Developing ordering policy based on

Developing ordering policy based on multiple inventory
classification schemes
Various inventory related decisions are made in industry, specifically in the manufacturing sector. One of the most critical and
crucial decisions is development of ordering policies. Usually the ordering policy decisions are made based on a classification
scheme (like ABC Analysis). This paper attempts to look at the problems of inventory control, specifically the ordering policy
from a broader perspective for input materials like raw / packing materials and/or components. Here we consider multiple
classification schemes in order to enable the decision maker to make a conscious and holistic decision. These schemes are
assigned proper weights, considering the organizational vision and mission. The proposed approach is formulated in its simplest
form by using a multi-criteria decision making (MCDM) technique called Simple Additive Weighting (SAW) method. In this
paper, we explain the developed methodology along with an illustration. We propose the approach or methodology with no
specific industry in mind, and hope this will help practicing manager, working in any business vertical.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนานโยบายขึ้นในสินค้าคงคลังหลายการสั่งซื้อแผนงานการจัดประเภทต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลังตัดสินในอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคการผลิต สำคัญที่สุดอย่างหนึ่ง และตัดสินใจที่สำคัญคือ การพัฒนานโยบายการสั่งซื้อ โดยปกตินโยบายการสั่งซื้อที่ตัดสินใจตามการจัดประเภทชุดรูปแบบ (เช่นการวิเคราะห์ ABC) กระดาษนี้พยายามมองปัญหาของการควบคุมสินค้าคงคลัง โดยเฉพาะอย่างยิ่งนโยบายการสั่งซื้อจากมุมมองที่กว้างขึ้นสำหรับการป้อนค่าวัสดุเช่นวัสดุวัตถุดิบ / บรรจุหรือคอมโพเนนต์ นี่เราพิจารณาหลายแผนการจัดประเภทเพื่อช่วยตัดสินใจให้การตัดสินใจสติ และองค์รวม แผนการเหล่านี้กำหนดน้ำหนักที่เหมาะสม การพิจารณาวิสัยทัศน์ขององค์กรและภารกิจ วิธีการนำเสนอเป็นสูตรในง่ายที่สุดแบบฟอร์ม โดยใช้หลายเกณฑ์ตัดสินใจ (MCDM) ทำให้เทคนิคที่เรียกว่าวิธีง่ายบวกน้ำหนัก (SAW) ในที่นี้กระดาษ เราอธิบายวิธีพัฒนาขึ้นพร้อมภาพประกอบ เรานำเสนอแนวทางหรือวิธีการที่ไม่มีอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงในใจ และหวังว่า จะช่วยจัดการฝึก การทำงานในธุรกิจแนวตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนานโยบายการสั่งซื้อสินค้าคงคลังที่อยู่บนพื้นฐานของหลาย ๆ
รูปแบบการจัดหมวดหมู่
การตัดสินใจที่เกี่ยวข้องกับสินค้าคงคลังต่างๆที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมโดยเฉพาะในภาคการผลิต หนึ่งในที่สุดที่สำคัญและ
การตัดสินใจที่สำคัญคือการพัฒนานโยบายการสั่งซื้อ โดยปกติการตัดสินใจในนโยบายการสั่งซื้อที่ทำอยู่บนพื้นฐานของการจัดหมวดหมู่
โครงการ (เช่นการวิเคราะห์ ABC) บทความนี้พยายามที่จะมองไปที่ปัญหาของการควบคุมสินค้าคงคลังโดยเฉพาะนโยบายการสั่งซื้อ
จากมุมมองที่กว้างขึ้นสำหรับการป้อนวัสดุเช่นวัตถุดิบ / บรรจุและ / หรือส่วนประกอบ ที่นี่เราพิจารณาหลาย
รูปแบบการจัดหมวดหมู่เพื่อให้การตัดสินใจที่จะทำให้การตัดสินใจอย่างมีสติและแบบองค์รวม โครงการเหล่านี้จะ
ได้รับมอบหมายให้น้ำหนักที่เหมาะสมเมื่อพิจารณาจากวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร วิธีการที่นำเสนอเป็นสูตรที่ง่ายที่สุดใน
รูปแบบโดยใช้การตัดสินใจหลายเกณฑ์ (MCDM) เทคนิคที่เรียกว่าสารเติมแต่งที่เรียบง่ายน้ำหนัก (SAW) วิธีการ ในการนี้
กระดาษเราจะอธิบายวิธีการพัฒนาพร้อมกับภาพประกอบ เราเสนอแนวทางหรือวิธีการที่ไม่มี
อุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงในใจและหวังว่านี้จะช่วยให้การฝึกผู้จัดการที่ทำงานในธุรกิจใด ๆ ในแนวตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนานโยบายการจัดระเบียบบนพื้นฐานของสินค้าคงคลังหลายหมวดหมู่โครงการสินค้าต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจในอุตสาหกรรม โดยเฉพาะในภาคการผลิต หนึ่งในที่สุดวิกฤตและการตัดสินใจสำคัญคือการพัฒนาสั่งซื้อนโยบาย ปกติสั่งนโยบายการตัดสินใจบนพื้นฐานของการจัดหมวดหมู่โครงการ ( เช่น ABC Analysis ) บทความนี้พยายามที่จะมองไปที่ปัญหาของการควบคุมสินค้าคงคลัง โดยเฉพาะนโยบายการสั่งซื้อจากมุมมองที่กว้างขึ้นสำหรับใส่วัสดุ เช่น วัตถุดิบ / บรรจุภัณฑ์ และ / หรือ ส่วนประกอบ ที่นี่เราจะพิจารณาหลายรูปแบบหมวดหมู่เพื่อช่วยให้ผู้ตัดสินใจที่จะทำให้การตัดสินใจที่มีสติและแบบองค์รวม รูปแบบเหล่านี้กำหนดน้ำหนักที่เหมาะสม เมื่อพิจารณาจากวิสัยทัศน์ขององค์กรและภารกิจ วิธีการที่เสนอเป็นยุทธศาสตร์ในที่ง่ายที่สุดหลายรูปแบบ โดยใช้เกณฑ์การตัดสินใจ ( ขนาดจิ๋ว ) เทคนิคที่เรียกว่าง่ายเพิ่มน้ำหนัก ( เห็น ) วิธี ในนี้กระดาษที่เราอธิบายพัฒนาวิธีการพร้อมภาพประกอบ เราขอเสนอแนวทาง หรือวิธีการที่ไม่มีอุตสาหกรรมเฉพาะในจิตใจ และหวังว่านี้จะช่วยฝึกผู้จัดการ ทำงานในธุรกิจใด ๆ ในแนวตั้ง