No-Cost/Low-Cost Motivation Techniq

No-Cost/Low-Cost Motivation Techniques
• Acknowledge and celebrate birthdays and other important events.
• Nominate the employee for a formal award program
• Send a letter to all team members at the conclusion of a project, thanking
them for their participation.
• Support flexible work schedules.
• Ask the employee to be a mentor to a new hire.
• Introduce employees to key suppliers, customers, or someone in senior
management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคนิคการสร้างแรงจูงใจไม่ต้นทุน/ต้นทุนต่ำ•รับทราบ และร่วมฉลองวันเกิดและเหตุการณ์สำคัญอื่น ๆ•เสนอชื่อพนักงานสำหรับโปรแกรมรางวัลอย่างเป็นทางการ•ส่งจดหมายให้สมาชิกในทีมทั้งหมดที่ข้อสรุปของโครงการ ขอบคุณการมีส่วนร่วมของพวกเขา•การสนับสนุนที่ยืดหยุ่นทำงานกำหนดการ•ขอพนักงานเป็นปรึกษาการจ้างงานใหม่•แนะนำพนักงานซัพพลายเออร์หลัก ลูกค้า หรือคนในอาวุโสการบริหารจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่มีค่าใช้จ่าย / ต้นทุนต่ำเทคนิคการสร้างแรงจูงใจ
•รับทราบและฉลองวันเกิดและเหตุการณ์สำคัญอื่น ๆ .
•เสนอชื่อพนักงานสำหรับโปรแกรมที่ได้รับรางวัลอย่างเป็นทางการ
•ส่งจดหมายถึงสมาชิกในทีมทั้งหมดที่ข้อสรุปของโครงการขอบคุณ
พวกเขาสำหรับการมีส่วนร่วมของพวกเขา.
• สนับสนุนตารางการทำงานที่มีความยืดหยุ่น.
•ถามพนักงานที่จะเป็นที่ปรึกษาให้กับรถใหม่.
•แนะนำให้พนักงานซัพพลายเออร์ที่สำคัญลูกค้าหรือคนที่อยู่ในระดับสูง
การจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีต้นทุนค่าใช้จ่ายต่ำ / เทคนิคการจูงใจ- รับทราบและฉลองวันเกิดและเหตุการณ์สำคัญอื่น ๆ .- สรรหาพนักงานสำหรับโปรแกรมรางวัลอย่างเป็นทางการ- ส่งจดหมายไปยังสมาชิกทั้งหมดของทีมที่ข้อสรุปของโครงการ ขอบคุณพวกเขาสำหรับการมีส่วนร่วมของพวกเขาสนับสนุนงานบริการมีความยืดหยุ่นตารางเวลา- สอบถามพนักงานเป็นพี่เลี้ยงให้กับเด็กใหม่- แนะนำพนักงาน ซัพพลายเออร์ คีย์ ลูกค้า หรือคนที่อาวุโสการจัดการ