Resistance to change is, of course,

Resistance to change is, of course, only part of the story. The other piece is identifying potential sources of support. The new leader’s efforts to understand key group—their interests, alternatives, and internal networks of influence—will shed light on who is likely tobe supportive of change. Those likely to be undecided or indifferent to change, in turn, may represent crucial “swing votes.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความต้านทานการเปลี่ยนแปลงได้ แน่นอน เพียงส่วนหนึ่งของเรื่องราว ชิ้นอื่น ๆ คือการระบุแหล่งที่สนับสนุน ความพยายามของผู้นำใหม่จะเข้าใจกลุ่มคีย์ — ความสนใจของพวกเขา ทางเลือก และเครือข่ายภายในของอิทธิพล — จะหลั่งน้ำตาแสงในผู้ที่เป็นแนวโน้มโทะสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง ผู้ที่น่าจะยังไม่ประกาศ หรือไม่แยแสกับการเปลี่ยนแปลง จะ อาจเป็นตัวแทนสำคัญ "แกว่งโหวด"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความต้านทานต่อการเปลี่ยนเป็นของหลักสูตรเพียงส่วนหนึ่งของเรื่อง ชิ้นอื่น ๆ คือการระบุแหล่งที่มีศักยภาพของการสนับสนุน ความพยายามของผู้นำคนใหม่เพื่อทำความเข้าใจที่สำคัญของพวกเขากลุ่มผลประโยชน์ทางเลือกและเครือข่ายภายในของอิทธิพลจะหลั่งน้ำตาแสงในที่มีแนวโน้ม ที่น่าจะมีความลังเลใจหรือไม่แยแสกับการเปลี่ยนแปลงในทางกลับกันอาจจะเป็นสิ่งสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แน่นอน เพียงส่วนหนึ่งของเรื่อง อีกส่วนหนึ่งคือการระบุแหล่งที่สนับสนุน ความพยายามของผู้นำคนใหม่จะเข้าใจกลุ่มความสนใจทางเลือกหลัก และเครือข่ายภายในของอิทธิพลจะหลั่งแสงในที่โอกาสเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง ผู้ที่อาจจะลังเลหรือชินชากับการเปลี่ยนแปลงในการเปิดอาจเป็นตัวแทนที่สำคัญ " สวิงโหวต”