When I got my post-masters and then

When I got my post-masters and then my DNP, I built on the
research I had done for patient safety and CPOE systems. When
we went electronic, suddenly, you could actually read the chart.
I don’t think anyone has ever done any studies on that (because
I don’t know how you would do it), but just the fact that you can
actually read the physician’s writing unambiguously – it has to
have saved lives. It’s hard to capture it and say definitively what
the numbers might be, but I have no doubt that it has. Then there
are things you can build into the system that you could never do
with a pen and paper system – things like allergy alerts, duplicate
checking, or interactions with drugs. Even just these things have
been huge in patient safety.
Then there are things you can put into a system (like templates)
so important steps aren’t forgotten. It might be a template related
to how a patient who comes in and appears to be septic should
be treated. If you can build that into the system and have the
information right there, you know within three hours you need to
get a blood culture done, an antibiotic administered, and a lactate
drawn. All these things are based on evidence and can be put in
as queues and reminders.
We have a nurse-driven protocol for catheters that allows a
nurse to remove them when it’s appropriate, based on the Centers
for Disease Control and Prevention (CDC) guidelines. We built that
into the system so that when the provider orders the initial catheter,
there is a place that reminds him or her to follow the protocol. It
tells the nurse, “Should the nurse follow protocol? Yes.” If no, you
have to say why not. Then there is the criterion from the CDC that
says things like “Patient is on strict intake and output, not clinically
stable, just had a urinary procedure done,” and so on. When the
physician says to follow the protocol, which 95% of the time they
do, then the providers never see an alert. Then it’s up to the nurses,
and they can take the catheter out when the patient is no longer
unstable. They will then see an alert every 24 hours if they’ve not
documented why it’s still in. If they’ve documented why it’s still in,
then they don’t see an alert either. When they do see an alert, they
are shown a link that goes directly to the flowsheet to document
why the catheter is still in. As a result, we have seen our catheterassociated
urinary tract infection (CAUTI) rates go down. In fact,
we had three hospitals in the last quarter of 2015 that reported no
CAUTIs. We were anywhere from 12–18 per month, and now it’s
gone down dramatically. We are sustaining that rate at a really
low number. We’ve had some months with zero incidences.
There are two sides of the coin, however. You can take
advantage of an EHR in ways you never could before to improve
patient safety. The other side of that is that your EHR can be the
cause of unintended consequences if you have it set up in way that’s
unsafe. An example is that of adjacency errors. Say a provider puts
all of his or her lists in alphabetical order, and you have to put an
order in for Mr. Smith. If you have five Smiths in a row, the wrong
patient can easily be chosen (and it happens a lot more often than
you’d think). In some systems, you’re allowed to have two patients
up at the same time on a tab. If you’re toggling back and forth, you
can get distracted and accidentally put an order in on the wrong
patient. We’re going down the path of having incident reporting
systems capture events related to health IT. I recently met with
our incident reporting vendor, and we’re looking at how we can
improve how we capture the incidences that have a relationship to
the EHR.
One of my goals as ANIA President was to get a position
paper written during my term. The paper I wrote is about how to
best address patient safety issues in organizations. What are the
things that an organization can put in place to make sure they have
a good patient safety health initiative? The important thing is that
there is an easy and clear way to document this. There needs to
be a clear place to document so that the nurse or doctor entering
the incident can do so easily. The efforts around patient safety are
incorporated with the global safety effort of the organization. The
Office of the National Coordinator has actually developed an
action and surveillance plan for monitoring health IT safety. It’s
really about continuing to learn, recording data in a better way.

When I got my post-masters and then my DNP, I built on the
research I had done for patient safety and CPOE systems. When
we went electronic, suddenly, you could actually read the chart.
I don’t think anyone has ever done any studies on that (because
I don’t know how you would do it), but just the fact that you can
actually read the physician’s writing unambiguously – it has to
have saved lives. It’s hard to capture it and say definitively what
the numbers might be, but I have no doubt that it has. Then there
are things you can build into the system that you could never do
with a pen and paper system – things like allergy alerts, duplicate
checking, or interactions with drugs. Even just these things have
been huge in patient safety.
Then there are things you can put into a system (like templates)
so important steps aren’t forgotten. It might be a template related
to how a patient who comes in and appears to be septic should
be treated. If you can build that into the system and have the
information right there, you know within three hours you need to
get a blood culture done, an antibiotic administered, and a lactate
drawn. All these things are based on evidence and can be put in
as queues and reminders.
We have a nurse-driven protocol for catheters that allows a
nurse to remove them when it’s appropriate, based on the Centers
for Disease Control and Prevention (CDC) guidelines. We built that
into the system so that when the provider orders the initial catheter,
there is a place that reminds him or her to follow the protocol. It
tells the nurse, “Should the nurse follow protocol? Yes.” If no, you
have to say why not. Then there is the criterion from the CDC that
says things like “Patient is on strict intake and output, not clinically
stable, just had a urinary procedure done,” and so on. When the
physician says to follow the protocol, which 95% of the time they
do, then the providers never see an alert. Then it’s up to the nurses, 
and they can take the catheter out when the patient is no longer
unstable. They will then see an alert every 24 hours if they’ve not
documented why it’s still in. If they’ve documented why it’s still in,
then they don’t see an alert either. When they do see an alert, they
are shown a link that goes directly to the flowsheet to document
why the catheter is still in. As a result, we have seen our catheterassociated
urinary tract infection (CAUTI) rates go down. In fact,
we had three hospitals in the last quarter of 2015 that reported no
CAUTIs. We were anywhere from 12–18 per month, and now it’s
gone down dramatically. We are sustaining that rate at a really
low number. We’ve had some months with zero incidences.
There are two sides of the coin, however. You can take
advantage of an EHR in ways you never could before to improve
patient safety. The other side of that is that your EHR can be the
cause of unintended consequences if you have it set up in way that’s
unsafe. An example is that of adjacency errors. Say a provider puts
all of his or her lists in alphabetical order, and you have to put an
order in for Mr. Smith. If you have five Smiths in a row, the wrong
patient can easily be chosen (and it happens a lot more often than 
you’d think). In some systems, you’re allowed to have two patients
up at the same time on a tab. If you’re toggling back and forth, you
can get distracted and accidentally put an order in on the wrong
patient. We’re going down the path of having incident reporting
systems capture events related to health IT. I recently met with
our incident reporting vendor, and we’re looking at how we can
improve how we capture the incidences that have a relationship to
the EHR.
One of my goals as ANIA President was to get a position
paper written during my term. The paper I wrote is about how to
best address patient safety issues in organizations. What are the
things that an organization can put in place to make sure they have
a good patient safety health initiative? The important thing is that
there is an easy and clear way to document this. There needs to
be a clear place to document so that the nurse or doctor entering
the incident can do so easily. The efforts around patient safety are
incorporated with the global safety effort of the organization. The
Office of the National Coordinator has actually developed an
action and surveillance plan for monitoring health IT safety. It’s
really about continuing to learn, recording data in a better way.

0/5000

จาก: -

เป็น: -

ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]

คัดลอก!

