In the heyday of cities, indoor pub

In the heyday of cities, indoor public markets were as popular in U.S. cities as they are in most other cities around the world. After a few decades of the suburban experiment, they’re making a return along with emerging populations of downtown residents. Perhaps a little too soon on the scene of this next generation fresh economy renaissance is the Portland Public Market in Maine. It broke ground in 1997, but wasn’t been able to remain open despite award-winning accolades on its design. In other words, the point here is that this is what a public market should look like, but not developed and managed.

The hall housed 28 permanent vendors indoors, with 20 seasonal sidewalk vendors, all supported by area farmers, and two restaurants that featured such local products.
It represented the modern experience economy with events, festivals, catered parties, and a state-of-the-art demonstration kitchen for cooking classes. Starbucks started in such a market (Pikes Place Market in Seattle), another robin hood marketing lesson.

In the end, it was lack of a public-private partnership, not as much the norm back in the mid 90s as it is today, that simply made the project too costly for the private sector to succeed alone. This is especially the case with new construction – as noble as replacing a parking lot is, private sector new development without public partnerships typically means it must be upscale, and that’s simply not what public markets are about.

For a review of public markets that have succeeded, though not nearly as beautiful, check out Project for Public Spaces’ profiles.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในมั่งคั่งเมือง ตลาดภายในที่สาธารณะได้เป็นที่นิยมในสหรัฐอเมริกาเมืองกับในเมืองใหญ่อื่น ๆ ทั่วโลก หลังจากไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาทดลองชานเมือง พวกเขากำลังทำกลับพร้อมกับประชากรเกิดใหม่ของคนเมือง บางทีน้อยเร็วเกินไป ในฉากของเศรษฐกิจนี้สดรุ่นถัดไป เรอเนสซองซ์เป็นตลาด สาธารณะ พอร์ตแลนด์ในเมน มันยากจนพื้นดินในปี 1997 แต่ไม่ได้อยู่เปิดแม้ มีรางวัล accolades ในการออกแบบ ในคำอื่น ๆ จุดนี่อยู่ว่า นี่คือสิ่งตลาดควรเหมือน แต่ไม่พัฒนา และการบริหารจัดการห้องโถงห้องพัก 28 ถาวรผู้จัดจำหน่ายในร่ม มีจำหน่ายตามฤดูกาลของสารพัด 20 สนับสนุนทั้งหมด โดยพื้นที่เกษตรกร ภัตตาคารเช่นสินค้าพื้นเมืองที่โดดเด่นมันแสดงเศรษฐกิจประสบการณ์ทันสมัยกับเหตุการณ์ เทศกาล catered ฝ่าย และครัวสาธิตรัฐ-of-the-art สำหรับสอน สตาร์บัคส์เริ่มต้นเช่นตลาด (Pikes ตลาดในซีแอตเทิล), โรบินฮูดอื่นเรียนการตลาดในสุด ก็ขาดความร่วมมือรัฐเอกชน ไม่มากปกติกลับใน 90s กลางก็วันนี้ ที่เพียงแค่ทำโครงการค่าใช้จ่ายสูงเกินไปสำหรับภาคเอกชนประสบความสำเร็จเพียงอย่างเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรณีก่อสร้างใหม่เป็นโนเบิลเป็นแทนที่จอดรถมี ภาคเอกชนพัฒนาใหม่ โดยหุ้นสาธารณะโดยทั่วไปหมายความว่า ต้องหรู และเป็นเพียงไม่ตลาดสาธารณะคืออะไรเกี่ยวกับการสำหรับการตรวจสอบของตลาดสาธารณะ ที่ประสบความสำเร็จ แต่ ไม่เกือบเป็นความสวยงาม เช็คโครงการสำหรับโพรไฟล์สาธารณะช่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความมั่งคั่งของเมือง, ตลาดสาธารณะในร่มก็เป็นที่นิยมในเมืองของสหรัฐขณะที่พวกเขาอยู่ในเมืองอื่น ๆ มากที่สุดทั่วโลก หลังจากนั้นไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาของการทดลองชานเมืองพวกเขากำลังทำผลตอบแทนตามที่มีประชากรที่เกิดขึ้นใหม่ของผู้อยู่อาศัยย่านใจกลางเมือง บางทีอาจจะเป็นเพียงเล็กน้อยเร็วเกินไปในที่เกิดเหตุของคนรุ่นต่อไปนี้ยุคฟื้นฟูศิลปวิทยาเศรษฐกิจสดเป็นตลาดชุมชนพอร์ตแลนด์ในรัฐเมน มันยากจนพื้นดินในปี 1997 แต่ยังไม่ได้รับสามารถที่จะยังคงเปิดแม้จะได้รับเกียรติรับรางวัลชนะเลิศในการออกแบบ ในคำอื่น ๆ จุดที่นี่คือที่นี้คือสิ่งที่เป็นตลาดของประชาชนควรมีลักษณะเช่น แต่ไม่ได้รับการพัฒนาและการจัดการ. ฮอลล์ตั้งอยู่ที่ 28 ผู้ขายถาวรในบ้านที่มี 20 ผู้ขายทางเท้าตามฤดูกาลทั้งหมดได้รับการสนับสนุนจากเกษตรกรในพื้นที่และสองร้านอาหารที่ให้ความสำคัญ ผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นเช่น. มันเป็นตัวแทนของเศรษฐกิจประสบการณ์ที่ทันสมัยกับเหตุการณ์เทศกาลฝ่ายรองรับและห้องครัวสาธิตรัฐของศิลปะสำหรับชั้นเรียนทำอาหาร สตาร์บัเริ่มต้นในตลาดดังกล่าว (Pikes Market Place ในซีแอต) บทเรียนการตลาดโรบินฮู้ดอีก. ในท้ายที่สุดก็คือการขาดความร่วมมือภาครัฐและเอกชนไม่มากบรรทัดฐานกลับมาในช่วงกลาง 90s มันเป็นในวันนี้ว่า เพียงแค่ทำโครงการค่าใช้จ่ายสูงเกินไปสำหรับภาคเอกชนจะประสบความสำเร็จเพียงอย่างเดียว โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรณีที่มีการก่อสร้างใหม่ - เป็นขุนนางเป็นเปลี่ยนที่จอดรถเป็นภาคการพัฒนาใหม่ส่วนตัวโดยไม่ได้ความร่วมมือภาครัฐมักจะหมายถึงมันจะต้องเป็นที่หรูและนั่นก็ไม่ใช่สิ่งที่ตลาดสาธารณะเกี่ยวกับ. สำหรับความคิดเห็นของตลาดสาธารณะที่มี ประสบความสำเร็จ แต่ไม่ได้เกือบเป็นที่สวยงามให้ตรวจสอบโครงการสำหรับโปรไฟล์พื้นที่สาธารณะ '

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความมั่งคั่งของเมือง , ตลาดสาธารณะในร่มเป็นที่นิยมในสหรัฐอเมริกาและพวกเขาส่วนใหญ่ในเมืองอื่น ๆทั่วโลก หลังจากไม่กี่ปีของการทดลองชานเมือง พวกเขากำลังจะกลับมาพร้อมกับประชากรใหม่ของเมืองที่อาศัยอยู่ อาจจะเร็วเกินไปในฉากนี้รุ่นถัดไปสดเศรษฐกิจ Renaissance เป็นตลาดสาธารณะในพอร์ตแลนด์เมนมันทำลายพื้นดินในปี 1997 แต่ก็ไม่สามารถที่จะยังคงเปิดให้บริการแม้รางวัลที่ได้รับรางวัลการออกแบบของ ในคำอื่น ๆที่นี่เป็นจุดที่เป็นสิ่งที่ตลาดสาธารณะควรมีลักษณะเช่น แต่ไม่ พัฒนา และจัดการ

ฮอลล์ตั้งอยู่ 28 ถาวรผู้ขายในบ้าน กับ 20 ผู้ขายทางเท้าตามฤดูกาลทั้งหมดได้รับการสนับสนุนจากเกษตรกร พื้นที่ , และสองร้านอาหารที่แนะนำผลิตภัณฑ์ท้องถิ่นเช่น .
มันแสดงประสบการณ์เศรษฐกิจที่ทันสมัยกับเหตุการณ์ , เทศกาล , จัดงานเลี้ยง , และครัวสาธิตรัฐ - of - the - art เรียนทำอาหาร สตาร์บัคส์เริ่มต้นในตลาด ( ตลาดสถานที่หอกในซีแอตเทิล ) อีกโรบินฮู้ดการตลาดบทเรียน

ในที่สุดก็ขาด ห้างหุ้นส่วนไม่ได้เป็นบรรทัดฐานใน 90s กลางมันวันนี้ที่เพียงแค่ทำโครงการราคาแพงเกินไปสำหรับภาคเอกชนที่จะประสบความสำเร็จเพียงอย่างเดียว เป็นกรณีนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับ–ก่อสร้างใหม่เป็น โนเบิล เช่นการเปลี่ยนเป็นลานจอดรถใหม่ การพัฒนาภาคเอกชนโดยพันธมิตรประชาชนโดยทั่วไปหมายถึง มันต้องหรู และนั่นก็ไม่ใช่สิ่งที่ตลาดสาธารณะเกี่ยวกับ

สำหรับความคิดเห็นของตลาดสาธารณะที่ประสบความสำเร็จแม้ว่าจะไม่ได้เกือบเป็นที่สวยงาม , ตรวจสอบโครงการสาธารณะเป็น ' โปรไฟล์