At a minin1urn one could evaluate w

At a minin1urn one could evaluate whether and OD process
produced in1proved organization performance (using accepted industry metrics), improved individual and organization capability to manage and change in the future, an organization that operated more in line with OD values (a different culture), or acceptable return on investment. Although it is beyond the scope of this chapter to. conduct a full review of the debate
over OD's effectiveness, we can summarize the critical and supportive views.
Critics of OD's effectiveness point to several important deficiencies in the literature. First, with respect Lo one of rhe espoused values and purposes of OD, there are no studies we arc aware of monitoring the transfer of OD-related skills and knowledge to a client during an OD process. Tnis stateinent does not refer to the large body of work evaluating training and leadership develop1nent. these educational interven­tions clearly increase the kt1owledge and skill of client systems with respect to change con1pete11Ce. In general, however, these interventions

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Minin1urn หนึ่งสามารถประเมินว่ากระบวนการ ODบุคคล และองค์กร สามารถบริหารจัดการเปลี่ยนแปลงในอนาคต องค์กรที่ดำเนินการเพิ่มเติมสอดคล้องกับค่า OD (วัฒนธรรมแตกต่างกัน), หรือยอมรับผลตอบแทนจากการลงทุน (โดยใช้เกณฑ์ชี้วัดอุตสาหกรรมยอมรับ) ประสิทธิภาพขององค์กรผลิต in1proved ขึ้น แม้ว่ามันจะเกินขอบเขตของบทนี้ ทำรีวิวเต็มรูปแบบของการอภิปรายผ่าน OD's ประสิทธิผล เราสามารถสรุปมุมมองสำคัญ และให้การสนับสนุนนักวิจารณ์ของ OD's จุดประสิทธิภาพกับหลายข้อบกพร่องที่สำคัญในวรรณคดี แรก ด้วยความเคารพ สูงหนึ่งของ rhe ดำเนินการค่าและวัตถุประสงค์ของ OD มีการศึกษาไม่มีเราอาร์คทราบถึงการตรวจสอบการโอนของ OD ที่เกี่ยวข้องกับทักษะและความรู้ไปยังไคลเอ็นต์ในระหว่างกระบวนการ OD Tnis stateinent ได้อ้างถึงร่างกายขนาดใหญ่ของงานที่ประเมินการฝึกอบรมและเป็นผู้นำ develop1nent แทรกแซงการศึกษาเหล่านี้ชัดเจนมากขึ้น kt1owledge และทักษะของระบบไคลเอ็นต์ที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง con1pete11Ce โดยทั่วไป อย่างไรก็ตาม แทรกแซงเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่
ผลิตประสิทธิภาพ แม้ว่ามันจะอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทนี้ไป ดำเนินการตรวจสอบอย่างเต็มรูปแบบของการอภิปราย
มากกว่าประสิทธิภาพ
นักวิจารณ์ของจุดประสิทธิภาพ เป็นครั้งแรกด้วยความเคารพ - ทักษะที่เกี่ยวข้องและความรู้ให้กับลูกค้าในระหว่างกระบวนการ stateinent Tnis เหล่านี้ ทั้งนี้ได้อย่างชัดเจนเพิ่ม โดยทั่วไปแล้วอย่างไรก็ดีการแทรกแซงเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ minin1urn หนึ่งสามารถประเมินว่าและกระบวนการ .ผลิต in1proved ประสิทธิภาพองค์กร ( การยอมรับจากอุตสาหกรรม ) , การปรับปรุงส่วนบุคคลและความสามารถขององค์กรในการจัดการและการเปลี่ยนแปลงในอนาคต องค์กรที่ดำเนินการในบรรทัดกับ OD ( วัฒนธรรมแตกต่างกัน ) หรือ ยอมรับผลตอบแทนจากการลงทุน ถึงแม้ว่ามันอยู่นอกเหนือขอบเขตของบทนี้ ดำเนินการตรวจสอบเต็มรูปแบบของการอภิปรายประสิทธิผลของยามากกว่า เราสามารถสรุปทัศนะวิจารณ์ และเกื้อกูลนักวิจารณ์ของจุด OD ของประสิทธิผลการสำคัญหลายในวรรณคดี แรก ด้วยความเคารพ โล หนึ่งในผู้ถูกยอมรับในคุณค่าและวัตถุประสงค์ของโครงการ ไม่มีการศึกษา เราตระหนักถึงการอาร์คโอนจากทักษะที่เกี่ยวข้องและความรู้แก่ลูกค้าในการใช้กระบวนการ tnis stateinent ไม่ได้อ้างถึงร่างกายขนาดใหญ่ของงานประเมินผลการฝึกอบรมและ develop1nent ภาวะผู้นำ การศึกษาเหล่านี้ interven อง tions ชัดเจนเพิ่ม kt1owledge และความสามารถของระบบไคลเอ็นต์ด้วยการเปลี่ยน con1pete11ce . โดยทั่วไป อย่างไรก็ตาม มาตรการเหล่านี้