Resistance to change seems to chara

Resistance to change seems to characterize many of the public organizations. The fact of presenting new
technologies and solutions to streamline processes to improve services provided by these organizations seems
to crash with procedures and habits installed. Hence it seems acceptable when implementing ITIL in public
organization, starts by Change Management in order to raise awareness among stakeholders of the changes that
occur inside the group.There is also resistance to change from staff that are in a comfort zone and used to doing
things in a certain way. Surely this resistance is encountered more often than given credit for says Ahmed

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้านทานการเปลี่ยนแปลงน่าจะ ลักษณะองค์กรสาธารณะมากมาย ความจริงของการนำเสนอใหม่เทคโนโลยีและโซลูชั่นเพื่อปรับปรุงกระบวนการปรับปรุงการบริการองค์กรเหล่านี้การผิดพลาดในกระบวนการและนิสัยในการติดตั้ง ดังนั้น ดูเหมือนยอมรับนำ ITIL ในที่สาธารณะองค์กร เริ่มต้น ด้วยการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อจิตสำนึกผู้มีส่วนได้เสียของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในกลุ่ม นอกจากนี้ยังมีความต้านทานการเปลี่ยนแปลงจากพนักงานที่อยู่ในโซนสะดวกสบาย และใช้ในการทำกิจกรรมในการ ย่อม ต้านทานนี้พบบ่อยมากกว่าได้รับเครดิตสำหรับกล่าวว่า Ahmed

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงที่น่าจะเป็นลักษณะหลายองค์กรประชาชน ความจริงในการนำเสนอใหม่เทคโนโลยีและโซลูชั่นเพื่อปรับปรุงกระบวนการในการปรับปรุงการให้บริการโดยองค์กรเหล่านี้ดูเหมือนจะผิดพลาดด้วยวิธีการและพฤติกรรมการติดตั้ง ดังนั้นมันดูเหมือนว่าได้รับการยอมรับเมื่อใช้ ITIL ในที่สาธารณะขององค์กรเริ่มต้นด้วยการบริหารการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความตระหนักในหมู่ผู้มีส่วนได้เสียของการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในgroup.There นี้ยังมีความต้านทานต่อการเปลี่ยนจากเจ้าหน้าที่ที่อยู่ในเขตความสะดวกสบายและใช้ในการทำสิ่งต่างๆในทางหนึ่ง แน่นอนต้านทานนี้จะพบบ่อยกว่าเครดิตที่ได้รับสำหรับอาเหม็ดกล่าวว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การต่อต้านการเปลี่ยนแปลง เหมือนลักษณะหลายขององค์กรของรัฐ ข้อเท็จจริงที่เสนอใหม่
เทคโนโลยีและโซลูชั่นเพื่อปรับปรุงกระบวนการเพื่อปรับปรุงการให้บริการโดยองค์กรเหล่านี้ดูเหมือนว่า
ปะทะกับขั้นตอน และนิสัยที่ติดตั้ง จึงดูเหมือนว่า ยอมรับ เมื่อมีการใช้เพิ่มในองค์กรมหาชน
,เริ่มต้นด้วยการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความตระหนักของผู้มีส่วนได้เสียของการเปลี่ยนแปลงที่
เกิดขึ้นภายในกลุ่ม มีการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงจากพนักงานที่อยู่ในโซนความสะดวกสบายและใช้เพื่อทำอะไร
สิ่งในวิธีการบางอย่าง ย่อมต้านทานนี้พบบ่อยกว่าให้เครดิตว่า อาเหม็ด