References
[1] Armstrong M.(2006), ‘Performance Management. Key strategies and practical guidelines`3rd edition, pp. 2-5
[2] Sakas, D.P., Simos, T.E., A fifth algebraic order trigonometrically-fitted modified Runge-Kutta Zonneveld method for the numerical solution of orbital problems, (2005) Mathematical and Computer Modelling, 42 (7-8), pp. 903-920.
[3] Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., Triantafyllopoulos, Y., The strategy of stakeholder briefing during merger negotiation in the bank market, (2009) Journal of Management Development, 28 (7), pp. 622-632.
[4] Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., Triantafyllopoulos, Y., The dimension of communication in the merger: Simulation with dynamic model (2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1062-1065.
[5] Triantafyllopoulos, Y., Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., The role of leadership in high tech manufacturing companies in a changing environment (2012) Key Engineering Materials, 495, pp. 176-180.
[6] Triantafyllopoulos, Y., Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., The performance management after mergers and acquisitions in high technology
manufacturing business (2012) Key Engineering Materials, 495, pp. 171-175.
[7] Vaxevanou, A.Z., Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., Outsourcing or insourcing in the high technology systems sector in a maritime company (2012) Key Engineering Materials, 495, pp. 163-166.
[8] Terzi, M.C., Sakas, D.P., Vlachos, D., Marketing dynamic simulation modelling in high tech laboratories (2012) Key Engineering
Materials, 495, pp. 23-27.
[9] Terzi, M.C., Sakas, D.P., Seimenis, I., Pricing strategy dynamic simulation modelling within the high-tech sector (2012) Key Engineering
Materials, 495, pp. 167-170.
[10] Markaki, E.N., Sakas, D.P., Chadjipantelis, T., Selecting the project teams' members. A challenging human resources management process for laboratory research (2012) Key Engineering Materials, 495, pp. 159-162.
[11] Sakas, D.P., Vlachos, D.S., Simos, T.E., Adaptive neural networks for automatic negotiation (2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1355-1358.
[12] Sakas, D.P., Vlachos, D.S., Simos, T.E., Fuzzy constraint based model for efficient management of dynamic purchasing environments
(2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1351-1354.
[13] Sakas, D.P., Vlachos, D.S., Simos, T.E., Adaptive techniques for online auctions (2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1359-
1362
[14] Sakas, D.P., Konstantopoulos, N., Triantafyllopoulos, Y., Contribution of the executives in bank sector mergers: Application with a simulation model (2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1054-1057.
[15] Vlachos D.S., Simos T.E., Partitioned Linear Multistep Method for Long Term Integration of the N-Body Problem (2004) Applied
Numerical Analysis & Computational Mathematics Volume 1, Issue 2, pages 540–546.
[16] Kosmas O.T., Vlachos D.S., Simulated annealing for optimal ship routing (2012) Computers & Operations Research Volume 39, Issue 3,
576–581.
[17] Bourne, M., Mills, J., Wilcox, M., Neely, A. and Platts, K. (2000), “Designing, implementing and updating performance measurement systems”, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 20 No. 7, pp. 754-71
[18] Kaplan, R. & Norton, D. (2001). The strategy focused organization, Harvard Business Press.
[19] Kasurinen, T. (2002). Exploring management accounting change: the case of the balancedscorecard implementation. Management
Accounting Research. 13, 323-343
[20] Howell, R. and S. Soucy (1988), “Management Reporting - in the new manufacturing environment”, Managemnt Accounting, February, pp. 22-29
[21] C. Gorelick,, B.Tantawy-Monsou, and Sugarman, B., (2005) “For performance through learning, Knowledge management is the critical practice”, The learning Organization, Vol.12 No2, pp. 125-139
[22] S. Zuboff, (1988) “In the Age of the Smart Machine”, Basic Books, New York, NY.
[23] D. Schwandt and M. Marquardt, (2000) “Organizational Learning: From World-class Theories to Global Best Practices”, St Lucie Press, Boca Raton, FL.
[24] M.A .Frohman, (1995) “ Do Teams…But Do Them Right”, Industry Week. April 3
[25] E.E .Lawler, (1981) “Pay and Organizational Development”. Reading, MA: Addison-Wesley Publishing Co.
[26] Vakkuri, J. and Meklin, P. (2003), “The impact of culture on the use of performance measurement information in the university setting”, Management Decision, Vol. 41 No. 8, pp. 751-9.
[27] D.Van Knippenberg and M. A. Hogg, (2003) ‘A social identity model of leadership effectiveness in organizations’. In: B. Staw and R. [28] M. Kramer (eds), Research in Organizational Behavior, 25, pp. 245–297. JAI Press, Greenwich, CN
[29] L. W Fry, (2003) ‘Towards a theory of spiritual leadership’, Leadership Quarterly, 14, pp. 693–727.
[30] D.Jung, and B. Avolio (2000) ‘Opening the black box: An experimental investigation of the mediating effects of trust and value congruence on transformational and transactional leadership’, Journal of Organizational Behavior, 21, pp. 949–964.
[31] S. B Sitkin, C. P Long., & E. A Lind, (2001) ‘The pyramid model of leadership’, 2001, Durham, NC: Duke University.
[32] L.Thack and M. Nyman, (2001) ‘Leading in limbo land: the role of a leader during merger and acquisition transition’ Leadership & Organization Development Journal, vol.22, No. 4, pp.146
[33] Levinson H. (1976), `Appraisal of what performance?' Harvard Business Review, 54:4, 30±46, July±August
[34] Bridges, W. (1991). Managing transitions: Making the most of change. Cambridge MA: Perseus Books.
[35] Krug, J:A, and Nigh,D (2001), “Executive perceptions in foreign and domestic acquisitions: an analysis of foreign ownership and its effect on executive fate” Journal of World Business, 36(1):85-105.
[36] Davy, J.A., Kinicki, A., Scheck, C. and Kilroy, J.,(1989) ``Acquisitions make employees worry: companies ease the pain through effective communication'', Personnel Administrator, pp. 84-90.
37] Hubbard N., Purcell J., (2001) Managing employee expectations during acquisitions, Human Resource Management Journal, Vol 11 No
2, pages 17-33.
[38] Nooteboom, B. (2002). Trust: Forms, foundations, functions, failures and figures. Cheltenham: Edward Elgar.
[39] Six F. E.,(2007). Building interpersonal trust within organizations: a relational signalling perspective. J Manage Governance (2007)
11:285–309
[40] Nikolaos Konstantopoulos, Damianos Sakas, Yiannis Triantafyllopoulos, (2009),"Lessons from a case study for Greek banking M&A
negotiations", Management Decision, Vol. 47 Iss: 8 pp. 1300 - 1312
[41] Nikolaos Konstantopoulos, Damianos P. Sakas, Yiannis Triantafyllopoulos, (2009),"The strategy of stakeholder briefing during merger negotiation in the bank market", Journal of Management Development, Vol. 28 Iss: 7 pp. 622 -632
การอ้างอิง[1] อาร์มสตรอง M.(2006), ' การจัดการประสิทธิภาพการ กลยุทธ์หลักและแนวปฏิบัติทาง 3 รุ่น พีพีอ่าวมาหยา 2-5[2] Sakas, D.P., Simos, T.E., trigonometrically ติดตั้งแก้ไข Runge Kutta Zonneveld วิธีการแก้ปัญหาตัวเลขปัญหาโคจร คณิตศาสตร์ (2005) และแบบจำลองคอมพิวเตอร์ 42 (7-8), นำ 903-920 ใบสั่งห้าที่พีชคณิต[3] Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., Triantafyllopoulos, Y. กลยุทธ์ของผู้รายงานในระหว่างการเจรจาควบรวมกิจการในตลาดธนาคาร สมุดรายวัน (2009) การจัดการพัฒนา 28 (7), นำ 622-632 [4] Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., Triantafyllopoulos, Y. มิติของการสื่อสารในการควบรวมกิจการ: จำลองกับไดนามิกรุ่น (2007) ตอน AIP ประชุม 963 (2), นำ 1062-1065[5] Triantafyllopoulos, Y., Konstantopoulos, N., Sakas, D.P. บทบาทของผู้นำในบริษัทไฮเทคผู้ผลิตในการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อม (2012) คีย์วิศวกรรมวัสดุ 495 นำ 176-180[6] Triantafyllopoulos, Y., Konstantopoulos, N., Sakas, D.P. จัดการประสิทธิภาพหลังจากการครอบงำและซื้อเทคโนโลยีสูงธุรกิจการผลิต (2012) คีย์วิศวกรรมวัสดุ 495 นำ 171-175[7] Vaxevanou, A.Z., Konstantopoulos, N., Sakas, D.P. ผู้รับเหมาช่วง หรือ insourcing ในภาคระบบเทคโนโลยีระดับสูงบริษัทมาริไทม์ (2012) คีย์วิศวกรรมวัสดุ 495 นำ 163-166[8] Terzi เอ็มซี Sakas, D.P., Vlachos, D. การจำลองแบบไดนามิกที่สร้างแบบจำลองในห้องปฏิบัติการไฮเทค (2012) คีย์วิศวกรรมการตลาดวัสดุ 495 นำ 23-27[9] Terzi เอ็มซี Sakas, D.P., Seimenis, I. ราคากลยุทธ์แบบจำลองแบบจำลองภายในสุดไฮเทคภาควิศวกรรมคีย์ (2012)วัสดุ 495 นำ 167-170[10] Markaki, E.N., Sakas, D.P., Chadjipantelis ต. เลือกสมาชิกของทีมโครงการ กระบวนการจัดการทรัพยากรมนุษย์ท้าทายสำหรับห้องปฏิบัติการวิจัย (2012) คีย์วิศวกรรมวัสดุ 495 นำ 159-162[11] Sakas, D.P., Vlachos, D.S., Simos, T.E. เครือข่ายประสาทที่เหมาะสมสำหรับการเจรจาอัตโนมัติ (2007) ตอน AIP ประชุม 963 (2), นำ 1355-1358[12] Sakas, D.P., Vlachos, D.S., Simos, T.E. รูปตามข้อจำกัดที่ชัดเจนสำหรับการจัดการที่มีประสิทธิภาพของสภาพแวดล้อมซื้อแบบไดนามิก(2007) AIP ประชุมตอน 963 (2), นำ 1351-1354[13] Sakas, D.P., Vlachos, D.S., Simos, T.E. เทคนิคการปรับให้เหมาะสมสำหรับออนไลน์ประมูล (2007) AIP ประชุมตอน 963 (2), 1359 พีพีอ่าวมาหยา -1362[14] Sakas, D.P., Konstantopoulos, N., Triantafyllopoulos, Y. สัดส่วนของผู้บริหารในธนาคารครอบงำภาค: การประยุกต์ที่ มีการจำลองแบบ (2007) ตอน AIP ประชุม 963 (2), นำ 1054-1057[15] D.S. Vlachos, Simos T.E. กั้น Multistep วิธีเส้นตรงในระยะยาวรวมของวัตถุ (2004) ใช้วิเคราะห์เชิงตัวเลขและการคำนวณคณิตศาสตร์เล่ม 1, 2 ปัญหา หน้า 540-546[16] Kosmas O.T., Vlachos D.S. เลียนการอบเหนียวสำหรับเรือสุดสาย (2012) คอมพิวเตอร์ และ 39 เล่มงานวิจัย ปัญหา 3576-581[17] บอร์น เมตร โรงงานผลิต J. วิลค็อกซ์ เมตร Neely, A. และผล เค (2000), "ออกแบบ การใช้และปรับปรุงระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงาน" สมุดนานาชาติของการดำเนินงานและบริหารการผลิต ปี 20 หมายเลข 7 นำ 754-71[18] Kaplan, R. และ Norton, D. (2001) กลยุทธ์เน้นองค์กร ข่าวธุรกิจฮาร์วาร์ด[19] Kasurinen ต. (2002) สำรวจบัญชีการจัดการการเปลี่ยนแปลง: กรณีของ balancedscorecard จัดการการวิจัยทางบัญชี 13, 323-343[20] Howell, R. และ S. Soucy (1988), "จัดการรายงาน - ในสภาพแวดล้อมการผลิตใหม่" บัญชี เดือนกุมภาพันธ์ Managemnt นำ 22-29[21] C. Gorelick, B.Tantawy Monsou และ Sugarman บี, (2005) "ผลผ่านการเรียนรู้ การจัดการความรู้คือ ปฏิบัติสำคัญ" การเรียนรู้องค์กร Vol.12 No2 นำ 125-139[22] S. Zuboff, (1988) "ในยุคของเครื่องสมาร์ท" บัญชีพื้นฐาน New York, NY[23] D. Schwandt และ M. Marquardt, (2000) "องค์กรเรียนรู้: จากทฤษฎีระดับโลกเพื่อปฏิบัติสากล", กด Lucie เซนต์ โบคาเรตัน ชั้น[24] M.AFrohman, (1995) "ทีม..."