เมื่อโทหลังของฉัน และของฉัน DNP ฉันสร้างขึ้นจากการงานวิจัยที่ผมทำเพื่อความปลอดภัยผู้ป่วยและระบบ CPOE เมื่อเราไปอิเล็กทรอนิกส์ ทันที คุณจริงสามารถอ่านแผนภูมิผมไม่คิดว่า ใครได้เคยทำการศึกษาใด ๆ ที่ (เนื่องจากฉันไม่รู้วิธีที่คุณทำมัน), แต่เพียงความจริงที่คุณสามารถจริง อ่านแพทย์ของเขียนอย่างชัดเจนว่า – จะมีการได้บันทึกชีวิต ยากที่จะจับมัน และบอกว่า ระบุได้ชัดเจนว่าตัวเลขอาจจะ แต่ฉันมีข้อสงสัยว่ามี แล้วมีสิ่งที่คุณสามารถสร้างการเข้าสู่ระบบที่คุณไม่เคยด้วยระบบกระดาษและปากกา – สิ่งที่ต้องเตือนสารก่อภูมิแพ้ ทำซ้ำตรวจสอบ หรือปฏิสัมพันธ์กับยาเสพติด สิ่งเหล่านี้แม้เพียงแค่มีการใหญ่ด้านความปลอดภัยผู้ป่วยแล้ว มีสิ่งที่คุณสามารถนำเข้าสู่ระบบ (เช่นแม่แบบ)ขั้นตอนที่สำคัญไม่ลืม อาจเป็นแม่แบบที่เกี่ยวข้องเพื่อว่าผู้ป่วยที่เข้ามา และดูเหมือนจะ เป็นส้วมควรรักษา ถ้าคุณสามารถสร้างที่เป็นระบบ และมีการข้อมูลที่เหมาะสม คุณทราบภายในสามชั่วโมงที่คุณต้องการรับทำวัฒนธรรมเลือด ยาปฏิชีวนะยา และแลคเตทเป็นวาด สิ่งเหล่านี้จะยึดตามหลักฐาน และสามารถใส่ในเป็นคิวและเตือนความจำเรามีพยาบาลควบคุมโพรโทคอสำหรับสายสวนที่ช่วยให้การพยาบาลเพื่อเอาออกเมื่อไม่เหมาะสม อิงศูนย์การสำหรับแนวทางการควบคุมโรคและการป้องกัน (CDC) เราสร้างที่เข้าสู่ระบบดังนั้นเมื่อผู้ให้บริการใบสั่งเริ่มต้นสายสวนมีสถานที่ที่เขาหรือเธอทำตามโพรโทคอล มันบอกพยาบาล "ควรพยาบาลตามโพรโทคอล ใช่" ถ้าไม่ คุณพูดทำไมไม่ แล้วมีเกณฑ์จาก CDC ที่กล่าวว่า สิ่งต่าง ๆ เช่น "ผู้ป่วยไม่บริโภคอย่างเข้มงวดและเอาต์พุต ทางการแพทย์มั่นคง เพียงแค่มีการทำขั้นตอนปัสสาวะ" และอื่น ๆ เมื่อการแพทย์กล่าวว่า ตามโพรโทคอล ซึ่ง 95% ของเวลาที่พวกเขาทำ ผู้ให้บริการไม่เคย เห็นข้อความแจ้งเตือน จากนั้น ก็ขึ้นอยู่กับพยาบาล และพวกเขาสามารถนำสายสวนออกเมื่อผู้ป่วยไม่ไม่เสถียร พวกเขาจากนั้นจะเห็นข้อความแจ้งเตือนทุก 24 ชั่วโมงถ้าพวกเขาได้ไม่บันทึกรายละเอียดเหตุผลใน ถ้าพวกเขาได้รับการบันทึกไว้ ทำไมยังอยู่ในแล้ว พวกเขาไม่เห็นข้อความแจ้งเตือนอย่างใดอย่างหนึ่ง เมื่อเห็นข้อความแจ้งเตือน พวกเขาแสดงการเชื่อมโยงที่ตรงไป flowsheet เพื่อจัดทำเอกสารทำไมสายสวนยังคงอยู่ใน ดังนั้น เราได้เห็น catheterassociated ของเราติดเชื้อทางเดินปัสสาวะ (CAUTI) ราคาไปลง อันที่จริงเรามีสามโรงพยาบาลในไตรมาสสุดท้ายของปี 2558 ที่รายงานไม่CAUTIs เรามาทุก 12-18 เดือน และตอนนี้ ก็ไปลงอย่างมาก เราจะยั่งยืนอัตราที่เป็นจริงเลขที่ต่ำ เราเคยมีบางเดือนที่ มีอุบัติการณ์เป็นศูนย์มีสองด้านของเหรียญ อย่างไรก็ตาม คุณสามารถใช้ประโยชน์ของ EHR เป็นวิธีที่คุณไม่เคยก่อนการปรับปรุงความปลอดภัยของผู้ป่วย ด้านอื่น ๆ ที่เป็นว่า EHR ของคุณสามารถcause of unintended consequences if you have it set up in way that’sunsafe. An example is that of adjacency errors. Say a provider putsall of his or her lists in alphabetical order, and you have to put anorder in for Mr. Smith. If you have five Smiths in a row, the wrongpatient can easily be chosen (and it happens a lot more often than you’d think). In some systems, you’re allowed to have two patientsup at the same time on a tab. If you’re toggling back and forth, youcan get distracted and accidentally put an order in on the wrongpatient. We’re going down the path of having incident reportingsystems capture events related to health IT. I recently met withour incident reporting vendor, and we’re looking at how we canimprove how we capture the incidences that have a relationship tothe EHR.One of my goals as ANIA President was to get a positionpaper written during my term. The paper I wrote is about how tobest address patient safety issues in organizations. What are thethings that an organization can put in place to make sure they havea good patient safety health initiative? The important thing is thatthere is an easy and clear way to document this. There needs tobe a clear place to document so that the nurse or doctor enteringthe incident can do so easily. The efforts around patient safety areincorporated with the global safety effort of the organization. TheOffice of the National Coordinator has actually developed anaction and surveillance plan for monitoring health IT safety. It’sreally about continuing to learn, recording data in a better way.

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]

คัดลอก!

เมื่อฉันได้โพสต์โทของฉันแล้ว DNP ของฉันฉันสร้างขึ้นบน
การวิจัยที่ฉันได้ทำเพื่อความปลอดภัยและผู้ป่วย CPOE ระบบ เมื่อ
เราไปอิเล็กทรอนิกส์ทันใดนั้นคุณอาจจะจริงอ่านแผนภูมิ.
ฉันไม่คิดว่าทุกคนที่ได้เคยทำการศึกษาใด ๆ ในที่ (เพราะ
ผมไม่ทราบว่าคุณจะทำมัน) แต่เพียงความจริงที่ว่าคุณสามารถ
จริงอ่าน การเขียนของแพทย์อย่างไม่น่าสงสัย - มันมี
ชีวิตได้บันทึกไว้ มันยากที่จะจับมันและพูดแตกหักสิ่งที่
ตัวเลขที่อาจจะมี แต่ผมมีข้อสงสัยว่ามันไม่มี จากนั้นก็มี
สิ่งที่คุณสามารถสร้างเป็นระบบที่คุณไม่สามารถทำ
ด้วยปากกาและกระดาษระบบ - สิ่งที่ต้องการแจ้งเตือนโรคภูมิแพ้ที่ซ้ำกัน
การตรวจสอบหรือการโต้ตอบกับยาเสพติด แม้เพียงแค่สิ่งเหล่านี้ได้
รับอย่างมากในความปลอดภัยของคนไข้.
แล้วมีสิ่งที่คุณสามารถใส่ลงไปในระบบ (เช่นแม่แบบ)
ขั้นตอนที่สำคัญดังนั้นจะไม่ลืม มันอาจจะเป็นแม่แบบที่เกี่ยวข้อง
กับวิธีการที่ผู้ป่วยที่มาในและดูเหมือนจะติดเชื้อควร
ได้รับการปฏิบัติ ถ้าคุณสามารถสร้างที่เป็นระบบและมี
ข้อมูลที่ถูกต้องมีคุณรู้ว่าภายในสามชั่วโมงคุณจะต้อง
ได้รับวัฒนธรรมเลือดทำยาปฏิชีวนะยาและให้น้ำนม
วาด ทุกสิ่งเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับหลักฐานและสามารถใส่ใน
คิวและการแจ้งเตือน.
เรามีโปรโตคอลพยาบาลขับเคลื่อนสำหรับสวนที่ช่วยให้
พยาบาลที่จะลบออกเมื่อมันเหมาะสมบนพื้นฐานของศูนย์
ควบคุมและป้องกันโรค (CDC) แนวทาง . เราสร้างที่
เข้าสู่ระบบเพื่อที่ว่าเมื่อผู้ให้บริการสั่งสายสวนเบื้องต้น
มีสถานที่ที่จะแจ้งเตือนให้เขาหรือเธอที่จะปฏิบัติตามโปรโตคอล มัน
บอกพยาบาล "ควรพยาบาลตามโปรโตคอล? ใช่. "ถ้าไม่มีคุณ
ต้องบอกว่าทำไมไม่ จากนั้นก็มีเกณฑ์จาก CDC ว่า
กล่าวว่าสิ่งที่ชอบ "ผู้ป่วยที่อยู่ในการบริโภคและการส่งออกที่เข้มงวดไม่คลินิก
มั่นคงก็มีขั้นตอนการปัสสาวะทำ" และอื่น ๆ เมื่อ
แพทย์บอกว่าจะปฏิบัติตามโปรโตคอลซึ่ง 95% ของเวลาที่พวกเขา
ทำแล้วผู้ให้บริการไม่เคยเห็นการแจ้งเตือน จากนั้นก็ขึ้นอยู่กับพยาบาล
และพวกเขาสามารถใช้สายสวนออกมาเมื่อผู้ป่วยจะไม่
เสถียร แล้วพวกเขาจะเห็นการแจ้งเตือนทุก 24 ชั่วโมงถ้าพวกเขาไม่ได้
รับการบันทึกว่าทำไมมันยังคงอยู่ใน. ถ้าพวกเขาได้รับการบันทึกว่าทำไมมันยังคงอยู่ใน,
แล้วพวกเขาไม่ได้เห็นการแจ้งเตือนอย่างใดอย่างหนึ่ง เมื่อพวกเขาทำเห็นการแจ้งเตือนพวกเขา
จะแสดงให้เห็นการเชื่อมโยงที่ตรงไปยัง flowsheet เพื่อเอกสาร
ทำไมสายสวนยังคงอยู่ใน. เป็นผลให้เราได้เห็น catheterassociated ของเรา
ติดเชื้อทางเดินปัสสาวะ (CAUTI) อัตราค่าลงไป ในความเป็นจริง
เรามีสามโรงพยาบาลในช่วงไตรมาสสุดท้ายปี 2015 ที่ไม่มีการรายงาน
CAUTIs เราอยู่ที่ใดก็ได้จากเดือนละ 12-18 และตอนนี้ก็
ลดลงไปอย่างมาก เรามีความยั่งยืนอัตราที่ว่าจริงๆ
จำนวนน้อย เราได้มีบางเดือนที่มีศูนย์อุบัติการณ์.
มีสองด้านของเหรียญ แต่มี คุณสามารถใช้
ประโยชน์จาก EHR ในรูปแบบที่คุณไม่เคยได้มาก่อนที่จะปรับปรุง
ความปลอดภัยของคนไข้ ด้านอื่น ๆ ที่เป็นที่ EHR ของคุณสามารถเป็น
สาเหตุของการเกิดผลข้างเคียงหากคุณมีมันติดตั้งในทางที่
ไม่ปลอดภัย ตัวอย่างก็คือว่าข้อผิดพลาดของถ้อยคำ กล่าวว่าผู้ให้บริการจะทำให้
ทุกรายการของเขาหรือเธอตามลำดับตัวอักษรและคุณจะต้องใส่
คำสั่งของนายสมิ ธ ถ้าคุณมีห้าสมิ ธ ในแถวที่ไม่ถูกต้อง
ของผู้ป่วยสามารถจะเลือก (และก็เกิดขึ้นมากบ่อยกว่า
ที่คุณคิด) ในบางระบบที่คุณได้รับอนุญาตให้มีผู้ป่วยทั้งสอง
ขึ้นที่ในเวลาเดียวกันบนแท็บ หากคุณกำลังสลับไปมาคุณ
จะได้รับฟุ้งซ่านและตั้งใจใส่คำสั่งในทางที่ผิด
ของผู้ป่วย เรากำลังจะลงเส้นทางของการมีการรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น
ในระบบการจับภาพเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพไอที ฉันเพิ่งได้พบกับ
ผู้ขายรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นของเราและเรากำลังมองหาวิธีการที่เราสามารถ
ปรับปรุงวิธีการที่เราจับอุบัติการณ์ที่มีความสัมพันธ์กับ
EHR ได้.
หนึ่งในเป้าหมายของผมในฐานะประธาน ANIA คือการได้รับตำแหน่งที่
กระดาษเขียนในช่วงระยะเวลาของฉัน กระดาษที่ผมเขียนเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิธีการ
ที่ดีที่สุดในการแก้ไขปัญหาความปลอดภัยของคนไข้ในองค์กร อะไรคือ
สิ่งที่องค์กรสามารถวางในสถานที่เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามี
ความคิดริเริ่มด้านสุขภาพความปลอดภัยที่ดีของผู้ป่วย? สิ่งที่สำคัญก็คือว่า
มีวิธีที่ง่ายและชัดเจนในการจัดทำเอกสารนี้ มีความต้องการที่
จะเป็นสถานที่ที่ชัดเจนในการจัดทำเอกสารเพื่อให้พยาบาลหรือแพทย์เข้ามาใน
เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นสามารถทำได้อย่างง่ายดาย ความพยายามรอบปลอดภัยของผู้ป่วยจะถูก
รวมกับความพยายามความปลอดภัยระดับโลกขององค์กร
สำนักงานประสานงานแห่งชาติได้มีการพัฒนาจริง
การดำเนินการและการเฝ้าระวังการวางแผนสำหรับการตรวจสอบสุขภาพความปลอดภัยไอที มันเป็นเรื่อง
จริงเกี่ยวกับการอย่างต่อเนื่องในการเรียนรู้การบันทึกข้อมูลในทางที่ดีขึ้น

