to achieve is because of a lack of

to achieve is because of a lack of cost
management, a critical element of financial
management. Expressed in simplest
terms, cost management is a responsibility
for managing the factors that cause
costs; specifically what causes the work
(the activities in the MAF) that consumes
resources. When the factors that cause
costs are understood and managed, it is
much easier to achieve sound resource
management.
• Factors that cause the costs of activities
(resources consumed) may include many
things, such as: the volume of client
demand; service standards (e.g., accuracy
and timeliness); the type of clients; and
the complexity of governing rules and
systems. This is the non-financial information
that needs to be linked to the
financial information in order to link
resources to results. A good cost management
structure within the FM & C
framework will provide clear cost policies
and principles, costing methodologies,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างเนื่องจากขาดทุนการจัดการ องค์ประกอบสำคัญของการเงินการบริหารจัดการ ในที่สุดเงื่อนไข การบริหารต้นทุนเป็นความรับผิดชอบการจัดการปัจจัยที่ทำให้เกิดค่าใช้จ่าย โดยเฉพาะสิ่งที่ทำให้การทำงาน(กิจกรรมใน MAF) ที่ใช้ทรัพยากร เมื่อปัจจัยที่ทำให้เกิดมีเข้าใจ และจัดการค่าใช้จ่าย เป็นช่วยให้บรรลุทรัพยากรเสียงการบริหารจัดการ•ปัจจัยที่ทำให้ต้นทุนของกิจกรรม(ใช้ทรัพยากร) อาจมีหลายสิ่ง เช่น: ปริมาณของไคลเอ็นต์ความต้องการ มาตรฐานการให้บริการ (เช่น ความถูกต้องและทันเวลา); ชนิดของลูกค้า และความซับซ้อนของกฎที่ใช้บังคับ และระบบ ซึ่งเป็นข้อมูลการเงินที่ต้องการจะเชื่อมโยงกับการข้อมูลทางการเงินเพื่อเชื่อมโยงทรัพยากรผลการ มีการบริหารต้นทุนดีโครงสร้างภายใน FM & Cกรอบจะให้นโยบายค่าใช้จ่ายที่ชัดเจนและหลัก การ วิธีการ การคำนวณต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อให้บรรลุเป็นเพราะการขาดของค่าใช้จ่าย
การบริหารจัดการเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการเงิน
การจัดการ แสดงในที่ง่ายที่สุดใน
แง่การบริหารจัดการค่าใช้จ่ายเป็นความรับผิดชอบ
สำหรับการจัดการปัจจัยที่ก่อให้เกิด
ค่าใช้จ่าย โดยเฉพาะสิ่งที่ทำให้เกิดการทำงาน
(กิจกรรมใน MAF) ที่สิ้นเปลือง
ทรัพยากร เมื่อปัจจัยที่ก่อให้เกิด
ค่าใช้จ่ายที่มีความเข้าใจและมีการจัดการมันเป็น
เรื่องง่ายที่จะบรรลุทรัพยากรเสียง
การจัดการ.
•ปัจจัยที่ก่อให้เกิดค่าใช้จ่ายในการจัดกิจกรรม
(ทรัพยากรบริโภค) อาจรวมถึงหลาย
สิ่งเช่นปริมาณของลูกค้าที่
มีความต้องการ; มาตรฐานการให้บริการ (เช่นความถูกต้อง
และทันเวลา); ประเภทของลูกค้า; และ
ความซับซ้อนของกฎระเบียบและ
ระบบ นี้เป็นข้อมูลที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน
ที่จะต้องเชื่อมโยงกับ
ข้อมูลทางการเงินเพื่อเชื่อมโยง
ทรัพยากรเพื่อผล การบริหารต้นทุนที่ดี
โครงสร้างภายใน FM & C
กรอบนโยบายจะให้ค่าใช้จ่ายที่ชัดเจน
และหลักการวิธีการคิดต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อให้บรรลุเป็นเพราะขาดการต้นทุนองค์ประกอบสำคัญของการจัดการทางการเงินการจัดการ แสดงออกในที่ง่ายที่สุดเงื่อนไข การบริหารต้นทุน คือ ความรับผิดชอบสำหรับการจัดการปัจจัยที่ทำให้เกิดต้นทุน โดยเฉพาะสิ่งที่ทำให้งาน( กิจกรรมใน MAF ) ที่กัดกินทรัพยากร เมื่อปัจจัยที่ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายจะเข้าใจและจัดการมันมากง่ายเพื่อให้บรรลุทรัพยากรเสียงการจัดการ- ปัจจัยที่ทำให้ต้นทุนของกิจกรรม( เผาผลาญทรัพยากร ) อาจรวมหลายเรื่อง เช่น ปริมาณของลูกค้าความต้องการ ; มาตรฐานการให้บริการ ( เช่น ความถูกต้องและสมดุล ) ; ประเภทของลูกค้า และความซับซ้อนของกฎระเบียบและการปกครองระบบ นี้เป็นข้อมูลที่ไม่เป็นตัวเงินที่ต้องเชื่อมโยงไปยังข้อมูลทางการเงิน เพื่อเชื่อมโยงทรัพยากรเพื่อผลลัพธ์ ต้นทุนการจัดการที่ดีโครงสร้างภายใน FM แอนด์ซีกรอบจะช่วยให้ต้นทุนนโยบายชัดเจนและหลักการคิดต้นทุน วิธีการ