แต่ขวาได้ สัปดาห์อุตสาหกรรม วันที่ 3 เมษายน[25] E.ELawler, (1981) "ค่าจ้าง และองค์กรการพัฒนา" อ่าน MA: Wesley แอดดิสันประกาศ บริษัท[26] Vakkuri, J. และ Meklin, P. (2003), "ผลกระทบของวัฒนธรรมการใช้ข้อมูลการวัดประสิทธิภาพการมหาวิทยาลัย" นำการตัดสินใจบริหาร ปี 41 หมายเลข 8, 751-9[27] D.Van Knippenberg และ M. A. ฮอกก์, (2003) 'สังคมตัวแบบของประสิทธิผลภาวะผู้นำในองค์กร' ใน: B. Staw และ R. [28] M. Kramer (eds), วิจัยในองค์การ 25 นำ 245-297 ใจกด กรีนนิช CN[29] L. W ทอด, (2003) 'ไปเป็นทฤษฎีภาวะผู้นำทางจิตวิญญาณ' ไตรภาวะผู้นำ 14 นำ 693-727[30] D.Jung และ B. Avolio (2000) ' เปิดกล่องดำ: การสอบสวนทดลองลงตัวน่าเชื่อถือและค่าผล mediating ในทรานแซคชัน และภาวะผู้นำ ', สมุดรายวันขององค์การ 21 นำ 949-964[31] S. B Sitkin, C. P Long., & อี Lind, (2001) 'ปิรามิดรูปแบบของภาวะผู้นำ' 2001 เดอแรม NC: มหาวิทยาลัยดุ๊ก[32] L.Thack และ M. Nyman, (2001) ' นำในที่ดินบ้าน: บทบาทของผู้นำระหว่างควบรวมกิจการและการเปลี่ยนแปลง ' เป็นผู้นำ และองค์กรพัฒนาสมุด vol.22 หมายเลข 4, pp.146[33] เลวินสัน H. (1976), 'ประเมินประสิทธิภาพการทำงานอะไร" ตรวจสอบธุรกิจฮาร์วาร์ด 54:4, 30±46, July±August[34] สะพาน ปริมาณ (1991) จัดการเปลี่ยน: ที่สุดของการเปลี่ยนแปลง MA เคมบริดจ์: หนังสือเพอร์ซิอุส[35] Krug, J:A และ คืน D (2001), "แนวการบริหารใน ประเทศซื้อ: การวิเคราะห์ของเจ้าของต่างประเทศและมีผลกับชะตากรรมผู้บริหาร" สมุดรายวันของโลกธุรกิจ 36 (1): 85-105[36] Davy โรงแรมเจเอ Kinicki, A., Scheck, C. และ Kilroy, J.,(1989) '' ซื้อทำการพนักงานกังวล: บริษัทบรรเทาปวดผ่านสารที่มีประสิทธิภาพ '', บุคลากรผู้ดูแลระบบ นำ 84-9037] Hubbard ตอนเหนือ J. กเพอร์เซลล์, (2001) การจัดการความคาดหวังของพนักงานระหว่างซื้อ มนุษย์จัดการสมุดรายวันทรัพยากร Vol 11 ไม่มีหน้า 2, 17-33[38] Nooteboom, B. (2002) ความน่าเชื่อถือ: แบบฟอร์ม รากฐาน ฟังก์ชัน ความล้มเหลว และตัวเลข เชล: เอ็ดเวิร์ด Elgar[39] 6 F. E.,(2007) สร้างความไว้วางใจมนุษยสัมพันธ์ภายในองค์กร: มุมมองเชิง signalling J จัดการกำกับดูแล (2007)11:285 – 309[40] Nikolaos Konstantopoulos, Damianos Sakas, Yiannis Triantafyllopoulos, (2009), "บทเรียนจากกรณีศึกษาสำหรับธนาคาร A และกรีกเจรจา" ตัดสินใจจัดการ Iss 47:8 นำ 1300-1312[41] Nikolaos Konstantopoulos, Damianos P. Sakas, Yiannis Triantafyllopoulos, (2009), "กลยุทธ์ของผู้รายงานในระหว่างการเจรจาควบรวมกิจการในตลาดธนาคาร" สมุดรายวันการจัดการพัฒนา ปี 28 Iss: 7 นำ 622-632
การแปล กรุณารอสักครู่..

References
[1] Armstrong M.(2006), ‘Performance Management. Key strategies and practical guidelines`3rd edition, pp. 2-5
[2] Sakas, D.P., Simos, T.E., A fifth algebraic order trigonometrically-fitted modified Runge-Kutta Zonneveld method for the numerical solution of orbital problems, (2005) Mathematical and Computer Modelling, 42 (7-8), pp. 903-920.
[3] Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., Triantafyllopoulos, Y., The strategy of stakeholder briefing during merger negotiation in the bank market, (2009) Journal of Management Development, 28 (7), pp. 622-632.
[4] Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., Triantafyllopoulos, Y., The dimension of communication in the merger: Simulation with dynamic model (2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1062-1065.
[5] Triantafyllopoulos, Y., Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., The role of leadership in high tech manufacturing companies in a changing environment (2012) Key Engineering Materials, 495, pp. 176-180.
