IntroductionThis report will discuss explore detail of leadership with การแปล - IntroductionThis report will discuss explore detail of leadership with ไทย วิธีการพูด

IntroductionThis report will discus

Introduction
This report will discuss explore detail of leadership within the workplace, exploring how you could model high standards of management behavior and performance, how you could enhance the organization image, and how you could make informed decisions.

How you could model high standards of management behavior and performance
​In order to model high standards of management behavior and performance, this can be done through the leaders demonstrating the attitude of excellence, demonstrating to the team members that they can also too work with excellence. When using this strategy, usually it will almost causes a challenge to happen, where team members would then fight in order to be excellence and stand out, and most people cannot resist the challenge, therefore it leads to the attitude of excellence that allows the team to also become better.
​As mentioned above that the leader has to demonstrate excellence first, therefore having the right effective, and efficient leader who can demonstrate and influence excellence is then highly important in order to model high standards of management behavior and performance. These behaviors can include the following; punctuality to dress code, honesty, fairness, general respect towards others, taking initiative, telephone etiquette and also the leader’s choice of speech such as formal or slang. These standards can usually be found within the organizational policy, but through the leaders adopting it themselves, will allow the enforcement of these standards to become easier to be followed and modeled by their team. The leader also need to have the ability to inspire and influence their team members as well so that their team members will feel more motivated to adopt the same actions.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
แนะนำรายงานนี้จะกล่าวถึงสำรวจรายละเอียดของความเป็นผู้นำในสถานทำงาน สำรวจวิธีคุณสามารถรุ่นมาตรฐานสูงจัดการลักษณะการทำงานและประสิทธิภาพการทำงาน วิธีคุณสามารถเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กร และวิธีที่คุณสามารถทำให้ทราบการตัดสินใจ วิธีคุณสามารถรูปแบบมาตรฐานการจัดการพฤติกรรมและประสิทธิภาพการทำงานเพื่อรุ่นมาตรฐานพฤติกรรมการบริหารและประสิทธิภาพ นี้สามารถดำเนินการผ่านผู้นำเห็นทัศนคติของความเป็นเลิศ เห็นทีมที่พวกเขายังเกินไปสามารถทำงาน ด้วยความเป็นเลิศ เมื่อใช้กลยุทธ์นี้ มักจะเกือบทำให้ความท้าทายที่เกิดขึ้น ที่สมาชิกในทีมจะต่อสู้เพื่อให้มีความเป็นเลิศ และโดดเด่นแล้ว และคนส่วนใหญ่ไม่สามารถต่อต้านท้าทาย ดังนั้นจึงนำไปสู่ทัศนคติของความเป็นเลิศที่ช่วยให้ทีมยัง ดีขึ้นดังกล่าวข้างต้นว่า ผู้นำได้แสดงให้เห็นถึงความเป็นเลิศก่อน จึง มีผู้นำขวา มีประสิทธิภาพ และสามารถสาธิต และมีอิทธิพลต่อความเป็นเลิศได้แล้วสิ่งสำคัญเพื่อรุ่นมาตรฐานพฤติกรรมการบริหารและประสิทธิภาพ พฤติกรรมเหล่านี้อาจรวมถึงต่อไปนี้ punctuality แต่ง ความซื่อสัตย์ ยุติธรรม เคารพทั่วไปต่อผู้อื่น มีความคิดริเริ่ม มารยาทในการโทรศัพท์ และเลือกผู้นำที่พูดเช่นเป็นทางการหรือเรียก มาตรฐานเหล่านี้มักจะพบภายในนโยบายขององค์กร ได้ผ่านผู้นำที่ใช้มัน เอง จะช่วยให้การบังคับของมาตรฐานเหล่านี้จะกลายเป็นง่ายต่อการตาม และการสร้างแบบจำลอง โดยทีมงานของพวกเขา ผู้นำต้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจ และมีอิทธิพลต่อสมาชิกของทีมงานเป็นอย่างดีเพื่อให้สมาชิกในทีมของพวกเขาจะรู้สึกมีแรงจูงใจที่จะนำมาใช้การดำเนินการเดียวกันด้วย
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทนำรายงานนี้จะหารือเกี่ยวกับการสำรวจรายละเอียดของการเป็นผู้นำที่อยู่ในสถานที่ทำงาน, การสำรวจวิธีที่คุณสามารถสร้างแบบจำลองมาตรฐานระดับสูงของพฤติกรรมการบริหารจัดการและประสิทธิภาพการทำงานวิธีที่คุณสามารถเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรและวิธีการที่คุณจะทำให้ข้อมูลในการตัดสินใจ. วิธีที่คุณสามารถสร้างแบบจำลองมาตรฐานระดับสูงของการจัดการ พฤติกรรมและประสิทธิภาพการทำงานในการสร้างแบบจำลองมาตรฐานระดับสูงของพฤติกรรมการบริหารจัดการและประสิทธิภาพการทำงานนี้สามารถทำได้ผ่านผู้นำแสดงให้เห็นถึงทัศนคติของความเป็นเลิศแสดงให้เห็นถึงการที่สมาชิกในทีมที่พวกเขายังสามารถทำงานมากเกินไปกับความเป็นเลิศ เมื่อมีการใช้กลยุทธ์นี้มักจะเกือบจะทำให้เกิดความท้าทายที่จะเกิดขึ้นที่สมาชิกในทีมก็จะต่อสู้เพื่อให้มีความเป็นเลิศและโดดเด่นออกมาและคนส่วนใหญ่ไม่สามารถต้านทานความท้าทายจึงจะนำไปสู่ทัศนคติของความเป็นเลิศที่ช่วยให้ทีม ยังกลายเป็นดี. ดังกล่าวข้างต้นว่าเป็นผู้นำที่มีการแสดงให้เห็นถึงความเป็นเลิศครั้งแรกจึงมีประสิทธิภาพที่เหมาะสมและเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพที่สามารถแสดงให้เห็นถึงความเป็นเลิศและมีอิทธิพลต่อการเป็นแล้วที่สำคัญอย่างมากในการที่จะสร้างแบบจำลองมาตรฐานระดับสูงของพฤติกรรมการจัดการและประสิทธิภาพการทำงาน พฤติกรรมเหล่านี้อาจรวมถึงการดังต่อไปนี้ ตรงต่อเวลาในการแต่งกายความซื่อสัตย์สุจริตเป็นธรรมทั่วไปเคารพต่อผู้อื่น, การริเริ่มมารยาทโทรศัพท์และยังเป็นทางเลือกของผู้นำในการพูดเช่นที่เป็นทางการหรือคำสแลง มาตรฐานเหล่านี้มักจะสามารถพบได้ในนโยบายขององค์กร แต่ผ่านผู้นำการนำมันเองจะช่วยให้การบังคับใช้มาตรฐานเหล่านี้จะกลายเป็นเรื่องง่ายที่จะปฏิบัติตามและรูปแบบโดยทีมของพวกเขา ผู้นำยังต้องมีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและมีอิทธิพลต่อสมาชิกในทีมของพวกเขาเป็นอย่างดีเพื่อให้สมาชิกทีมของพวกเขาจะรู้สึกมีแรงจูงใจมากขึ้นเพื่อนำมาใช้ในการดำเนินการเช่นเดียวกัน




การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
รายงานนี้จะกล่าวถึงบทนำ
สำรวจรายละเอียดของภาวะผู้นำภายในสถานประกอบการ สำรวจว่าคุณสามารถรูปแบบมาตรฐานของพฤติกรรมการจัดการ และ ประสิทธิภาพ วิธีที่คุณสามารถส่งเสริมภาพลักษณ์องค์กร และวิธีการที่คุณสามารถตัดสินใจ

วิธีคุณสามารถรูปแบบมาตรฐานของพฤติกรรมการจัดการและประสิทธิภาพ
​เพื่อรุ่นมาตรฐานของพฤติกรรมการจัดการและประสิทธิภาพการทำงาน นี้สามารถทำได้ผ่านทางผู้นำแสดงให้เห็นถึงทัศนคติของความเป็นเลิศ ให้สมาชิกในทีมว่าพวกเขายังสามารถไปทำงานกับความเป็นเลิศ เมื่อใช้กลยุทธ์นี้มักจะมันเกือบจะทำให้เกิดความท้าทายที่จะเกิดขึ้น ซึ่งสมาชิกในทีมจะต่อสู้เพื่อที่จะเป็นเลิศและโดดเด่นและคนส่วนใหญ่ไม่สามารถต้านทานความท้าทายจึงนำไปสู่ทัศนคติของความเป็นเลิศที่ช่วยให้ทีมงานเพื่อกลายเป็นดีกว่า
​ดังกล่าวข้างต้นว่า ผู้นำต้องแสดงความเป็นเลิศ ดังนั้นมีสิทธิผลและมีประสิทธิภาพที่สามารถแสดงให้เห็นถึงอิทธิพลของผู้นำและเป็นเลิศแล้ว สำคัญมากเพื่อให้รูปแบบมาตรฐานของพฤติกรรมและการจัดการประสิทธิภาพ พฤติกรรมเหล่านี้อาจรวมถึงต่อไปนี้ ตรงต่อเวลา ให้ใส่ รหัส ความซื่อสัตย์ ความยุติธรรม ทั่วไป เคารพต่อผู้อื่น การริเริ่ม มารยาทโทรศัพท์และยังเป็นหัวหน้าของทางเลือกในการพูดเช่นเป็นทางการ หรือแสลงมาตรฐานเหล่านี้สามารถมักจะพบภายในนโยบายขององค์การ แต่ผ่านผู้นำใช้เอง จะให้ใช้มาตรฐานเหล่านี้จะกลายเป็นง่ายที่จะปฏิบัติตาม และออกแบบโดยทีมงานของพวกเขา ผู้นำต้องมีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและอิทธิพลของสมาชิกในทีมของพวกเขาเป็นอย่างดีเพื่อให้ สมาชิกทีมของพวกเขาจะรู้สึกกระตือรือร้นขึ้นรับการกระทำแบบเดียวกัน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: