CRITERIA FOR AN EFFECTIVE HR STRATE

CRITERIA FOR AN EFFECTIVE HR STRATEGY
An effective HR strategy is one that works in the sense that it achieves what
it sets out to achieve. In particular, it:

will satisfy business needs;

be founded on detailed analysis and study, not just wishful thinking;

can be turned into actionable programmes that anticipate implementation requirements and problems;

is coherent and integrated, being composed of components that fit with
and support each other;

takes account of the needs of line managers and employees generally as
well as those of the organization and its other stakeholders. As Boxall

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกณฑ์สำหรับกลยุทธ์ HR มีประสิทธิภาพการกลยุทธ์ HR มีประสิทธิภาพเป็นหนึ่งในที่ทำงานในแง่ที่ว่า มันประสบความสำเร็จอะไรมันกำหนดให้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มัน:จะตอบสนองความต้องการของธุรกิจจัดตั้งหน่วยวิเคราะห์รายละเอียดและศึกษา ไม่เพียงแต่ wishful คิดสามารถเปลี่ยนเป็นโปรแกรมการจัดการที่คาดการณ์ความต้องการใช้งานและปัญหาสอดคล้อง และ บูรณาการ ประกอบด้วยส่วนประกอบที่เหมาะสมกับและสนับสนุนกันใช้บัญชีความต้องการของบรรทัดผู้จัดการและพนักงานทั่วไปเป็นตลอดจนองค์กรและของเสีย เป็น Boxall

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เกณฑ์ที่มีประสิทธิภาพการบริหารทรัพยากรบุคคลกลยุทธ์
กลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งหนึ่งที่ทำงานในแง่ที่ว่ามันประสบความสำเร็จในสิ่งที่
มันชุดออกเพื่อให้บรรลุ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมัน

จะตอบสนองความต้องการทางธุรกิจ

ได้รับการก่อตั้งขึ้นในการวิเคราะห์รายละเอียดและการศึกษาความคิดไม่ได้เป็นเพียงปรารถนา;

สามารถจะกลายเป็นโปรแกรมดำเนินการที่คาดว่าจะมีความต้องการการดำเนินงานและปัญหา

คือการเชื่อมโยงกันและบูรณาการความสงบขององค์ประกอบที่เหมาะสมกับ
และการสนับสนุน กันและกัน

คำนึงถึงความต้องการของผู้จัดการสายงานและพนักงานทั่วไปเป็น
เดียวกับบรรดาขององค์กรและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ในฐานะที่เป็น Boxall

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เกณฑ์สำหรับกลยุทธ์ HR ที่มีประสิทธิภาพกลยุทธ์ HR ที่มีประสิทธิภาพคือคนที่ทำงานในความรู้สึกว่ามันใช้อะไรมันตั้งค่าออกเพื่อให้บรรลุ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมัน :จะตอบสนองความต้องการทางธุรกิจถูกก่อตั้งขึ้นในการวิเคราะห์รายละเอียดและศึกษา ไม่เพียงปรารถนาคิดสามารถเปิดโปรแกรมที่เราคาดหวังการใช้ความต้องการและปัญหาจะเชื่อมโยงกันและบูรณาการ การประกอบชิ้นส่วนที่พอดีกับและสนับสนุนแต่ละอื่น ๆใช้บัญชีผู้ใช้ของความต้องการของผู้จัดการในสายงาน และพนักงานทั่วไป เช่นทั้งขององค์กรและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ เป็น boxall