6. FINDINGS AND ANALYSIS An overall

6. FINDINGS AND ANALYSIS An overall view of the kaizen concept implementation issues and future research directions concerning medium manufacturing enterprises is presented below-
 Continuous improvement is a key goal of a company.
 The implementation of kaizen concept in manufacturing enterprise should start with schedule stability and the development of long-term supplier customer relationships.
 A new purchasing philosophy supporting frequently of small lot sizes may help manufacturing enterprise in implementing a kaizen concept system.
 In order to implement kaizen concept in manufacturing enterprise workers must be cross-trained, highly skilled and much disciplined.
 Identifying the value-added and non value-added items in shop floor activities.
 Top management commitment is necessary to ensure the effectiveness and success of implementing kaizen concept in medium manufacturing enterprises. Fig.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

6 . การค้นพบและการวิเคราะห์มุมมองภาพรวมของไคเซ็นแนวคิดและทิศทางการวิจัยเกี่ยวกับปัญหาการดำเนินงานในอนาคตขนาดกลางวิสาหกิจการผลิตที่นำเสนอด้านล่าง --
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นเป้าหมายหลักของ บริษัท
การนำแนวคิดไคเซ็นในองค์กรการผลิตควรเริ่มมีเสถียรภาพและการพัฒนาของซัพพลายเออร์ตารางเวลาระยะยาวความสัมพันธ์กับลูกค้า .
ปรัชญาจัดซื้อใหม่สนับสนุนบ่อยของขนาดเล็กมากอาจช่วยให้องค์กรการผลิตในการใช้ระบบแนวคิดไคเซ็น .
เพื่อใช้แนวคิดไคเซ็นในงานองค์กรการผลิตที่ต้องข้ามผ่านการฝึกอบรมที่มีทักษะสูงมากและมีระเบียบวินัย .
ระบุเพิ่มและไม่เพิ่มในรายการกิจกรรมร้าน ต่อการจัดการด้านบน
จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าประสิทธิภาพและความสำเร็จของการใช้แนวคิดไคเซ็นในการผลิตวิสาหกิจขนาดกลาง ”