To assist the process, the manager

To assist the process, the manager needs to provide specific examples of how the employee
can further his or her development and achieve specific goals. Both parties should reach an
agreement as to the employee’s goals for the next evaluation period and the assistance and
resources the manager needs to provide. This aspect of employee appraisal should be the most
positive element in the entire process and help the employee focus on behavior that will produce
positive results for all concerned.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อช่วยกระบวนการ ผู้จัดการต้องให้ตัวอย่างเฉพาะวิธีของพนักงานสามารถการพัฒนา คน และบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ทั้งสองฝ่ายควรถึงการข้อตกลงกับเป้าหมายของพนักงานสำหรับรอบการประเมินถัดไปและความช่วยเหลือ และต้องให้ผู้จัดการทรัพยากร พนักงานประเมินด้านนี้ควรจะมากที่สุดองค์ประกอบที่เป็นบวกในกระบวนการทั้งหมดและช่วยเน้นพฤติกรรมที่จะผลิตพนักงานผลบวกทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อช่วยกระบวนการจัดการความต้องการที่จะให้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงของวิธีการที่พนักงานสามารถพัฒนาต่อไปของเขาหรือเธอและบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ทั้งสองฝ่ายควรจะบรรลุข้อตกลงที่เป็นเป้าหมายของพนักงานสำหรับระยะเวลาการประเมินต่อไปและให้ความช่วยเหลือและทรัพยากรผู้จัดการต้องการที่จะให้ ทุกแง่มุมของการประเมินการทำงานของพนักงานนี้ควรจะเป็นมากที่สุดองค์ประกอบในเชิงบวกในกระบวนการทั้งหมดและช่วยให้มุ่งเน้นการทำงานของพนักงานที่มีต่อพฤติกรรมที่จะสร้างผลในเชิงบวกสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อช่วยให้กระบวนการ ผู้จัดการต้องการให้ตัวอย่างเฉพาะของวิธีการที่พนักงาน
เพิ่มเติมสามารถ ของเขาหรือเธอ สร้าง และบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ทั้งสองฝ่ายควรเข้าถึง
ข้อตกลงเป็นของพนักงาน เป้าหมายเพื่อการประเมินระยะถัดไป และให้ความช่วยเหลือและ
ทรัพยากรผู้จัดการต้องการให้ ด้านนี้ของการประเมินพนักงานควรที่สุด
บวกองค์ประกอบในกระบวนการทั้งหมดและช่วยให้พนักงานที่มุ่งเน้นพฤติกรรมที่จะผลิต
ผลลัพธ์ที่เป็นบวกสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง