Norris (2008) conducted an empirica

Norris (2008) conducted an empirical study by utilizing the RSLQ measurement
tool with graduate students. According to Norris (2008), "The results of the study
indicated that a positive and significant relationship existed between general self-efficacy
and natural reward, constructive thought, and general self-leadership strategies" (p. 54).
Norris's research confirmed that the strategy of natural reward by which people
intrinsically motivate themselves through enjoyable activities became blended into their
work style. Additionally, Norris found that strong self-leaders use self-efficacy and
positive thinking to address challenges. Norris stressed the importance of researching
self-leadership because "some organizations are moving away from top-down, command and-control leadership to shared leadership" (p. 56). These emerging workplaces
encourage employees to be more involved and to be accountable for their individual
performance; such organizations create atmospheres that are conducive to the
development of self-leadership strategies (p. 56).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอร์ริ (2008) ดำเนินการศึกษาเชิงประจักษ์โดยใช้ rslq วัด
เครื่องมือกับนักเรียนที่จบการศึกษา ตามที่นอร์ริ (2008), "ผลของการศึกษา
ชี้ให้เห็นว่ามีความสัมพันธ์เชิงบวกอย่างมีนัยสำคัญและอยู่ระหว่างทั่วไปด้วยตนเองประสิทธิภาพ
และผลตอบแทนธรรมชาติความคิดสร้างสรรค์และกลยุทธ์ของตัวเองเป็นผู้นำทั่วไป" (หน้า 54).
norris วิจัยได้รับการยืนยันว่ากลยุทธ์ของรางวัลตามธรรมชาติโดยที่คน
ยิ่งกระตุ้นให้ตัวเองผ่านกิจกรรมที่สนุกกลายเป็นผสมลง
รูปแบบการทำงานของพวกเขา นอกจากนี้ norris พบว่าผู้นำที่แข็งแกร่งในตัวเองใช้ด้วยตนเองประสิทธิภาพและ
ความคิดเชิงบวกให้กับความท้าทายที่อยู่ norris เน้นความสำคัญของการวิจัย
ตัวเองเป็นผู้นำเพราะ "บางองค์กรจะย้ายออกจากบนลงล่างคำสั่งและการควบคุมความเป็นผู้นำในการเป็นผู้นำที่ใช้ร่วมกัน" (หน้า 56) สถานที่ทำงานที่เกิดขึ้นใหม่เหล่านี้
ส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้นและจะต้องรับผิดชอบสำหรับบุคคล
ประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาองค์กรดังกล่าวสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการ
การพัฒนากลยุทธ์ความเป็นผู้นำในตัวเอง (หน้า 56)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอร์ริส (2008) ดำเนินการศึกษาผล โดยใช้การประเมิน RSLQ
เครื่องมือกับนักศึกษา ตามนอร์ริส (2008), "ผลของการศึกษา
ระบุว่า ความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญ และค่าบวกอยู่ระหว่างประสิทธิภาพตนเองทั่วไป
และรางวัลธรรมชาติ ความคิดสร้างสรรค์ และกลยุทธ์ self-leadership ทั่วไป" (น้ำเงิน)
Norris เป็นวิจัยยืนยันว่า กลยุทธ์ของรางวัลธรรมชาติคนใด
จูงใจทำเองผ่านกิจกรรมที่สนุกสนานกลายเป็นผสมลงในของ
สไตล์การทำงาน นอกจากนี้ นอร์ริสพบว่า ผู้นำตนเองแข็งแกร่งใช้ตนเองประสิทธิภาพ และ
คิดบวกกับความท้าทายที่อยู่ นอร์ริสเน้นความสำคัญของการทำการวิจัย
self-leadership เนื่องจาก "บางองค์กรจะเคลื่อนที่จากบนลงล่าง เป็นผู้นำ และควบคุมสั่งการเป็นผู้นำร่วม" (p. 56) เหล่านี้เกิดขึ้นดัง
สนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมมากขึ้น และต้องรับผิดชอบของแต่ละคน
ประสิทธิภาพ องค์กรเช่นสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการ
พัฒนากลยุทธ์ self-leadership (p. 56)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

norris ( 2008 )ได้ดำเนินการศึกษาวิจัยโดยการใช้ประโยชน์จากเครื่องมือการวัด
rslq ที่พร้อมด้วยนักศึกษาระดับปริญญาโท ตาม norris ( 2008 )"ผลของการศึกษาให้
ระบุว่าความสัมพันธ์ในทางบวกต่อและที่สำคัญที่มีอยู่ระหว่างทั่วไปด้วยตนเอง - ประสิทธิภาพ
และให้รางวัลเป็นธรรมชาติความคิดสร้างสรรค์และกลยุทธ์แบบบริการตัวเองโดยทั่วไปความเป็นผู้นำ"( p . 54 )..
การวิจัยของ norris ได้รับการยืนยันว่ายุทธศาสตร์ที่การให้รางวัลเป็นธรรมชาติโดยที่เห็นได้ชัดคือคน
ซึ่งจะช่วยจูงใจให้เองโดยผ่านกิจกรรมเพื่อความเพลิดเพลินใจกลายเป็นแบบผสมผสานเข้ากับสไตล์
ซึ่งจะช่วยงานของพวกเขา นอกจากนี้ norris พบว่าตัวเองเข้มแข็งผู้นำใช้ความคิดแบบบริการตัวเองและ ประสิทธิภาพ
ในเชิงบวกกับความท้าทายแอดเดรส norris เน้นถึงความสำคัญของงานวิจัยทำ
ตามมาตรฐานSelf - ความเป็นผู้นำเพราะ"องค์กรบางแห่งมีการย้ายออกจากความเป็นผู้นำและการควบคุมคำสั่งด้านบนลงเพื่อความเป็นผู้นำร่วมกัน"( p . 56 ). ตลาดใหม่ผลักดัน
ซึ่งจะช่วยส่งเสริมให้พนักงานเหล่านี้จะได้มีส่วนร่วมและมีความรับผิดชอบสำหรับแต่ละ
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ ขององค์กรดังกล่าวสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการพัฒนา
ซึ่งจะช่วยให้การปรับกลยุทธ์แบบบริการตัวเองเป็นผู้นำ( p . 56 ).