การแปล กรุณารอสักครู่..

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]

คัดลอก!

เมื่อผมได้รับปริญญาโทโพสต์ของฉันแล้ว DNP ของฉันฉันสร้างขึ้นบนงานวิจัยที่ฉันทำและระบบ cpoe ความปลอดภัยของผู้ป่วย เมื่อเราเรียนอิเล็กทรอนิกส์ ทันใดนั้น ที่จริงแล้วคุณสามารถอ่านแผนภูมิผมไม่คิดว่ามีใครเคยทำการศึกษา ( เพราะผมไม่รู้ว่าคุณจะทำมัน ) แต่เพียงความจริงที่ว่าคุณสามารถจริงๆแล้วอ่านของแพทย์ซึ่งได้เขียนกันได้ช่วยชีวิตฉันไว้ มันยากที่จะจับมันและพูดแตกหักอะไรตัวเลขอาจจะ แต่ผมมีข้อสงสัยว่า มันมี แล้วมีเป็นสิ่งที่คุณสามารถสร้างเป็นระบบที่คุณไม่เคยทำด้วยปากกาและกระดาษ และสิ่งต่าง ๆ เช่น ระบบการแจ้งเตือนซ้ำ โรคภูมิแพ้การตรวจสอบ หรือการปฏิสัมพันธ์กับยา แค่เรื่องเหล่านี้ได้มีขนาดใหญ่ในความปลอดภัยของผู้ป่วยแล้วมีสิ่งที่คุณสามารถใส่เข้าไปในระบบ ( เหมือนแม่ )ที่สำคัญขั้นตอนไม่ได้ลืม มันอาจเป็นแม่แบบที่เกี่ยวข้องวิธีผู้ป่วยที่เข้ามา และดูเหมือนจะเป็นความควรถือว่า ถ้าคุณสามารถสร้างที่เป็นระบบและมีข้อมูลตรงนั้น รู้ภายในสามชั่วโมง คุณต้องได้รับการเพาะเชื้อในเลือดเสร็จ เป็นยาปฏิชีวนะที่ใช้ และแลคเตทวาด ทุกสิ่งเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับหลักฐาน และสามารถวางในตามคิวและการแจ้งเตือนขณะนี้มีพยาบาลที่ช่วยขับเคลื่อนระบบสายสวนพยาบาลที่จะลบออกเมื่อมันเหมาะสม ตามศูนย์ควบคุมและป้องกันโรค ( CDC ) แนวทาง ที่เราสร้างขึ้นนั้นเข้าไปในระบบ ดังนั้นเมื่อผู้ให้บริการสั่งซื้อใช้เริ่มต้นมันเป็นสถานที่ที่ทำให้เขาหรือเธอตามขั้นตอน มันบอกพยาบาลว่า " ควรพยาบาลตามโปรโตคอล ครับ ถ้า ไม่มี คุณจะพูดทำไม แล้วมีเกณฑ์จากคณะว่าชอบพูดว่า " ผู้ป่วยเป็นในการบริโภคอย่างเข้มงวดและผลผลิต ไม่ใช่ทางการแพทย์ที่มั่นคง มีแค่ขั้นตอนปัสสาวะเสร็จ " เมื่อแพทย์กล่าวว่า ตามขั้นตอน ซึ่ง 95% ของเวลาที่พวกเขาทำแล้วผู้ให้บริการไม่เคยเห็นการแจ้งเตือน แล้วมันก็ขึ้นให้พยาบาลและพวกเขาสามารถถอดสายสวนออก เมื่อผู้ป่วยได้อีกต่อไปไม่เสถียร พวกเขาจะเห็นการแจ้งเตือนทุก 24 ชั่วโมง ถ้าพวกเขาได้ไม่เอกสารทำไมมันยังอยู่ใน . ถ้าพวกเขาได้บันทึกเอาไว้ทำไมมันยังอยู่ในแล้วพวกเขาไม่พบการแจ้งเตือนเหมือนกัน เมื่อพวกเขาเห็นการแจ้งเตือนพวกเขาแสดงการเชื่อมโยงที่ไปโดยตรงเพื่อนำเอกสารทำไมใช้ยังอยู่ใน เป็นผลให้เราได้เห็น catheterassociated ของเราการติดเชื้อทางเดินปัสสาวะ ( cauti ) ราคาลง ในความเป็นจริงเรามีสามโรงพยาบาลในไตรมาสสุดท้ายของปีที่รายงานไม่โคติส . เราก็ได้จาก 12 – 18 เดือน และตอนนี้ลดลงไปอย่างมาก เราว่าคะแนนที่ยั่งยืนจริงๆจำนวนน้อย เราก็มีบางเดือนกับศูนย์ * * .