In competitive labour markets, the

In competitive labour markets, the challenge for service-based organisations is to differentiate themselves in order to successfully attract and retain talented staff. Recently, the notion of branding the firm to potential and existing employees has been evoked in the marketing literature. In an empirical study, we measure aspects of this 'employer brand' image among potential recruits and recruiters during the recruitment process. The managerial implications of developing a more consistent employer brand image in the recruitment market are discussed. We conclude the paper by highlighting the contribution of our research, its limitations and areas for further research

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในตลาดแรงงานแข่งขัน ความท้าทายขององค์กรที่ใช้บริการจะแบ่งแยกตัวเองเพื่อดึงดูด และรักษาพนักงานที่มีความสามารถเรียบร้อยแล้ว ล่าสุด แนวคิดของตราสินค้าของบริษัทกับพนักงานที่มีอยู่ และอาจมีการ evoked ในเอกสารข้อมูลทางการตลาด ในผลการศึกษา เราวัดของรูปนี้ 'แบรนด์นายจ้าง' ทหารเกณฑ์และเกิดขึ้นในประเทศอาจเกิดขึ้นในระหว่างกระบวนการสรรหาบุคลากร จัดการผลกระทบของการพัฒนารูปแบรนด์นายจ้างที่มากขึ้นในตลาดการสรรหาบุคลากรจะกล่าวถึง เราสรุปกระดาษ โดยเน้นสัดส่วนของงานวิจัยของเรา ข้อจำกัดความในการวิจัยต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในตลาดแรงงานในการแข่งขันที่ท้าทายสำหรับองค์กรที่ให้บริการที่ใช้คือการแยกตัวเองเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการดึงดูดและรักษาพนักงานมีความสามารถ เมื่อเร็ว ๆ นี้ความคิดของการสร้างตราสินค้า บริษัท ที่จะมีศักยภาพและพนักงานที่มีอยู่ได้รับการปรากฏในวรรณคดีการตลาด ในการศึกษาเชิงประจักษ์เราวัดด้านนี้ 'แบรนด์นายจ้างภาพหมู่การรับสมัครที่มีศักยภาพและนายหน้าในระหว่างขั้นตอนการรับสมัคร การบริหารจัดการผลกระทบของการพัฒนาภาพลักษณ์ของแบรนด์นายจ้างสอดคล้องกันมากขึ้นในตลาดการรับสมัครที่จะกล่าวถึง เราสรุปกระดาษโดยเน้นการมีส่วนร่วมของการวิจัยของเรามีข้อ จำกัด และพื้นที่สำหรับการวิจัยต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในตลาดแรงงานที่แข่งขัน การใช้บริการหน่วยงานที่จะแยกตนเองเพื่อความดึงดูด และรักษาพนักงานที่มีความสามารถ เมื่อเร็ว ๆนี้ความคิดของการสร้างตราสินค้า บริษัท ที่มีศักยภาพและพนักงานที่มีอยู่ มีปรากฏในวรรณกรรมการตลาด ในการศึกษาเชิงประจักษ์เราวัดด้านภาพนี้ ' แบรนด์ ' นายจ้างของพนักงานที่มีศักยภาพ และนายหน้าในการสรรหาและคัดเลือก ความหมายของการจัดการการพัฒนาที่สอดคล้องกันมากขึ้นนายจ้างภาพลักษณ์ตราสินค้าในตลาดจัดหางานได้ถูก เราสรุปในกระดาษ โดยเน้นผลงานของการวิจัยของเรา ข้อจำกัด และพื้นที่สำหรับการวิจัยเพิ่มเติม