Netflix’s primary competitors are B

Netflix’s primary competitors are Blockbuster and Comcast. These two companies have online and cable “video-on-demand” capabilities, making them threatening entities in terms of video rentals that can be viewed immediately. DVDs come standard, so the way that DVD rental companies have to differentiate themselves is through unique services. Although Wal-Mart and Best Buy have relatively large market shares, they do not operate in rental services via the Internet, nor do they have “video-on-demand” services. Thus, we do not include them as primary competitors given Netflix’s strategy of moving towards rentals through streaming video capability. Having been founded 12 years prior to Netflix, Blockbuster has been an existing competitor within the industry. Although Blockbuster has more of the market share than does Netflix, it saw negative sales growth from 2005 to 2008 (see Exhibit 17). Although Blockbuster has failed to create a sustainable strategy in which it can compete in streaming video, cable providers such as Comcast and Time Warner are increasing their “video-on-demand” subscribers. Netflix has to worry about this capability. Thanks to “On-Demand” features, these firms have the potential to steal market share from Netflix. With “On-Demand”, customers do not have to wait a whole business day to receive movies in the mail as they did with Netflix’s primary business model. Now that Netflix is moving into the streaming video category, it is becoming more of a direct competitor with such cable providers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คู่แข่งหลักของ Netflix Comcast และจาก บริษัทเหล่านี้มีออนไลน์ และเคเบิ้ล "video-on-demand" ความสามารถ ทำให้เอนทิตีที่คุกคามพวกเขาในเช่าวิดีโอที่สามารถดูได้ทันที ดีวีดีมามาตรฐาน ดังนั้นวิธีการที่บริษัทให้เช่าดีวีดีต้องแยกแยะตัวเองผ่านทางบริการเฉพาะ แม้ว่าร้านหยั่นหวอหยุ่นและซื้อดีที่สุดมีขนาดค่อนข้างใหญ่ตลาดหุ้น พวกเขาไม่มีในบริการผ่านทางอินเทอร์เน็ต หรือพวกเขามีบริการ "video-on-demand" ดังนั้น เราไม่รวมพวกเขาเป็นคู่แข่งหลักที่กำหนดกลยุทธ์ของ Netflix ย้ายไปเช่าผ่านสตรีมมิ่งวิดีโอความสามารถ มีการก่อตั้ง 12 ปีก่อน Netflix จากแล้วมีคู่แข่งที่มีอยู่ภายในอุตสาหกรรม แม้ว่าจากได้เพิ่มส่วนแบ่งตลาดไม่ Netflix เห็นลบขายเจริญเติบโตตั้งแต่ปี 2548 ถึง 2551 (ดู 17 แสดง) แม้ว่าจากล้มเหลวในการสร้างกลยุทธ์อย่างยั่งยืนซึ่งจะสามารถแข่งขันในการสตรีมวิดีโอ ผู้ให้บริการเคเบิ้ล Comcast และวอร์เนอร์เวลาจะเพิ่มสมาชิก "video-on-demand" ของพวกเขา Netflix มีกังวลเกี่ยวกับความสามารถนี้ ด้วยคุณลักษณะ "บนความ" บริษัทเหล่านี้มีศักยภาพในการขโมยส่วนแบ่งตลาดจาก Netflix "ตามความต้องการ" ลูกค้าไม่ต้องรอวันธุรกิจทั้งรับภาพยนตร์ในจดหมายเหมือนกับโมเดลธุรกิจหลักของ Netflix ที่ Netflix จะย้ายในประเภทวิดีโอสตรีมมิ่ง มันจะกลายเป็นคู่แข่งโดยตรงกับผู้ให้บริการเคเบิลดังกล่าวเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คู่แข่งหลักของ Netflix เป็นลูกระเบิดและ Comcast ทั้งสอง บริษัท มีออนไลน์และสายเคเบิล "วิดีโอตามความต้องการ" ความสามารถในการทำให้พวกเขาขู่ว่าหน่วยงานในแง่ของการเช่าวิดีโอที่สามารถดูได้ทันที ดีวีดีมามาตรฐานดังนั้นวิธีการที่ บริษัท เช่าดีวีดีมีความแตกต่างของตัวเองก็คือการให้บริการที่ไม่ซ้ำกัน แม้ว่า Wal-Mart และซื้อที่ดีที่สุดมีส่วนแบ่งการตลาดที่ค่อนข้างใหญ่ที่พวกเขาไม่ได้ดำเนินการในการให้บริการเช่าผ่านทางอินเทอร์เน็ตหรือไม่พวกเขามี "วิดีโอตามความต้องการ" บริการ ดังนั้นเราจึงยังไม่รวมพวกเขาเป็นคู่แข่งหลักที่กำหนดกลยุทธ์ของ Netflix ในการเคลื่อนย้ายที่มีต่อความสามารถในการเช่าผ่านสตรีมมิ่งวิดีโอ มีรับการก่อตั้งขึ้น 12 ปีก่อนที่จะ Netflix, Blockbuster ได้รับคู่แข่งที่มีอยู่ในอุตสาหกรรม แม้ว่าลูกระเบิดใหญ่มีมากขึ้นของส่วนแบ่งการตลาดกว่า Netflix ก็เห็นการเติบโตของยอดขายในเชิงลบ 2005-2008 (ดูจัดแสดง 17) แม้ว่าบัสเตอร์ล้มเหลวในการสร้างกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนในการที่จะสามารถแข่งขันในสตรีมมิ่งวิดีโอ, ผู้ให้บริการเคเบิลเช่น Comcast และ Time Warner ที่เพิ่มขึ้นของพวกเขา "วิดีโอตามความต้องการ" สมาชิก Netflix มีกังวลเกี่ยวกับความสามารถนี้ ขอบคุณที่ "On-Demand" คุณสมบัติ บริษัท เหล่านี้มีศักยภาพที่จะขโมยส่วนแบ่งการตลาดจาก Netflix กับ "On-Demand" ลูกค้าไม่ต้องรอวันที่ธุรกิจทั้งหมดจะได้รับการดูหนังในจดหมายที่พวกเขาทำกับรูปแบบธุรกิจหลักของ Netflix ตอนนี้ที่มีการเคลื่อนไหว Netflix ในหมวดหมู่วิดีโอสตรีมมิ่งก็มีมากขึ้นของคู่แข่งโดยตรงกับผู้ให้บริการเคเบิลดังกล่าว