Over 85,000 ideas have been submitt

Over 85,000 ideas have been submitted to the company through its crowdsourcing site since the launch. The company’s social media initiative was rewarded in 2008 by Forrester Research with a Groundswell Award, recognizing it as an excellent example of using social media to embrace customers. However, the company’s approach to tapping into customer
wants and desires hasn’t impressed everyone. John Moore (2010) questions how many of the ideas the company says its customers generated really came from the community, suggesting that most of the implemented ideas were already under consideration by the company. The biggest concern seems to be about credibility. Some critics say the overwhelmingly positive tone of the message postings and the relative lack of negativity suggests the possibility of censorship. That runs against the cultural norms of the social Web. Others suggest that if Starbucks was really interested in engaging people, it would be taken more seriously by participating in conversations at existing Web sites where people talk about the company (see starbucksgossip.typepad.com/).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดกว่า 85000 ได้ถูกส่งไปบริษัทผ่านเว็บไซต์ crowdsourcing ที่ตั้งแต่เปิดตัว นวัตกรรมสังคมของบริษัทได้รับรางวัลในปี 2008 โดย Forrester Research รางวัล Groundswell จดจำเป็นตัวอย่างที่ดีของการใช้สื่อสังคมสวมกอดลูกค้า อย่างไรก็ตาม บริษัทวิธีการแตะเป็นลูกค้าต้องการและปรารถนาไม่ประทับใจทุกคน นายจอห์นมัวร์ (2010) คำถามจำนวนความคิดที่บริษัทว่า ลูกค้าสร้างจริง ๆ มาจากชุมชน การแนะนำว่า ส่วนใหญ่ความคิดดำเนินอยู่แล้วภายใต้การพิจารณาโดยบริษัท ความกังวลที่ใหญ่ที่สุดน่าจะ เป็นเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือ นักวิจารณ์บางพูดเสียง overwhelmingly บวกของการลงรายการบัญชีข้อความ และขาดญาติ negativity แนะนำของเซ็นเซอร์ ที่ทำงานกับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของสังคมเว็บไซต์ อื่น ๆ แนะนำว่า ถ้าชอบจริง ๆ สนใจคนฉลาด มันจะนำขึ้นอย่างจริงจัง โดยเข้าร่วมในการสนทนาที่อยู่เว็บไซต์ที่คนพูดถึงบริษัท (ดู starbucksgossip.typepad.com/)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กว่า 85,000 คิดได้ถูกส่งให้กับ บริษัท ผ่านทางเว็บไซต์ crowdsourcing นับตั้งแต่การเปิดตัว ของ บริษัท คิดริเริ่มสื่อสังคมได้รับรางวัลในปี 2008 โดย Forrester Research กับรางวัล Groundswell จำได้ว่ามันเป็นตัวอย่างที่ดีของการใช้สื่อสังคมที่จะโอบกอดลูกค้า แต่วิธีการของ บริษัท
ที่จะแตะเป็นลูกค้าต้องการและความต้องการยังไม่ได้สร้างความประทับใจให้ทุกคน จอห์นมัว (2010) คำถามวิธีการที่หลายความคิดที่ บริษัท กล่าวว่าลูกค้าของตนสร้างขึ้นจริงๆมาจากชุมชนบอกว่าส่วนใหญ่ของความคิดได้ดำเนินการแล้วภายใต้การพิจารณาโดย บริษัท กังวลมากที่สุดน่าจะเป็นเรื่องเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือ นักวิจารณ์บางคนบอกว่าเสียงเชิงบวกอย่างท่วมท้นของการโพสต์ข้อความและญาติขาดของการปฏิเสธแสดงให้เห็นความเป็นไปได้ของการเซ็นเซอร์ ที่ทำงานกับบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของเว็บสังคม อื่น ๆ แนะนำว่าถ้าเป็นสตาร์บัสนใจจริงๆในคนที่มีส่วนร่วมก็จะต้องดำเนินการอย่างจริงจังมากขึ้นโดยการมีส่วนร่วมในการสนทนาที่เว็บไซต์เว็บที่มีอยู่ที่ผู้คนพูดคุยเกี่ยวกับ บริษัท (ดู starbucksgossip.typepad.com/)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กว่า 85 , 000 ความคิดได้ถูกส่งไปยัง บริษัท ที่ผ่านของ crowdsourcing เว็บไซต์ตั้งแต่เปิดตัว โครงการสื่อทางสังคมของ บริษัท ได้รับรางวัลในปี 2008 โดย Forrester Research กับกระตุ้นความสนใจจากผู้คนที่ได้รับรางวัล ซึ่งมันเป็นตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของการใช้สื่อทางสังคมที่จะโอบกอดลูกค้า อย่างไรก็ตาม บริษัท วิธีการแตะลงในลูกค้า
ต้องการและความปรารถนาไม่ได้ประทับใจทุกคนจอห์นมัวร์ ( 2010 ) ถามกี่ความคิดที่บริษัทบอกว่า ของลูกค้าที่เกิดขึ้นจริงมาจากชุมชน บอกว่า ส่วนใหญ่แล้วใช้ความคิดพิจารณา โดยบริษัท ความกังวลที่ใหญ่ที่สุดน่าจะเป็นเรื่องเงินนักวิจารณ์บางคนกล่าวน้ำเสียงบวกขาดลอยของข้อความที่โพสต์และการขาดญาติของ negativity ชี้ให้เห็นความเป็นไปได้ของการเซ็นเซอร์ ที่ต่อต้านบรรทัดฐานทางวัฒนธรรมของเว็บสังคม คนอื่นแนะนำว่าถ้า Starbucks ก็สนใจมีส่วนร่วมทุกคน