) meeting future HR needs. Future H

) meeting future HR needs.
Future HR needs are determined by the organization’s mission, goals, and strategies. Demand for employees results from demand for the organization’s products or services. For instance, Corning’s expansion into developing countries was slowed by the lack of qualified employees. To continue its growth strategy, it had to plan how to find those qualified employees.
After assessing both current capabilities and future needs, managers can estimate areas in which the organization will be understaffed or overstaffed. Then they’re ready to proceed to the next step in the HRM process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

) ตอบสนองความต้องการทรัพยากรบุคคลในอนาคต.
ความต้องการทรัพยากรบุคคลในอนาคตจะถูกกำหนดโดยภารกิจขององค์กรเป้าหมายและกลยุทธ์ ความต้องการสำหรับพนักงานที่เป็นผลมาจากความต้องการสินค้าขององค์กรหรือบริการ ยกตัวอย่างเช่นการขยายตัวของ Corning เข้าสู่ประเทศกำลังพัฒนาได้รับการชะลอตัวลงจากการขาดพนักงานที่มีคุณภาพ เพื่อดำเนินการต่อกลยุทธ์การเจริญเติบโตของมันก็มีการวางแผนวิธีการหาพนักงานที่มีคุณสมบัติเหล่านั้น.
หลังจากการประเมินความสามารถทั้งในปัจจุบันและความต้องการในอนาคตผู้จัดการสามารถประเมินพื้นที่ที่องค์กรจะได้รับไม่พอหรือ overstaffed จากนั้นพวกเขาก็พร้อมที่จะดำเนินการขั้นตอนต่อไปในกระบวนการการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

) การประชุมความต้องการ HR ในอนาคต
ต้องการ HR ในอนาคตจะถูกกำหนดโดยองค์กร พันธกิจ เป้าหมาย และกลยุทธ์ ความต้องการสำหรับพนักงาน ผลจากความต้องการสินค้าขององค์กรหรือบริการ ตัวอย่าง คอร์นนิ่ง เป็นการขยายตัวในการพัฒนาประเทศได้ชะลอตัวลงจากการขาดพนักงานที่มีคุณภาพ ต่อกลยุทธ์การเติบโตของมัน มันต้องวางแผน เพื่อหาผู้ที่มีคุณสมบัติพนักงาน
หลังจากการประเมินทั้งในปัจจุบันและความต้องการในอนาคต ผู้บริหารสามารถประเมินพื้นที่ที่องค์กรจะภายนอกหรือ overstaffed . จากนั้น พวกเขาก็พร้อมที่จะดำเนินการขั้นตอนถัดไปในกระบวนการ
. .