1. Assess the strengths and weaknesses of the company Horniman Horticu การแปล - 1. Assess the strengths and weaknesses of the company Horniman Horticu ไทย วิธีการพูด

1. Assess the strengths and weaknes

1. Assess the strengths and weaknesses of the company Horniman Horticulture.
Strengths
* Constantly growing firm with increasing revenue (15.5% in 2005), net profit, total assets and high returns on equity (5.1% in 2005)
* Large product offerings, with a recent increase of 40%. Majority of offerings are in high demand
* Management (in regards to Bob Brown) has good ties with employees and customers
* Tax expense hasn’t drastically changed (34-39%)
* Stabilized depreciation, only rising 20% from 2002-2005.
Weaknesses
* Massive liquidity problem, most cash is tied up in inventory and accounts receivable
* Not hitting 8% of total revenue as cash margin
* Takes 51 days on average to receive payments from sales
* Cash is held up for 517.3 days in 2005, well above the industry average of 381.2 days
* Inventory takes 2-5 years to mature
* Decreased inventory turnover ratio
* Aversion to financing with debt
* Relaxed collection policy
* Unsustainable growth rate

2. How is the company using its cash?
* To buy more inventory and to extend their property by 12-acres, with an expected capital expenditure of $75,000 in 2006. In the past two years Bob Brown has also increased their product range by 40%.
* Bob Brown is moving the product range to more mature plants, as they are in high demand and are selling for premium prices. Therefore a lot of cash is held up in inventory
* With improvements to their credit terms, the Brown’s are now acting as a bank to customers as they are offering longer payment periods. This is leaving cash held up in accounts receivable for an average of 51 days.
* Paying for purchases within the 10 day period to receive a 2% discount, this illustrates that the Browns are making payments five times faster than they are receiving them.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
1. ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท Horniman พืชสวน
จุดแข็ง
* ตลอดเวลาการเจริญเติบโตของบริษัท ด้วยการเพิ่มรายได้ (15.5 ล้านคน%ในปี 2005), กำไรสุทธิ สินทรัพย์รวม และสูงส่งกลับผู้ถือหุ้น (5.1% ในปี 2005)
* เสนอผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ มีการเพิ่ม 40% ล่าสุด ส่วนใหญ่ของเป็นความต้องการสูง
* การจัดการ (ในความนับถือกับ Bob สีน้ำตาล) มีความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานและลูกค้า
* ค่าใช้จ่ายภาษีไม่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (34-39%)
* เสถียรค่าเสื่อมราคา เฉพาะเพิ่มขึ้น 20% จากปี 2002-2005.
อ่อน
* ปัญหาสภาพคล่องใหญ่ เงินสดส่วนใหญ่ที่ผูกขึ้นในสินค้าคงคลัง และลูกหนี้
* ไม่ตี 8% ของรายได้รวมเป็นเงินประกันเงินสด
* ใช้เวลา 51 วันโดยเฉลี่ยจะได้รับชำระเงินจากการขาย
* เงินสดจัดขึ้นสำหรับ 517.3 วันในปี 2005 ดีสูงกว่าค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม 381.2 วัน
* คงใช้เวลา 2-5 ปีผู้ใหญ่
* อัตราส่วนหมุนเวียนสินค้าคงคลัง Decreased
* Aversion การเงินมีหนี้
* ผ่อนคลายนโยบายการเก็บ
* อัตราการเติบโต Unsustainable