[6] Triantafyllopoulos, Y., Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., The performance management after mergers and acquisitions in high technology
manufacturing business (2012) Key Engineering Materials, 495, pp. 171-175.
[7] Vaxevanou, A.Z., Konstantopoulos, N., Sakas, D.P., Outsourcing or insourcing in the high technology systems sector in a maritime company (2012) Key Engineering Materials, 495, pp. 163-166.
[8] Terzi, M.C., Sakas, D.P., Vlachos, D., Marketing dynamic simulation modelling in high tech laboratories (2012) Key Engineering
Materials, 495, pp. 23-27.
[9] Terzi, M.C., Sakas, D.P., Seimenis, I., Pricing strategy dynamic simulation modelling within the high-tech sector (2012) Key Engineering
Materials, 495, pp. 167-170.
[10] Markaki, E.N., Sakas, D.P., Chadjipantelis, T., Selecting the project teams' members. A challenging human resources management process for laboratory research (2012) Key Engineering Materials, 495, pp. 159-162.
[11] Sakas, D.P., Vlachos, D.S., Simos, T.E., Adaptive neural networks for automatic negotiation (2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1355-1358.
[12] Sakas, D.P., Vlachos, D.S., Simos, T.E., Fuzzy constraint based model for efficient management of dynamic purchasing environments
(2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1351-1354.
[13] Sakas, D.P., Vlachos, D.S., Simos, T.E., Adaptive techniques for online auctions (2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1359-
1362
[14] Sakas, D.P., Konstantopoulos, N., Triantafyllopoulos, Y., Contribution of the executives in bank sector mergers: Application with a simulation model (2007) AIP Conference Proceedings, 963 (2), pp. 1054-1057.
[15] Vlachos D.S., Simos T.E., Partitioned Linear Multistep Method for Long Term Integration of the N-Body Problem (2004) Applied
Numerical Analysis & Computational Mathematics Volume 1, Issue 2, pages 540–546.
[16] Kosmas O.T., Vlachos D.S., Simulated annealing for optimal ship routing (2012) Computers & Operations Research Volume 39, Issue 3,
576–581.
[17] Bourne, M., Mills, J., Wilcox, M., Neely, A. and Platts, K. (2000), “Designing, implementing and updating performance measurement systems”, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 20 No. 7, pp. 754-71
[18] Kaplan, R. & Norton, D. (2001). The strategy focused organization, Harvard Business Press.
[19] Kasurinen, T. (2002). Exploring management accounting change: the case of the balancedscorecard implementation. Management
Accounting Research. 13, 323-343
[20] Howell, R. and S. Soucy (1988), “Management Reporting - in the new manufacturing environment”, Managemnt Accounting, February, pp. 22-29
[21] C. Gorelick,, B.Tantawy-Monsou, and Sugarman, B., (2005) “For performance through learning, Knowledge management is the critical practice”, The learning Organization, Vol.12 No2, pp. 125-139
[22] S. Zuboff, (1988) “In the Age of the Smart Machine”, Basic Books, New York, NY.
[23] D. Schwandt and M. Marquardt, (2000) “Organizational Learning: From World-class Theories to Global Best Practices”, St Lucie Press, Boca Raton, FL.
[24] M.A .Frohman, (1995) “ Do Teams…But Do Them Right”, Industry Week. April 3
[25] E.E .Lawler, (1981) “Pay and Organizational Development”. Reading, MA: Addison-Wesley Publishing Co.
[26] Vakkuri, J. and Meklin, P. (2003), “The impact of culture on the use of performance measurement information in the university setting”, Management Decision, Vol. 41 No. 8, pp. 751-9.
[27] D.Van Knippenberg and M. A. Hogg, (2003) ‘A social identity model of leadership effectiveness in organizations’. In: B. Staw and R. [28] M. Kramer (eds), Research in Organizational Behavior, 25, pp. 245–297. JAI Press, Greenwich, CN
[29] L. W Fry, (2003) ‘Towards a theory of spiritual leadership’, Leadership Quarterly, 14, pp. 693–727.
[30] D.Jung, and B. Avolio (2000) ‘Opening the black box: An experimental investigation of the mediating effects of trust and value congruence on transformational and transactional leadership’, Journal of Organizational Behavior, 21, pp. 949–964.
[31] S. B Sitkin, C. P Long., & E. A Lind, (2001) ‘The pyramid model of leadership’, 2001, Durham, NC: Duke University.
