Job and LocationSchneider and Mitch

Job and Location
Schneider and Mitchel (1980) developed a comprehensive set of six behavioral job functions for
the agency manager's job in the life insurance industry. Using 1,282 managers from 50 companies,
they examined the relationship of activity in these functions with five factors: origin of the
agency (new versus established), type of agency (independent versus company controlled),
number of agents, number of supervisors, and tenure of the agency manager. These five
situational variables were chosen as correlates of managerial functions on the basis of their
traditionally implied impact on managerial behavior in the life insurance industry. The most
variance explained in a job function by a weighted composite of the five situational variables was
8.6 percent (i.e., for the general management function). Thus, over 90 percent of the variance in
the six agency-management functions lies in sources other than the five variables used. While
situational variables have been found to influence managerialjob functions across technological
boundaries, the results of this study suggest that siruational characteristics also may influence
managerial job functions within a particular technology. Performance thus depends not only on
job demands but also on other structural and contextual factors such as the policies and practices
of particular companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานและสถานที่
ชไนเดอและมิทเชล (1980) การพัฒนาชุดที่ครอบคลุมของหกฟังก์ชั่นงานพฤติกรรม
การทำงานของผู้จัดการของหน่วยงานในอุตสาหกรรมประกันชีวิต ใช้ 1,282 ผู้จัดการจาก 50 บริษัท
ที่พวกเขาตรวจสอบความสัมพันธ์ของกิจกรรมในฟังก์ชั่นเหล่านี้มีห้าปัจจัยที่มาของ
หน่วยงาน (เมื่อเทียบกับการที่จัดตั้งขึ้นใหม่) ประเภทของหน่วยงาน (เมื่อเทียบกับ บริษัท ที่เป็นอิสระควบคุม)
จำนวนของตัวแทนจำนวนของผู้บังคับบัญชาและวาระการดำรงตำแหน่ง ของผู้จัดการหน่วยงาน เหล่านี้ห้า
ตัวแปรสถานการณ์ถูกเลือกให้เป็นความสัมพันธ์ของฟังก์ชั่นการบริหารจัดการบนพื้นฐานของ
ผลกระทบโดยนัยประเพณีที่เกี่ยวกับพฤติกรรมการบริหารจัดการในอุตสาหกรรมประกันชีวิต ส่วนใหญ่
ความแปรปรวนที่อธิบายไว้ในฟังก์ชั่นงานจากคอมโพสิตถ่วงน้ำหนักของห้าตัวแปรสถานการณ์เป็น
ร้อยละ 8.6 (กล่าวคือสำหรับฟังก์ชั่นการจัดการทั่วไป) ดังนั้นกว่าร้อยละ 90 ของความแปรปรวนใน
หกฟังก์ชั่นการจัดการหน่วยงานที่ตั้งอยู่ในแหล่งอื่น ๆ กว่าห้าตัวแปรที่ใช้ ในขณะที่
ตัวแปรสถานการณ์ได้รับพบว่ามีผลต่อการทำงานของเทคโนโลยี managerialjob ข้าม
เขตแดนผลการศึกษานี้แสดงให้เห็นว่าลักษณะ siruational ยังอาจมีผลต่อ
การบริหารงานฟังก์ชั่นภายในเทคโนโลยีโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผลการดำเนินงานจึงขึ้นอยู่ไม่เพียง แต่ใน
ความต้องการของงาน แต่ยังอยู่กับปัจจัยโครงสร้างและบริบทอื่น ๆ เช่นนโยบายและการปฏิบัติ
ของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานและสถานที่
ชไนเดอร์ มิทเชล ( 1980 ) และพัฒนาชุดครอบคลุมของหกงาน พฤติกรรม
งานตัวแทนผู้บริหารในอุตสาหกรรมประกันชีวิต ใช้ 1077 ผู้จัดการจาก 50 บริษัท
พวกเขาตรวจสอบความสัมพันธ์ของกิจกรรมในฟังก์ชันเหล่านี้ห้าองค์ประกอบ : ที่มาของ
Agency ( ใหม่และก่อตั้ง ) ประเภทตัวแทน ( อิสระกับบริษัทควบคุม ) ,
จำนวนของตัวแทนจำนวนของผู้บังคับบัญชา และการครอบครองของผู้จัดการหน่วยงาน เหล่านี้ห้า
สถานการณ์ตัวแปรที่เลือกที่เกี่ยวข้องกับฟังก์ชันการจัดการบนพื้นฐานของพวกเขา
ผ้าโดยผลกระทบต่อพฤติกรรมการบริหารในอุตสาหกรรมประกันชีวิต แปรปรวนที่สุด
อธิบายในการทำงานโดยรวมน้ำหนักของห้าสถานการณ์ตัวแปร
8.6 เปอร์เซ็นต์ ( เช่นสำหรับฟังก์ชันการจัดการทั่วไป ) ดังนั้น กว่า 90 เปอร์เซ็นต์ของความแปรปรวนใน
6 หน่วยงานการจัดการฟังก์ชันอยู่ในแหล่งอื่น ๆ กว่าห้าตัวแปรที่ใช้ ในขณะที่
ตัวแปรสถานการณ์ได้รับพบว่ามีผลต่อการทำงาน managerialjob ข้ามขอบเขตของเทคโนโลยี
, ผลการศึกษาพบว่าลักษณะ siruational ยังอาจมีอิทธิพลต่อ
ฟังก์ชั่นการบริหารจัดการงานภายในเทคโนโลยีโดยเฉพาะ การแสดงดังนั้นขึ้นอยู่ไม่เพียงในงาน แต่ยังอื่น ๆความต้องการ
โครงสร้างและปัจจัยบริบท เช่น นโยบาย และ การปฏิบัติของ บริษัท โดยเฉพาะ

.