This article is a case study of one

This article is a case study of one of the most successful multinational corporations in
the global packaged food industry, Nong Shim Co. Ltd. By focusing on its phenomenal
global business expansion starting from the 1990s, this article unravels internal
mechanisms of innovation and knowledge management within the phenomenally
successful instant noodle company. The study specifically focuses on the development
of Shin Ramyeon, the sole product that saved Nong Shim from an imminent
bankruptcy in the 1970s to Korea’s largest instant noodle company by the late 1980s.
Shin Ramyeon is now sold in 70 countries and locally produced in Korea, the United
States and China. The article finds that the success of Shin Ramyeon was possible
due to Nong Shim’s persistent commitment to R&D and its global strategy based
on the famous catch phrase ‘one Korean flavour’ for the entire global market. This
article documents and analyses the process of developing this strategy and putting
it into practice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้เป็นกรณีศึกษาของหนึ่งใน บริษัท ข้ามชาติที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในอุตสาหกรรม
อาหารที่บรรจุทั่วโลก nong ชิมร่วม จำกัด โดยเน้นปรากฏการณ์
การขยายธุรกิจทั่วโลกเริ่มต้นจากปี 1990 บทความนี้ unravels กลไกภายใน
ของนวัตกรรมและการจัดการความรู้ภายในเปรอะเปื้อน
ที่ประสบความสำเร็จของ บริษัท บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปการศึกษาโดยเฉพาะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนา
ของ ramyeon หน้าแข้งผลิตภัณฑ์ แต่เพียงผู้เดียวที่ช่วย nong แผ่นชิมใกล้
ล้มละลายในปี 1970 บริษัท บะหมี่กึ่งสำเร็จรูปใหญ่ที่สุดในเกาหลีโดยปลายทศวรรษ 1980.
หน้าแข้ง ramyeon ขายขณะนี้อยู่ใน 70 ประเทศและผลิตในประเทศ ในเกาหลี, สหรัฐ
สหรัฐฯและจีน บทความพบว่าความสำเร็จของแข้ง ramyeon เป็นไปได้
เนื่องจากความมุ่งมั่นถาวรชิม nong เพื่อ r &งและกลยุทธ์ระดับโลกตาม
วลีที่มีชื่อเสียงจับ 'รสเกาหลีหนึ่งสำหรับตลาดโลกทั้ง นี้
บทความเอกสารและวิเคราะห์กระบวนการของการพัฒนากลยุทธ์นี้และวาง
ไปสู่​​การปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้เป็นกรณีศึกษาของบริษัทข้ามชาติประสบความสำเร็จมากที่สุดใน
โลกบรรจุอาหารอุตสาหกรรม หนอง Shim จำกัด โดยเน้นความล้ำ
ขยายธุรกิจทั่วโลกตั้งแต่ปี 1990 บทความนี้ unravels ภายใน
กลไกของนวัตกรรมและความรู้การจัดการภายใน phenomenally
บริษัทก๋วยเตี๋ยวประสบความสำเร็จ การศึกษาโดยเน้นการพัฒนา
ของชิน Ramyeon ผลิตภัณฑ์แต่เพียงผู้เดียวที่ Shim หนองจากมีพายุฝนฟ้าคะนอง
ล้มละลายในปี 1970 บริษัทก๋วยเตี๋ยวที่ใหญ่ที่สุดของเกาหลีเมื่อปลายทศวรรษที่ 1980
Ramyeon ชินตอนนี้ จำหน่ายใน 70 ประเทศทั่วโลก และในท้องถิ่นผลิตในเกาหลี สหรัฐ
อเมริกาและจีน บทความพบว่า ความสำเร็จของชิน Ramyeon ไม่ได้
จากหนอง Shim มั่นแบบ R&D และกลยุทธ์ของโลกตาม
ในมีชื่อเสียงตามวลี 'หนึ่งเกาหลีรส' สำหรับตลาดโลกทั้งหมด นี้
บทความเอกสาร และวิเคราะห์กระบวนการพัฒนากลยุทธ์นี้ และใส่
นั้นสู่การปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อนี้เป็นกรณีศึกษาของหนึ่งในบริษัทข้ามชาติที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในโลก
ซึ่งจะช่วยให้แพ็คเกจอาหารอุตสาหกรรม,หนองจิม Co ., Ltd .โดยเน้นที่น่ามหัศจรรย์ใจ
ระดับโลกการขยายธุรกิจโดยเริ่มจากที่ 1990 s ,ข้อนี้หาข้อยุติไม่ ภายใน
กลไกของความรู้และนวัตกรรมการจัดการ ภายใน ที่ประสบความสำเร็จสูง
ซึ่งจะช่วยวงการบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปของบริษัท.การศึกษาโดยเฉพาะโดยจะเน้นไปที่การพัฒนาของบริษัทชิน ramyeon
ซึ่งจะช่วยให้ได้แต่เพียงผู้เดียว ผลิตภัณฑ์ ที่บันทึกไว้จากที่หนองแผ่นชิมฉุกเฉิน
ล้มละลายใน 1970 s ในประเทศเกาหลีมีขนาดใหญ่ที่สุดของวงการบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปบริษัทโดยช่วงปลายปี 1980 s .
Shin ramyeon ในตอนนี้ขายใน 70 ประเทศและผลิตในท้องถิ่นในเกาหลีใต้ที่ประเทศสหรัฐอเมริกา
ซึ่งจะช่วยให้รัฐและจีน. ข้อที่พบว่าความสำเร็จของบริษัทชิน ramyeon
ตามมาตรฐานเป็นเรื่องที่เป็นไปได้เนื่องจากหนองความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของแผ่นชิมเพื่อ r&d และกลยุทธ์หลักของ
ซึ่งจะช่วยใช้ที่มีชื่อเสียงได้ด้วยวลี'หนึ่งเกาหลีรส'สำหรับตลาดโลกทั้งหมด การวิเคราะห์และเอกสาร
ข้อนี้กระบวนการของการพัฒนากลยุทธ์การนี้และการนำ
ซึ่งจะช่วยในการปฏิบัติ.