2 วิธีบริษัทใช้เงินสดของ?
* ซื้อสินค้าคงคลังเพิ่มเติม และขยายคุณสมบัติของพวกเขา โดย 12 ไร่ มีใช้จ่ายต้นทุนของ $75000 ปี 2549 ในอดีตสองปีที่ Bob สีน้ำตาลได้เพิ่มขึ้นช่วงที่ผลิตภัณฑ์ของพวกเขา โดย 40%
* สีน้ำตาล Bob จะย้ายช่วงผลิตภัณฑ์ผู้ใหญ่ พืชมากพวกเขาอยู่ในความต้องการสูง และขายในราคาพิเศษ ดังนั้น ขึ้นค่าเงินจำนวนมากในสินค้าคงคลัง
* มีการปรับปรุงเงื่อนไขของสินเชื่อ ของน้ำตาลจะขณะนี้ทำหน้าที่เป็นธนาคารให้กับพวกเขาได้นำเสนอการชำระเงินนาน นี้ออกเงินสดที่จัดขึ้นในบัญชีลูกหนี้สำหรับการเฉลี่ยของ 51 วัน
* จ่ายเงินสำหรับการซื้อภายในระยะเวลา 10 วันเพื่อรับส่วนลด 2% แสดงว่า ที่บราวส์ทำห้าครั้งเร็วขึ้นกว่าที่พวกเขาได้รับการชำระเงิน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
1 ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท Horniman พืชสวน
จุดเด่น
* บริษัท ที่กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่องกับการเพิ่มรายได้ (15.5% ในปี 2005) มีกำไรสุทธิสินทรัพย์รวมและผลตอบแทนที่สูงในตราสารทุน (5.1% ในปี 2005)
* การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มีขนาดใหญ่ที่มีที่ผ่านมา เพิ่มขึ้นจาก 40% ส่วนใหญ่ของข้อเสนอที่อยู่ในความต้องการสูง
* การจัดการ (ในเรื่องที่เกี่ยวกับบ๊อบสีน้ำตาล) มีความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานและลูกค้า
* ค่าใช้จ่ายภาษียังไม่ได้เปลี่ยนแปลงอย่างมาก (34-39%)
* ค่าเสื่อมราคา Stabilized เท่านั้นที่เพิ่มขึ้น 20% 2002-2005
จุดอ่อน
* ปัญหาสภาพคล่องแมสเงินสดมากที่สุดคือผูกขึ้นในสินค้าคงคลังและลูกหนี้
* ไม่ชน 8% ของรายได้รวมในขณะที่อัตราเงินสด
* ใช้เวลา 51 วันโดยเฉลี่ยจะได้รับการชำระเงินจากการขาย
* เงินสดจะจัดขึ้นขึ้นสำหรับวัน 517.3 ในปี 2005 ดี สูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมที่ 381.2 วัน
* สินค้าคงคลังจะใช้เวลา 2-5 ปีที่สุก
อัตราการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังที่ลดลง *
* ความเกลียดชังที่จะจัดหาเงินทุนที่มีภาระหนี้
* นโยบายการเก็บ Relaxed
* อัตราการเจริญเติบโตที่ยั่งยืน2 บริษัท มีวิธีการใช้เงินสดหรือไม่* ในการซื้อสินค้ามากขึ้นและการขยายสถานที่ให้บริการของพวกเขาโดย 12 เอเคอร์ที่มีรายจ่ายฝ่ายทุนที่คาดว่า 75,000 ดอลลาร์ในปี 2006 ในอดีตสองปีที่บ๊อบบราวน์ยังได้เพิ่มผลิตภัณฑ์ของพวกเขาโดย 40% * บ๊อบบราวน์ที่มีการเคลื่อนไหวสินค้าพืชที่จะเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นในขณะที่พวกเขาอยู่ในความต้องการสูงและมีการขายในราคาที่พรีเมี่ยม ดังนั้นเงินจำนวนมากจะถูกจัดขึ้นในสินค้าคงคลัง* ด้วยการปรับปรุงเงื่อนไขการใช้เครดิตของพวกเขาบราวน์กำลังทำหน้าที่เป็นธนาคารให้กับลูกค้าตามที่พวกเขาจะนำเสนอช่วงเวลาการชำระเงินอีกต่อไป นี้จะออกจากเงินสดจัดขึ้นในลูกหนี้การค้าสำหรับค่าเฉลี่ยของ 51 วัน* จ่ายเงินสำหรับการซื้อสินค้าภายในระยะเวลา 10 วันที่จะได้รับส่วนลดทันที 2% นี้แสดงให้เห็นว่าน้ำตาลที่จะทำให้การชำระเงินห้าครั้งได้เร็วกว่าที่พวกเขาจะได้รับพวกเขา





การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
1 . ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของ บริษัท horniman พืชสวน

* จุดแข็งของบริษัทเติบโตอย่างต่อเนื่อง ด้วยการเพิ่มรายได้ ( 15.5 ล้านบาทในปี 2548 ) มีกำไรสุทธิ รวมสินทรัพย์และผลตอบแทนสูงในหุ้น ( ร้อยละ 5.1 ในปี 2005 )
* ขนาดใหญ่ผลิตภัณฑ์บูชา กับการเพิ่มขึ้นล่าสุดของ 40% ส่วนใหญ่ของข้อเสนอใน
ความต้องการสูง* การจัดการเกี่ยวกับบ๊อบ บราวน์ ) มีความสัมพันธ์กับพนักงานและลูกค้า
* ภาษีค่าใช้จ่ายไม่ได้เปลี่ยนแปลงอย่างมาก ( 34-39 ) %
* มีค่าเสื่อมราคาเพิ่มขึ้น 20% จากปี พ.ศ. อย่างเดียว
.
จุดอ่อนที่ใหญ่ที่สุดคือปัญหาสภาพคล่องเงินสดมัดในสินค้าคงคลังและบัญชีลูกหนี้
* ไม่ตี 8 % ของรายได้ที่เป็นเงินสดจะขอบ
* 51 วันเฉลี่ยที่จะได้รับเงินจากการขาย
* เงินสด ซึ่งสำหรับ 517.3 วันในปี 2005 สูงกว่าค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมที่ 381.2 วัน
* สินค้าใช้เวลา 2-5 ปีจะเติบโตลดลงอัตราส่วนการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง
*
*
* หนี้เสียเงินกับผ่อนคลายนโยบายและอัตราการเติบโตของคอลเลกชัน
*
2 วิธีการเป็น บริษัท โดยใช้เงินของ
* ซื้อสินค้ามากขึ้นและขยายคุณสมบัติของพวกเขา 12 เอเคอร์ด้วยคาดว่าเงินทุนค่าใช้จ่ายของ $ 75 , 000 บาท ในอดีตสองปี บ๊อบ บราวน์ยังได้เพิ่มช่วงของผลิตภัณฑ์ของตน โดย 40% .
* บ๊อบ บราวน์ การเคลื่อนย้ายผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มพืชผู้ใหญ่เช่นที่พวกเขาอยู่ในความต้องการสูง และขายในราคาที่พรีเมี่ยม ดังนั้นมากของเงินสดที่จัดขึ้นในสินค้าคงคลัง
* ด้วยการปรับปรุงเงื่อนไขเครดิตของพวกเขาของน้ำตาลจะทำหน้าที่เป็นธนาคารให้กับลูกค้าเช่นที่พวกเขาจะเสนอระยะเวลาการชำระเงินอีกต่อไป นี้ออกจากเงินสดอยู่ในบัญชีลูกหนี้เฉลี่ย 51 วัน .
* จ่ายเพื่อซื้อสินค้า ภายใน 10 วัน ระยะเวลาที่จะได้รับส่วนลด 2% , นี้แสดงให้เห็นว่า น้ำตาลาการชําระเงินห้าครั้งเร็วกว่าที่พวกเขาจะได้รับการ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: