GreenWorld Inc. is a nursery produc

GreenWorld Inc. is a nursery products firm. It has three divisions that grow and sell plants: the Western Division, the Southern Division, and the Canadian Division. Recently, the Southern Divi- sion of GreenWorld acquired a plastics factory that manufactures green plastic pots. These pots can be sold both externally and internally. Company policy permits each manager to decide whether to buy or sell internally. Each divisional manager is evaluated on the basis of ROI and EVA.
The Western Division had bought its plastic pots in lots of 100 from a variety of vendors. The average price paid was $75 per box of 100 pots. However, the acquisition made Rosario Sanchez-Ruiz, manager of the Western Division, wonder whether or not a more favorable price could be arranged. She decided to approach Lorne Matthews, manager of the Southern Divi- sion, to see if he wanted to offer a better price for an internal transfer. She suggested a transfer of 3,500 boxes at $70 per box

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

GreenWorld Inc. เป็นบริษัทผลิตภัณฑ์สถานรับเลี้ยงเด็ก มีสามส่วนที่เติบโต และขายพืช: ส่วนตะวันตก ส่วนภาคใต้ และ ส่วนที่แคนาดา ล่าสุด นใต้อรู - ของ GreenWorld มาโรงงานพลาสติกที่ผลิตหม้อพลาสติกสีเขียว กระถางเหล่านี้สามารถขายได้ทั้งภายนอก และภายใน นโยบายบริษัทอนุญาตให้ผู้จัดการแต่ละการตัดสินใจว่า จะซื้อ หรือขายภายใน ผู้จัดการ divisional แต่ละจะถูกประเมินโดยใช้ ROI และ EVAฝ่ายตะวันตกก็ซื้อเป็นกระถางพลาสติกในจำนวน 100 จากผู้จัดจำหน่าย ราคาเฉลี่ย $75 ต่อกล่อง 100 หม้อ อย่างไรก็ตาม ซื้อทำโรซาริโอแซนเชซ Ruiz ผู้จัดการฝ่ายตะวันตก พบหรือไม่สามารถจัดราคาดี เธอตัดสินใจวิธีลอร์นแมธธิวส์ ผู้จัดการภาคใต้อรู - sion เพื่อดูว่าเขาต้องการเสนอราคาสำหรับการโอนย้ายภายใน เธอแนะนำการโอนย้ายกล่อง 3500 ที่ $70 ต่อกล่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

GreenWorld อิงค์เป็น บริษัท ผลิตภัณฑ์สถานรับเลี้ยงเด็ก มันมีสามหน่วยงานที่ปลูกและขายพืช: ฝ่ายตะวันตกภาคใต้และส่วนแคนาดา เมื่อเร็ว ๆ นี้ไซออน Divi- ใต้ GreenWorld กลายเป็นโรงงานพลาสติกที่ผลิตกระถางพลาสติกสีเขียว หม้อเหล่านี้สามารถขายได้ทั้งภายนอกและภายใน นโยบายของ บริษัท อนุญาตให้ผู้จัดการแต่ละคนที่จะตัดสินใจว่าจะซื้อหรือขายภายใน ผู้จัดการแต่ละกองพลคือการประเมินบนพื้นฐานของผลตอบแทนการลงทุนและอีวา.
เวสเทิร์กองได้ซื้อกระถางพลาสติกในจำนวนมาก 100 จากความหลากหลายของผู้ขาย ราคาเฉลี่ยจ่ายอยู่ที่ $ 75 ต่อกล่อง 100 กระถาง อย่างไรก็ตามการเข้าซื้อกิจการที่ทำโรซาริโอซานเชซ-รุยซ์ผู้จัดการฝ่ายตะวันตกสงสัยหรือไม่ว่าราคาที่ดีขึ้นสามารถจัด เธอตัดสินใจที่จะเข้าใกล้อร์นส์แมตทิวส์ผู้จัดการของไซออน Divi- ภาคใต้เพื่อดูว่าเขาต้องการที่จะนำเสนอราคาที่ดีขึ้นสำหรับการถ่ายโอนภายใน เธอแนะนำการโอน 3,500 กล่องที่ $ 70 ต่อกล่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กรีน เวิล์ด อิงค์เป็น บริษัท ผลิตภัณฑ์ สถานรับเลี้ยงเด็ก มันมีสามหน่วยงานที่เติบโตและขายพืช ส่วนตะวันตก ภาคใต้ และส่วนของแคนาดา เมื่อเร็วๆนี้ ใต้กอง - ไซออนของกรีน เวิล์ด ซื้อพลาสติกจากโรงงานที่ผลิตหม้อพลาสติกสีเขียว กระถางเหล่านี้สามารถขายได้ทั้งภายนอกและภายในนโยบายบริษัทให้ผู้จัดการแต่ละที่จะตัดสินใจว่าจะซื้อหรือขายภายใน ผู้จัดการแต่ละแผนกจะถูกประเมินบนพื้นฐานของ ROI และเอวา
ฝ่ายตะวันตกได้ซื้อกระถางพลาสติกของ บริษัท ในจํานวน 100 จากความหลากหลายของผู้ขาย ราคาเฉลี่ยจ่าย $ 75 ต่อกล่องหม้อ 100 อย่างไรก็ตาม การทำ โรซาริโอ ซานเชส รุยซ์ ผู้จัดการของฝ่ายตะวันตกสงสัยหรือไม่ว่าราคาดีอาจจะจัด เธอตัดสินใจที่จะวิธีการที่งดงาม แมทธิว ผู้จัดการของภาคใต้กอง - Sion , เพื่อดูว่าเขาต้องการที่จะให้ราคาที่ดีกว่าสำหรับการโอนย้ายภายใน เธอแนะนำให้โอน 3 , 500 กล่อง กล่องละ $ 70 ที่