[32] L.Thack and M. Nyman, (2001) ‘Leading in limbo land: the role of a leader during merger and acquisition transition’ Leadership & Organization Development Journal, vol.22, No. 4, pp.146
[33] Levinson H. (1976), `Appraisal of what performance?' Harvard Business Review, 54:4, 30±46, July±August
[34] Bridges, W. (1991). Managing transitions: Making the most of change. Cambridge MA: Perseus Books.
[35] Krug, J:A, and Nigh,D (2001), “Executive perceptions in foreign and domestic acquisitions: an analysis of foreign ownership and its effect on executive fate” Journal of World Business, 36(1):85-105.
[36] Davy, J.A., Kinicki, A., Scheck, C. and Kilroy, J.,(1989) ``Acquisitions make employees worry: companies ease the pain through effective communication'', Personnel Administrator, pp. 84-90.
37] Hubbard N., Purcell J., (2001) Managing employee expectations during acquisitions, Human Resource Management Journal, Vol 11 No
2, pages 17-33.
[38] Nooteboom, B. (2002). Trust: Forms, foundations, functions, failures and figures. Cheltenham: Edward Elgar.
[39] Six F. E.,(2007). Building interpersonal trust within organizations: a relational signalling perspective. J Manage Governance (2007)
11:285–309
[40] Nikolaos Konstantopoulos, Damianos Sakas, Yiannis Triantafyllopoulos, (2009),"Lessons from a case study for Greek banking M&A
negotiations", Management Decision, Vol. 47 Iss: 8 pp. 1300 - 1312
[41] Nikolaos Konstantopoulos, Damianos P. Sakas, Yiannis Triantafyllopoulos, (2009),"The strategy of stakeholder briefing during merger negotiation in the bank market", Journal of Management Development, Vol. 28 Iss: 7 pp. 622 -632
การแปล กรุณารอสักครู่..

อ้างอิง
[ 1 ] อาร์มสตรองเมตร ( 2006 ) , การจัดการประสิทธิภาพ กลยุทธ์หลักและแนวทางปฏิบัติ ` 3 รุ่น , pp . 2-5
[ 2 ] sakas D.P t.e. ซีมอส ใช่มั้ย , , , , 5 เพื่อติดตั้งดัดแปลงพีชคณิต trigonometrically Runge คุททา zonneveld วิธีผลเฉลยเชิงตัวเลขปัญหาโคจร ( 2005 ) การจำลองทางคณิตศาสตร์และคอมพิวเตอร์ , 42 ( 7-8 ) , pp . 903-920 .
[ 3 ] konstantopoulos , sakas D.P . , , ,triantafyllopoulos Y , กลยุทธ์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการสรุปการเจรจาในตลาดธนาคาร ( 2009 ) วารสารการจัดการการพัฒนา 28 ( 7 ) , pp . 622-632
[ 4 ] konstantopoulos , เอ็น , sakas D.P triantafyllopoulos , , Y , มิติของการสื่อสารในการควบรวมกิจการ : การจำลองแบบไดนามิก ( 2550 การประชุมตามกฎหมาย 963 AIP , ( 2 ) , pp . 1062-1065 .
[ 5 ] triantafyllopoulos Y . ,konstantopoulos , เอ็น , sakas D.P . , บทบาทของผู้นำใน บริษัท การผลิตเทคโนโลยีสูงในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง ( 2012 ) หลักวิศวกรรมวัสดุ , 495 , หน้า 1-13 . 176-180 .
[ 6 ] triantafyllopoulos Y konstantopoulos , , เอ็น , sakas D.P . , ประสิทธิภาพ , การจัดการหลังการซื้อและควบรวมกิจการในธุรกิจการผลิต
เทคโนโลยีสูง ( 2012 ) หลักวิศวกรรมวัสดุ แล้วค่า
171-175 , .[ 7 ] vaxevanou a.z. konstantopoulos , , , เอ็น , sakas D.P . outsourcing , หรือ insourcing ในภาคระบบเทคโนโลยีสูงในบริษัทการเดินเรือ ( 2012 ) หลักวิศวกรรมวัสดุ , 495 , หน้า 1-13 . 163-166 .
[ 8 ] Terzi M.C sakas D.P . , , , , vlachos , D . , การตลาดแบบไดนามิกในห้องปฏิบัติการเทคโนโลยีการจำลองแบบ ( 2012 ) กุญแจ
วัสดุ , 495 . 22 , .
[ 9 ] Terzi sakas M.C . , , , seimenis D.P . , , ,กลยุทธ์ราคาแบบไดนามิกการจำลองแบบในภาคไฮเทค ( 2012 ) กุญแจ
วัสดุ , 495 , 167-170 . .
[ 10 ] markaki e.n. sakas D.P . , , , , chadjipantelis . การเลือกสมาชิกของทีมโครงการ ความท้าทายการบริหารทรัพยากรมนุษย์กระบวนการวิจัยปฏิบัติการ ( 2012 ) หลักวิศวกรรมวัสดุ , 495 , หน้า 1-13 . 159-162 .
[ 11 ] sakas D.P vlachos D.S . , , , , t.e. ซีมอส ใช่มั้ย , ,แบบโครงข่ายประสาทเทียมสำหรับการเจรจาต่อรองอัตโนมัติ ( 2007 ) AIP การดำเนินการประชุม 963 ( 2 ) , pp . 1355-1358 .
[ 12 ] sakas D.P . , vlachos ดีเอสซีมอส ใช่มั้ย , , , , t.e. คลุมเครือ การใช้รูปแบบการจัดการแบบไดนามิก การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพสภาพแวดล้อม
( 2007 ) AIP การดำเนินการประชุม 963 ( 2 ) , pp . 1351-1354 .
[ 13 ] sakas D.P vlachos D.S . , , , , t.e. ซีมอส ใช่มั้ย , ,ปรับเทคนิคการประมูลออนไลน์ ( 2007 ) AIP การดำเนินการประชุม 963 ( 2 ) , pp . แต่ตอนนี้
-
[ 14 ] sakas D.P konstantopoulos , , , เอ็น , triantafyllopoulos Y , การสนับสนุนของผู้บริหารในภาคธุรกิจธนาคาร : การรวมกับแบบจำลอง ( 2007 ) AIP การดำเนินการประชุม 963 ( 2 ) 1054-1057 . .
[ 15 ] vlachos ดีเอสซีมอส ใช่มั้ย t.e. , ,เส้นกั้น multistep วิธีการรวมของปัญหา n วัตถุในระยะยาว ( 2004 ) ใช้
การวิเคราะห์เชิงตัวเลข &คณิตศาสตร์เล่ม 1 , ฉบับที่ 2 , หน้า 540 - 546 .
[ 16 ] kosmas o.t. vlachos ดีเอส , การดำรงอยู่ , เรือเส้นทางที่เหมาะสม ( 2012 ) คอมพิวเตอร์ธุรกิจ&งานวิจัยเล่ม 39 ออก 3
576 - แต่ . .
[ 17 ] บอร์น , เอ็ม , โรงสี , เจ วิลคอกซ์ เมตร นีลี่ อ. และ แพลท K( 2000 ) , " การออกแบบ การใช้งาน และปรับปรุงระบบการวัดผลการปฏิบัติงาน , วารสารนานาชาติของการจัดการการผลิต&ปฏิบัติการฉบับที่ 20 หมายเลข 7 , pp . 754-71
[ 18 ] Kaplan , R & Norton , D . ( 2001 ) องค์กรที่มุ่งเน้นกลยุทธ์ ข่าวธุรกิจฮาร์วาร์ด .
[ 19 ] kasurinen . ( 2002 ) การเปลี่ยนบัญชีการจัดการ กรณีศึกษา : balancedscorecard การดําเนินงาน การจัดการ
วิจัยทางการบัญชี 13 , 323-343
[ 20 ] Howell , R และ S . soucy ( 2531 ) , " การจัดการรายงาน - ใหม่ในสภาพแวดล้อมของการผลิต " , การจัดการบัญชี , กุมภาพันธ์ , pp . แท้จริง
[ 21 ] C . โกเรลิก , b.tantawy-monsou และ ชูการ์แมน บี ( 2005 ) " เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้ การจัดการความรู้ คือ การปฏิบัติ วิกฤต " , องค์กรแห่งการเรียนรู้ vol.12 NO2 . 125-139
, [ 22 ] zuboff s ,( 1988 ) " ในยุคของเครื่องสมาร์ท " พื้นฐาน , หนังสือ , New York , NY .
[ 23 ] D . schwandt และ มาร์คว ( 2000 ) " การเรียนรู้ขององค์กร : จากทฤษฎีสู่สากลระดับโลกปฏิบัติที่ดีที่สุด " เซนต์ Lucie , กด , โบกาเรตัน , ฟลอริด้า .
[ 24 ] ม. . โฟรเมิ่น , ( 1995 ) " ทีม . . . . . . . แต่ทำพวกเขาขวา " อุตสาหกรรมสัปดาห์ 3 เมษายน
[ 25 ] . E . ลอว์เลอร์ ( 1981 ) " จ่ายและการพัฒนาองค์การ อ่านมา :แอดดิสันเวสลีย์ Publishing Co .
[ 26 ] vakkuri เจ และ meklin , หน้า ( 2003 ) , " ผลกระทบของวัฒนธรรมในการใช้วัดประสิทธิภาพข้อมูลในมหาวิทยาลัยการ " การจัดการการตัดสินใจฉบับที่ 41 หมายเลข 8 . 751-9 .
[ 27 ] D . รถตู้ knippenberg และ ม. อ. ฮอกก์ ( 2003 ) ’ เอกลักษณ์ทางสังคมแบบจำลองประสิทธิผลภาวะผู้นำในองค์กร " ใน : B และ R . [ 28 ] staw เมตร เครเมอร์ ( EDS )การวิจัยพฤติกรรมขององค์กร 25 , pp . 245 - 297 . ใจกดโลก , CN
[ 29 ] . W ทอด ( 2003 ) " สู่ทฤษฎีภาวะผู้นำภาวะผู้นำทางจิตวิญญาณ , ไตรมาส , 14 , pp . 693 – 727 .
[ 30 ] D . จอง และ B . Avolio ( 2000 ) ' เปิดกล่องสีดำ : การศึกษาทดลองการส่งผ่านผลของความไว้วางใจ และค่าความสอดคล้องในการเปลี่ยนแปลงและภาวะผู้นำ ' ทรานวารสารพฤติกรรม , องค์การ 21 , pp . 949 - 964 .
[ 31 ] . B sitkin , C . P ยาว , &เช่น ลินด์ ( 2001 ) ' พีระมิด ' รูปแบบของภาวะผู้นำ , 2001 , Durham , NC : มหาวิทยาลัยดุ๊ก
[ 32 ] . thack และ nyman ( 2001 ) ’ ชั้นนำใน Limbo ที่ดิน : บทบาทของผู้นำและภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงระหว่างการ ' การ&องค์การพัฒนาวารสาร vol.22 หมายเลข 4 , pp.146
[ 33 ] เลวินสัน ( 1976 ) , H` การประเมินผลการปฏิบัติงานของอะไร ธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวน 54:4 30 ± 46 , กรกฎาคม±สิงหาคม
[ 34 ] สะพาน , W . ( 1991 ) การจัดการการเปลี่ยนแปลง : การทำส่วนใหญ่ของการเปลี่ยนแปลง มาเคมบริดจ์ : หนังสือเพอร์ซีอุส
[ 35 ] Krug , J : a , ใกล้ , D ( 2001 ) , " การรับรู้ในการบริหารกิจการในประเทศและต่างประเทศ : การวิเคราะห์ของชาวต่างชาติและผลกระทบของวารสารโชคชะตา " ผู้บริหารของธุรกิจโลก , 36 ( 1 ) :
85-105 .[ 36 ] เดวี , j.a. kinicki . Name = วิทยาศาสตร์ Comment , , , , และ คิลรอย ซี. เจ. ( 1989 ) ' ' ซึ่งทำให้พนักงานกังวล : บริษัท บรรเทาความเจ็บปวด ผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ' ' บุคลากรผู้บริหาร , pp . 84-90 .
37 ] Hubbard เอ็น , เพอร์เจ. ( 2001 ) ความคาดหวังในการจัดการพนักงานกิจการ , วารสาร การจัดการทรัพยากรมนุษย์ , Vol 11 ไม่
2 หน้า 17-33 .
[ 38 ] nooteboom พ. ( 2002 ) ความน่าเชื่อถือ : รูปแบบพื้นฐานฟังก์ชัน ความล้มเหลว และตัวเลข บี้แบน : เอ็ดเวิร์ดการ์ .
[ 39 ] 6 F . E . , ( 2550 ) ความไว้วางใจภายในองค์กร : สร้างมนุษยสัมพันธ์สัญญาณมุมมอง เจจัดการธรรมาภิบาล ( 2007 )
[ 40 ] 11:285 – 309 konstantopoulos นิโกลา ส , sakas yiannis damianos , triantafyllopoulos ( 2009 ) , " บทเรียนจากกรณีศึกษาธนาคารกรีก&เป็น M
การเจรจา " การจัดการการตัดสินใจฉบับที่ 47 นางสาว : 8 .1300 - 1227
[ 41 ] konstantopoulos นิโกลา ส damianos sakas yiannis triantafyllopoulos , พี , ( 2552 ) , " กลยุทธ์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการสรุปการเจรจาในตลาด " ธนาคารวารสารการบริหารและพัฒนา ฉบับที่ 28 นางสาว : 7 . 622 632
การแปล กรุณารอสักครู่..
