Workforce diversity imposes itself

Workforce diversity imposes itself as an imperative for organizations. Hence, today's organizations distinguish the diversified workforce as a tool to leverage business opportunities. In order to acquire a competitive advantage from human resources, diversity management comes to the front for all organizations. Managing diversity successfully requires a proper diversity climate for employees in all levels of organizations. This study reports the findings of a research study on the diversity climate among employees of a HOTEL chain. Both the t-test and one way ANOVA tests predict the perception of employees. The results show that diversity perceptions of employees predominantly depend on managerial status.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความหลากหลายของบุคลากรกำหนดตัวเองเป็นความจำเป็นสำหรับองค์กร ดังนั้น วันนี้องค์กรแยกบุคลากรที่หลากหลายเป็นเครื่องมือในการใช้ประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจ การได้เปรียบจากทรัพยากรบุคคล การจัดการความหลากหลายมาด้านหน้าสำหรับองค์กรทั้งหมด การจัดการความหลากหลายเรียบร้อยต้องการสภาพภูมิอากาศหลากหลายเหมาะสมสำหรับพนักงานในทุกระดับขององค์กร ศึกษารายงานผลการวิจัยของการศึกษาวิจัยเกี่ยวกับสภาพความหลากหลายของห่วงโซ่โรงแรมพนักงาน ทดสอบทีและการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียวทดสอบทำนายการรับรู้ของพนักงาน ผลลัพธ์แสดงว่า เข้าใจในความหลากหลายของพนักงานส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับจัดการสถานะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความหลากหลายแรงงานกำหนดตัวเองเป็นความจำเป็นสำหรับองค์กร ดังนั้นองค์กรที่เห็นความแตกต่างของวันนี้พนักงานที่มีความหลากหลายเป็นเครื่องมือในการใช้ประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจ เพื่อที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันจากทรัพยากรมนุษย์, การจัดการความหลากหลายมาถึงด้านหน้าสำหรับทุกองค์กร ประสบความสำเร็จในการจัดการความหลากหลายต้องใช้ความหลากหลายของสภาพภูมิอากาศที่เหมาะสมสำหรับพนักงานในทุกระดับขององค์กร การศึกษาครั้งนี้รายงานผลการศึกษาวิจัยเกี่ยวกับสภาพภูมิอากาศที่มีความหลากหลายในหมู่พนักงานของห่วงโซ่ที่โรงแรมแห่งหนึ่ง ทั้ง t-test และวิธีหนึ่งที่การทดสอบวิเคราะห์คาดการณ์การรับรู้ของพนักงาน ผลการศึกษาพบว่าการรับรู้ของความหลากหลายของพนักงานส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับสถานะการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความหลากหลายของพนักงานเก็บภาษีเองเป็นจำเป็นสำหรับองค์กร ดังนั้น องค์กรทุกวันนี้แยกบุคลากรที่หลากหลายเป็นเครื่องมือที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสทางธุรกิจ เพื่อที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันจากทรัพยากรมนุษย์ การจัดการความหลากหลายมาด้านหน้าสำหรับองค์กรทั้งหมดการจัดการความหลากหลายเรียบร้อยแล้วต้องมีความหลากหลายเหมาะสมภูมิอากาศสำหรับพนักงานในทุกระดับขององค์กร การศึกษานี้ได้รายงานผลการศึกษาวิจัยเกี่ยวกับความหลากหลายของภูมิอากาศของพนักงานโรงแรมในเครือ . ทั้งการทดสอบ t-test และ One way ANOVA ทำนายการรับรู้ของพนักงานผลการวิจัยพบว่า การรับรู้ของพนักงานส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความหลากหลายของสถานะการจัดการ