our relationship with Orange County

our relationship with Orange County. It cited the costs, distraction and uncertainty of further
litigation as the reason it had come to make such an expensive settlement, while assuring its
investors that it had already fully reserved against such an outcome.
Together with settlements from more than 30 other securities houses, law firms and
accountancy firms that the county held partly responsible for the losses, the money from Merrill
Lynch meant that some 200 municipal and governmental agencies could be finally made good.
In February 2000, officers appointed by the courts paid out around $864 million to various
government entities that had suffered from the collapse. Five years on from the bankruptcy, it
was a big day for the smaller creditors. But on the same day, Orange County supervisor Jim
Silva reminded local reporters that the county itself was still paying off some $1.2 billion of the
recovery bonds issued in 1995 and 1996 and would be for several decades, unless it was
able to speed up repayments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ของเรากับออเรนจ์เคาน์ตี้ มันอ้างค่าใช้จ่าย รบกวน และความไม่แน่นอนของคดีต่อไป
เป็นเหตุ ก็ทำให้ราคาแพงมาก การตั้งถิ่นฐานในขณะที่มั่นใจนักลงทุน
ที่ได้สงวนไว้เต็มที่แล้วผลดัง .
ร่วมกับการชำระหนี้จากกว่า 30 อื่น ๆ บริษัท กฎหมายและ
หลักทรัพย์ บ้านบริษัท บัญชีที่เขตจัดขึ้น มีส่วนต้องรับผิดชอบต่อการสูญเสียเงินจากเมอร์ริล ลินช์ หมายความว่า
200 เทศบาล และหน่วยงานราชการ อาจจะทำให้ดี
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2543 เจ้าหน้าที่ที่ได้รับการแต่งตั้งโดยศาลจ่ายออกประมาณ $ 864 ล้านต่างๆ
รัฐบาลที่ได้รับความเดือดร้อนจากการล่มสลาย ห้าปีจากการล้มละลาย มัน
เป็นวันใหญ่สำหรับเจ้าหนี้ที่เล็กลง แต่ในวันเดียวกัน หัวหน้าเขตสีส้มจิม
Silva เตือนนักข่าวท้องถิ่นที่เขตตัวเองยังจ่ายปิดบาง $ 1.2 พันล้าน
การกู้คืนพันธบัตรที่ออกในปี 1995 และ 1996 และจะสำหรับหลายทศวรรษ นอกจากได้เร็วขึ้น

ขอ .