Dear All, Further to the below please review and have a look in detail การแปล - Dear All, Further to the below please review and have a look in detail ไทย วิธีการพูด

Dear All, Further to the below plea

Dear All,
Further to the below please review and have a look in details of attached file; summary number of employee who took off during NYE (28th Dec 2014 – 5th Jan 2015) for F&B, KC and Part time.

According to Manpower shortage if you can see from report we have critical shortage at Triple Two quite sometime which HR Department had continued and tried to serch for candidate and fill in the vacant positions (both full time and part time)

For RT manpower number are very closed to plan plus we also have part time to come to help as well as Kitchen team.

The situation of lack of staff working during NYE was not mainly about shortage to number of manpower against plan but it was happened due to staffs did not show up for work either taken off with or without notice and many employees were allowed to apply their leave application after resuming to work. From time attendance system as of 7th Jan 2015 many record shown Absent (AB) but HR still not received any notification or memo regarding issuing warning letter to those who had been absent from work.

As said in the meeting if we too much compromise and allow those staff take advantage over to the company and his or her own team if we are not start to teach them to have disciplinary we will always face this kind of problem.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เรียนทุกท่าน Further ไปด้านล่างโปรดตรวจทาน และได้ดูในรายละเอียดของไฟล์แนบ สรุปจำนวนพนักงานที่ใช้ปิดระหว่าง NYE (28 2014 ธ.ค. – 5 2015 มกราคม) สำหรับ F & B, KC และ Part time ตามปัญหาการขาดแคลนกำลังคน ถ้าคุณสามารถดูได้จากรายงาน เรามีขาดแคลนที่สำคัญทริสองค่อนข้างบางครั้งที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่อง และพยายามคลิ๊กสำหรับผู้สมัครและกรอกข้อมูลลงในตำแหน่งว่าง (ทั้งประจำและ part time)จะไปวางแผนสำหรับ RT จำนวนกำลังคนรวม ทั้งเรายังมีเวลาส่วนหนึ่งให้มาช่วยเป็นทีมงานครัว สถานการณ์ของขาดของพนักงานที่ทำงานระหว่าง NYE ไม่เกี่ยวกับปัญหาการขาดแคลนจำนวนกำลังคนกับแผนหลัก แต่เกิดเนื่องพนักงานไม่ได้แสดงค่าการทำงานหรือเอาออก หรือ ไม่ทราบล่วงหน้า และพนักงานจำนวนมากได้รับอนุญาตให้ใช้สมัครลาหลังจากการดำเนินการต่อการทำงาน จากเวลาเข้าระบบ ณ 7 2015 มกราคม หลายบันทึกการขาดงานแสดง (AB) แต่ HR ยังไม่ได้รับการแจ้งเตือนหรือบันทึกเกี่ยวกับการออกจดหมายเตือนให้กับผู้ที่ได้มาจากการทำงาน ที่กล่าวในที่ประชุมถ้าเราประนีประนอมมากเกินไป และช่วยให้ พนักงานเหล่านั้นใช้ประโยชน์ผ่านกับบริษัทและเขา หรือทีมงานของเธอเองถ้าเราไม่เริ่มสอนให้มี วินัยเราจะเสมอหน้าปัญหาลักษณะนี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Dear All,
Further to the below please review and have a look in details of attached file; summary number of employee who took off during NYE (28th Dec 2014 – 5th Jan 2015) for F&B, KC and Part time.

According to Manpower shortage if you can see from report we have critical shortage at Triple Two quite sometime which HR Department had continued and tried to serch for candidate and fill in the vacant positions (both full time and part time)

For RT manpower number are very closed to plan plus we also have part time to come to help as well as Kitchen team.

The situation of lack of staff working during NYE was not mainly about shortage to number of manpower against plan but it was happened due to staffs did not show up for work either taken off with or without notice and many employees were allowed to apply their leave application after resuming to work. From time attendance system as of 7th Jan 2015 many record shown Absent (AB) but HR still not received any notification or memo regarding issuing warning letter to those who had been absent from work.

As said in the meeting if we too much compromise and allow those staff take advantage over to the company and his or her own team if we are not start to teach them to have disciplinary we will always face this kind of problem.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่รักทุกคน
เพิ่มเติมด้านล่างโปรดอ่านและได้ดูในรายละเอียดของไฟล์แนบ ; หมายเลขสรุปพนักงานที่ออกไประหว่างไน ( 28 ธ.ค. - 5 ม.ค. 2014 2015 ) f & B , เคซี และเวลาส่วนหนึ่ง

ตามความขาดแคลนกำลังคน ถ้าคุณเห็นจากรายงานที่เราได้ขาดวิจารณญาณ ทริปเปิล ทู ค่อนข้างบาง ที่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ที่มีอย่างต่อเนื่อง และพยายามที่จะหาผู้สมัครและกรอกข้อมูลในตำแหน่งที่ว่าง ( ทั้งเต็มเวลาและนอกเวลา )

RT แรงงานจำนวนมากปิดแผนเรายังมีเวลาส่วนหนึ่งมา ช่วยเป็นทีมงานในครัว

สถานการณ์การขาดบุคลากรในไนไม่ได้ส่วนใหญ่เกี่ยวกับการขาดแคลนจำนวนกำลังคนกับแผน แต่มันก็เกิดขึ้น เนื่องจากเจ้าหน้าที่ไม่แสดงขึ้นสำหรับการทำงานให้เอาออกด้วยหรือโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า และพนักงานหลายคนได้รับอนุญาตให้ใช้โปรแกรมทิ้งหลังจากกลับมาทำงานจากระบบบันทึกเวลาเป็น 7 มกราคม 2015 หลายบันทึกที่แสดงอยู่ ( AB ) แต่ HR ยังไม่รับแจ้งหรือบันทึกเกี่ยวกับการออกหนังสือเตือน ให้ผู้ที่ได้รับการขาดจากการทำงาน

ดังที่กล่าวในการประชุมถ้าเรามากเกินไป การประนีประนอม และอนุญาตให้พนักงานที่ใช้ประโยชน์ให้ บริษัท และทีมงานของเขาหรือเธอเอง ถ้าเราไม่เริ่มที่จะสอนให้มี วินัย เราก็เผชิญปัญหานี้
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: