Levy etal. (1997) also adopt queuin

Levy etal. (1997) also adopt queuing theory to deal with multiproduct management.
They illustrate calculations for the “cost of waiting in line,” the “cost of underutilizing” a facility with capacity greater than
the demand for it, and “the cost of delayed projects.”
They also discuss ways of reducing
these costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประกาศอีตั (1997) นอกจากนี้ยังนำมาใช้ทฤษฎีแถวคอยที่จะจัดการกับการจัดการ multiproduct.
พวกเขาแสดงให้เห็นถึงการคำนวณสำหรับ "ค่าใช้จ่ายของการรอคอยในสาย" "ค่าใช้จ่ายของ underutilizing" สิ่งอำนวยความสะดวกที่มีความจุสูงกว่า
ความต้องการสำหรับมันและ "ค่าใช้จ่ายของโครงการที่ล่าช้า . "
นอกจากนี้ยังหารือเกี่ยวกับวิธีการลด
ค่าใช้จ่ายเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภาษีอากรคณะ . ( 1997 ) ยัง adopt ทฤษฎีแถวคอยที่จะจัดการกับการจัดการการผลิต .
พวกเขาแสดงให้เห็นถึงการ " ค่าใช้จ่ายรอในบรรทัด " " ค่าใช้จ่ายของ underutilizing " สถานที่ที่มีความจุมากกว่า
ความต้องการมัน และ " ต้นทุนของโครงการล่าช้า . "
พวกเขายังกล่าวถึงวิธีการลด

ค่าใช้จ่ายเหล่านี้