Raju claimed in the same letter tha

Raju claimed in the same letter that “neither he nor the managing director had benefited financially from the inflated revenues, and none of the board members had any knowledge of the situation in which the company was placed”. The fraud took place to divert company funds into real-estate investment, keep high earnings per share, raise executive compensation, and make huge profits by selling stake at inflated price. The gap in the balance sheet had arisen purely on account of inflated profits over a period that lasted several years starting in April 1999. “What accounted as a marginal gap between actual operating profit and the one reflected in the books of accounts continued to grow over the years. This gap reached unmanageable proportions as company opera- tions grew significantly”, Ragu explained in his letter to the board and shareholders. He went on to explain, “Every attempt to eliminate the gap failed, and the aborted Maytas acquisition deal was the last attempt to fill the fictitious assets with real ones. But the investors thought it was a brazen attempt to siphon cash out of Satyam, in which the Raju family held a small stake, into firms the family held tightly”. Table 1 depicts some parts of the Satyam’s fabricated ‘Balance Sheet and Income Statement’ and shows the “difference” between “actual” and “reported” finances.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จูอ้างในจดหมายเดียวกันว่า "ใช่เขาหรือกรรมการผู้จัดการได้รับประโยชน์ทางการเงินจากรายได้สูงเกินจริง และคณะกรรมการไม่มีความรู้ใด ๆ ของสถานการณ์ที่ซึ่งบริษัทได้วางไว้" ฉ้อโกงเอาสถานสำราญบริษัทกองทุนรวมเข้าลงทุนในอสังหาริมทรัพย์- สูงกำไรต่อหุ้น เพิ่มค่าตอบแทนผู้บริหาร และทำกำไรมากขายราคาสูงเกินจริง ช่องว่างในงบดุลได้เกิดขึ้นเพียงอย่างเดียวในบัญชีผลกำไรสูงเกินจริงช่วงที่กินเวลาหลายปีเริ่มต้นในเดือนเมษายนปี 1999 "อะไรคิดเป็นช่องว่างกำไรระหว่างดำเนินงานกำไรจริงและหนึ่งในสมุดบัญชีอย่างต่อเนื่องเพื่อการเติบโตปีนี้ มีช่องว่างถึงสัดส่วนที่ไม่สามารถจัดการกับโอเปร่า-tions บริษัทเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ" Ragu อธิบายในจดหมายของเขากับคณะกรรมการและผู้ถือหุ้น เขาก็จะอธิบาย "ล้มเหลวในความพยายามทุกอย่างเพื่อกำจัดช่องว่าง และโปรโมชั่นโดนใจซื้อ Maytas ที่ถูกยกเลิกถูกสุดท้ายพยายามเติมสินทรัพย์สมมติคนจริง แต่นักลงทุนคิดว่า มันเป็นการอุกอาจพยายาม siphon สดจากซัทยาม ซึ่งครอบครัวจูจัดเดิมพันเล็ก ๆ เป็นบริษัทครอบครัวจัดแน่น" ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นบางส่วนของซัทยามประกอบ 'งบดุลและงบกำไรขาดทุน" และแสดง"ส่วนต่าง"ระหว่าง"จริง"และ"รายงาน"เงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จูอ้างในจดหมายฉบับเดียวกันกับที่ "ทั้งเขาและกรรมการผู้จัดการได้รับประโยชน์ทางการเงินจากรายได้ที่สูงขึ้นและไม่มีสมาชิกในคณะกรรมการที่มีความรู้สถานการณ์ใด ๆ ในการที่ บริษัท ได้วางไว้" การทุจริตที่เกิดขึ้นเพื่อเบี่ยงเบนความสนใจของ บริษัท เงินทุนที่ลงไปในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ให้ผลกำไรสูงต่อหุ้นเพิ่มค่าตอบแทนผู้บริหารและทำกำไรมากจากการขายหุ้นในราคาที่สูงเกินจริง ช่องว่างในงบดุลเกิดขึ้นอย่างหมดจดในบัญชีของผลกำไรที่สูงขึ้นในช่วงที่กินเวลานานหลายปีเริ่มต้นในเดือนเมษายนปี 1999 "สิ่งที่คิดว่าเป็นช่องว่างระหว่างขอบกำไรจากการดำเนินที่เกิดขึ้นจริงและสะท้อนให้เห็นในหนังสือของบัญชียังคงเติบโตในช่วง ปีที่ผ่านมา ช่องว่างนี้ถึงสัดส่วนไม่สามารถจัดการได้เป็นข้อปฏิบัติงานของ บริษัท เติบโตอย่างมีนัยสำคัญ "Ragu อธิบายในจดหมายถึงคณะกรรมการและผู้ถือหุ้น เขาอธิบายต่อไป "ความพยายามที่จะกำจัดช่องว่างทุกล้มเหลวและยกเลิกข้อตกลงซื้อกิจการ Maytas เป็นความพยายามครั้งสุดท้ายที่จะเติมสินทรัพย์ที่โกหกกับคนจริง แต่นักลงทุนคิดว่ามันเป็นความพยายามที่จะสูบฉีดหน้าด้านเงินสดจาก Satyam ซึ่งในตระกูลจูถือหุ้นขนาดเล็กเข้าไปใน บริษัท ครอบครัวยึดไว้แน่น " ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นบางส่วนของ Satyam ของประดิษฐ์ 'งบดุลและงบกำไรขาดทุนและแสดงให้เห็นถึง "ความแตกต่าง" ระหว่าง "จริง" และ "รายงานว่า" การเงิน