มีด้านของเหรียญ แต่ 2 คุณสามารถใช้ประโยชน์ของการ EHR ในวิธีที่คุณไม่เคยมาก่อนเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยของผู้ป่วย ด้านอื่น ๆของที่ที่บทความของคุณสามารถสาเหตุของผลที่ไม่ตั้งใจ ถ้าคุณมีการตั้งค่าในทางนั่นไม่ปลอดภัย ตัวอย่างคือถ้อยคำของข้อผิดพลาด พูดให้ใส่ทั้งหมดของเขาหรือเธอในรายการตามลำดับอักษร และคุณต้องใส่สั่งในสำหรับคุณสมิธ ถ้าคุณมีห้าช่างเหล็กในแถวผิดผู้ป่วยสามารถเลือก ( และมันเกิดขึ้นบ่อยกว่าคุณคิดว่า ) ในบางระบบ คุณได้รับอนุญาตให้มีคนไข้ 2 คนขึ้นในเวลาเดียวกันบนแท็บ ถ้าคุณสลับไปมา และคุณสามารถได้รับฟุ้งซ่านและเผลอใส่คำสั่งในทางผิดคนไข้ เรากำลังจะลงสู่เส้นทาง มีการรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นระบบจับภาพเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพได้ ฉันเพิ่งไปพบกับการรายงานเหตุการณ์ผู้ขายของเราและเราจะดูว่าเราสามารถการปรับปรุงวิธีการที่เราจับภาพเหตุการณ์ที่มีความสัมพันธ์กับในบทความ .หนึ่งในเป้าหมายของฉันเป็น ania ประธานที่จะได้รับตำแหน่งกระดาษที่เขียนในช่วงระยะเวลาของฉัน กระดาษที่ผมเขียนเกี่ยวกับวิธีการที่ดีที่สุดที่อยู่ผู้ป่วย ปัญหาความปลอดภัยในองค์กร อะไรคือสิ่งที่องค์กรสามารถวางในสถานที่เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีความปลอดภัยของผู้ป่วยสุขภาพที่ดีก่อนคะ ที่สำคัญคือมีวิธีที่ง่ายและชัดเจนในเอกสารนี้ มันต้องเป็นสถานที่ที่ชัดเจนในเอกสารเพื่อให้พยาบาลหรือหมอป้อนเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นสามารถทำได้อย่างง่ายดาย ความพยายามรอบความปลอดภัยผู้ป่วยรวมกับโลกความปลอดภัยของความพยายามขององค์กร ที่สำนักงานประสานงานแห่งชาติได้พัฒนาจริงเป็นแผนงานการเฝ้าระวังสำหรับการตรวจสอบความปลอดภัยของสุขภาพมัน มันคือเกี่ยวกับการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องจริงๆ บันทึกข้อมูลในทางที่ดีขึ้น

การแปล กรุณารอสักครู่..

ภาษาอื่น ๆ

การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.