This piece of research, therefore,

This piece of research, therefore, sets out to follow Rinehart’s (1989) and Ramsay’s
(2004) suggestions of investigating from a qualitative angle what impact different
negotiation strategies have on the negotiation setting in different buyer-supplier
relationships. Through this, a framework is advanced, which not only reveals valuable
insights into the nature of negotiations in a supply chain setting, but also, in turn,
questions some of the conclusions reached in a previous study done on negotiation
strategies within the discipline of SCM.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชิ้นนี้งานวิจัย ดังนั้น กำหนดตามของไรน์ฮาร์ท (1989) และของแรมเซย์คำแนะนำ (2004) ของการตรวจสอบจากการคุณภาพมุมอะไรผลกระทบแตกต่างกันกลยุทธ์การเจรจาต่อรองมีการตั้งค่าการเจรจาในผู้ซื้อผู้จัดจำหน่ายอื่นความสัมพันธ์ ผ่านทางนี้ กรอบเป็นขั้นสูง ซึ่งไม่เพียงแต่พบว่า มีคุณค่าความเข้าใจธรรมชาติของการเจรจาในการจัดหาลูกโซ่ตั้ง แต่ยัง จะคำถามของบทสรุปถึงในการศึกษาก่อนหน้านี้ที่ทำในการเจรจากลยุทธ์ภายในวินัยของ SCM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชิ้นส่วนของงานวิจัยนี้จึงกำหนดที่จะปฏิบัติตามของไรน์ฮาร์ (1989) และของ Ramsay
(2004) ข้อเสนอแนะของการตรวจสอบจากมุมที่มีคุณภาพที่แตกต่างกันสิ่งที่ส่งผลกระทบต่อ
กลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่มีอยู่ในการเจรจาต่อรองในการตั้งค่าของผู้ซื้อผู้จัดจำหน่ายที่แตกต่างกัน
ความสัมพันธ์ ผ่านช่องทางนี้กรอบเป็นขั้นสูงซึ่งไม่เพียง แต่แสดงให้เห็นว่ามีคุณค่า
ข้อมูลเชิงลึกในลักษณะของการเจรจาต่อรองในการตั้งค่าห่วงโซ่อุปทาน แต่ยังในทางกลับกัน
บางคำถามของข้อสรุปถึงในการศึกษาก่อนหน้าทำในการเจรจาต่อรอง
กลยุทธ์ภายในระเบียบวินัยของ SCM .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยชิ้นนี้จึงตั้งตามไรน์ฮาร์ต ( 1989 ) และบริการของ
( 2004 ) ข้อเสนอแนะจากการวิจัยเชิงคุณภาพของการตรวจสอบมุมสิ่งที่ผลกระทบที่แตกต่างกัน
กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง มีการเจรจาในการตั้งค่าความสัมพันธ์ซัพพลายเออร์
ผู้ซื้อที่แตกต่างกัน ผ่านนี้ กรอบเป็นขั้นสูง ซึ่งไม่เพียง แต่แสดงคุณค่า
ข้อมูลเชิงลึกในลักษณะของการเจรจาในโซ่อุปทานการตั้งค่า , แต่ยัง , ในการเปิด ,
คำถามบางส่วนของข้อสรุปที่ได้ในการศึกษาก่อนหน้าทำกลยุทธ์การเจรจาต่อรอง
ภายในวินัยของ SCM .