Managerial export commitment is a p

Managerial export commitment is a paramount reflective construct. Ruzo et al. (2011) define experiential resources as the number of years in the sector and the number of years exporting. The measurement of the variable for exporting structural resources depends on organization's export department. Competitive intensity evaluation follows the approach of Cadogan, Sundqvist, Puumalainen, and Salminen (2012). Competitive intensity measurement refers to the extent of rivalry among players in export markets. Competitive intensity is an essential reflective construct. Sousa and Lages (2011) state that the market distance scale is a secondary reflective construct depending on domestic market and main export venture market distances between country characteristics and people

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุ่งมั่นจัดการส่งเป็นโครงสร้างสะท้อนสำคัญ Ruzo et al. (2011) กำหนดทรัพยากรประสบการณ์ตามจำนวนปีในภาคและจำนวนปีที่ส่งออก การวัดของตัวแปรสำหรับการส่งออกโครงสร้างทรัพยากรขึ้นอยู่กับภาคการส่งออกขององค์กร ประเมินความรุนแรงแข่งขันตามวิธีของคาร์โดแกน Sundqvist, Puumalainen และ Salminen (2012) วัดแข่งขันเข้มหมายถึงระดับการแข่งขันระหว่างผู้เล่นในตลาดส่งออก ความเข้มของแข่งขันสร้างสะท้อนสำคัญ Sousa และรัฐ Lages (2011) ที่ระยะห่างตลาดระดับ ส่งออกสร้างสะท้อนรองขึ้นอยู่ กับตลาดในประเทศ และหลัก เมืองเช่นระยะทางการตลาดระหว่างประเทศลักษณะคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความมุ่งมั่นในการบริหารจัดการการส่งออกเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสร้างการสะท้อนแสง Ruzo et al, (2011) กำหนดทรัพยากรประสบการณ์เป็นเวลาหลายปีในภาคและจำนวนปีที่ผ่านมาการส่งออก การวัดของตัวแปรสำหรับการส่งออกทรัพยากรโครงสร้างขึ้นอยู่กับภาคการส่งออกขององค์กร การประเมินผลความเข้มในการแข่งขันดังต่อไปนี้วิธีการของ Cadogan, Sundqvist, Puumalainen และ Salminen (2012) การวัดความเข้มของการแข่งขันหมายถึงขอบเขตของการแข่งขันในหมู่ผู้เล่นในตลาดส่งออก ความเข้มของการแข่งขันคือการสร้างการสะท้อนแสงที่จำเป็น Sousa และลาเจส (2011) รัฐนั้นขนาดระยะทางตลาดสร้างการสะท้อนแสงรองขึ้นอยู่กับตลาดในประเทศและหลักระยะทางที่ตลาดส่งออกร่วมทุนระหว่างลักษณะประเทศและประชาชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สัญญาส่งออกบริหารเป็นมหาสะท้อน สร้าง ruzo et al . ( 2011 ) กําหนดทรัพยากรเชิงประสบการณ์ของจำนวนปีในภาค และตัวเลขของปีการส่งออก การวัดตัวแปรส่งออกทรัพยากรโครงสร้างขึ้นอยู่กับแผนกส่งออกขององค์กร การประเมินเข้มขันตามแนวทางของ คาโดแกน Sundqvist puumalainen , , , และ salminen ( 2012 ) การวัดความเข้มของการแข่งขัน หมายถึง ขอบเขตของการแข่งขันระหว่างผู้เล่นในตลาดส่งออก เข้มขันเป็นสิ่งจำเป็น สะท้อนแสง สร้าง ซูซา และลาเกส ( 2011 ) สภาพตลาดที่ไกลขนาดรองสะท้อนแสงสร้างขึ้นอยู่กับตลาดในประเทศและตลาดส่งออกหลัก ร่วมระยะทางระหว่างลักษณะประเทศและประชาชน