแบ่งเป็นสามประเภท
( ชาน และ นาโน , 2004 ) ขึ้นอยู่กับลักษณะวัฒนธรรมของตน ในวัฒนธรรมมากขึ้น
มุ่งเน้นกลุ่มเป็นของจีนแรกและรุ่นที่สองของ
คนจีนอพยพจากประเทศจีนแผ่นดินใหญ่ และยังเป็นกลุ่มเด่นดั้งเดิมและ
อนุรักษ์นิยม บางส่วนของบริษัทเหล่านี้จะดูดซึม สมาชิกในครอบครัวไม่เพียงหลังจากที่
บริการระยะยาวของบริษัท แม้ สุดท้ายการตัดสินใจทางธุรกิจของ บริษัท เหล่านี้
ท้ายที่สุดขึ้นอยู่กับสมาชิกในครอบครัวส่วนใหญ่ของกลุ่มชาติพันธุ์ธุรกิจจีน
ชนิดนี้มีขนาดเล็กในขนาดและแบบดั้งเดิมใน Outlook ตามการสำรวจโดย
สิงคโปร์จีนสภาหอการค้าและอุตสาหกรรม ( sccci ) พวกเขาใช้เวลาน้อยกว่า
2 % ของรายจ่ายของธุรกิจบน ( Straits Times , 2004 )